从上个世纪80年代以来,中国陶瓷经过厂20年的风雨坎坷路,已从“要我发展”进入了“我要发展”的新阶段。进入21世纪的今天,中国陶瓷显然摆脱了“要我发展”的盲目发展行为,开始走上了“我要发展”的理性的发展道路。
20年来中国陶瓷的成就是巨大的,陶瓷古国发生了翻天覆地的变化。
在过去的20年时间里,彻底打破了国有陶瓷企业一统天下的格局。在计划经济年代,中国陶瓷几平是清一色的国有企业。10年前初步形成了国企、私营、合(外)资“三足鼎立”的局面。在私有经济迅速发展的今天,私营和外资陶瓷企业获得了更长足的发展,并已经成为21世纪中国陶瓷二次发展的生力军。
在过去的20年时间里,中国陶瓷企业的规模越做越大。20年前,中国陶瓷大多是工艺落后,设备陈旧的小型企业,家产一般在百万元上下,上千万元家产的陶瓷企业可成为同行业中的佼佼者。而在今天,绝大多数企业的生产设备已“鸟枪换炮”,颇为现代化了。象样一些的企业家产均在亿元左右,数十亿元家产的陶瓷企业也并不罕见。
在过去的20年时间里,中国陶瓷彻底摒弃了“自产自销、自给自足”的小农经济经营观念。中国陶瓷已在国际国内市场竞争的大洋大海中学会了游泳,基本完成了“回扣推销一广告促销一品牌战略一企业文化”的现代经营理念的发展全过程,实现了经营理念质的飞跃。
在过去的20年时间里,中国陶瓷产品出现了多元化、高档化和时装化百家争鸣、百花齐放的欣喜景象。在中国陶瓷大发展的起步阶段,主要是解决市场供不应求的问题,尽管当时的产品规格和花色品种单一,但只要做得出来就能卖出去,而且能卖个好价钱。随着世界陶瓷交流的进一步广泛,人民生活水平的日益提高,中国陶瓷新品层出不穷,规格尺寸也越做越大。特别是近年来,抗菌陶瓷、环保陶瓷、防污陶瓷和健身陶瓷相继问世,令人眼花缭乱。这一切的一切充分表明,现代中国陶瓷确是不简单了。
在过去的20年时间里,先进的陶瓷技术装备国产化初露端倪。在中国陶瓷大发展的初期,引进国外先进技术装备是必要和必需的,但正由于长时间的大量引进,从而全面抑杀了国产陶瓷技术装备的发展进程。想当初,全国各主要陶瓷户区都有自己的,一定规模的陶瓷机械制造厂,可如今还有几家健在?这不怨谁,其一是因为当时的国产装备确实不能适应现代建筑卫生陶瓷的生产需要。其二是因为在轰轰烈烈的大发展形势下,根本就来不及同步发展国产生产装备。时间不等人,抓机遇要紧。可喜的是佛山力泰企业在过去的20年时间里,—直致力于先进技术装备国产化的研制与生产,现不仅已陆续供应厂家使用,并有部分出口。力泰是先进技术装备国产化的代表和榜样,是曙光和希望。因为没有国产化,中国陶瓷的发展则始终受“洋人”的制约,也始终成为不了陶瓷强国。
毫无疑问,在过去的20年,中国陶瓷的成就是辉煌的,变化是巨大的,但在向世界陶瓷强国的挺进中,必须解决三个问题。
第—、摸清中国陶瓷的家底
在960万平方公里的土地上,究竟有多少家建卫陶生产企业?全国墙地砖年总产量是多少平方米?恐怕谁也说不清楚。
有的说是20亿平方米,有的说是25亿平方米,还有的说是30亿平方米,总之产量是一年比一年增多。因此,关于中国陶瓷的家底是多年的不解之谜。然而,家底不清又如何引导中国陶瓷的前进方向,又如何制定规划2l世纪中国陶瓷的宏伟蓝图?
第二、解决重复建设
应当说,进入20世纪90年代末,我国东南部地区陶瓷重复建设的现象基本上得到了控制,但北部和西部地区仍在一个劲儿地大兴土木,兴办陶瓷企业,且雄心勃勃地要建成西部和北方的“瓷都”,并隆重举办“陶瓷艺术节”或“陶瓷文化节”来为重复建设推波助澜。要知道,衡量一个军事强国凭的不是车队士兵的数量,而是靠仅有的核威慑;一个体育大国也不是因为运动员多,而是靠夺金牌的项目,如美国依靠田径和游泳,中国依靠乒乓球和跳水等强项而成了体育大国。同理,衡量一个陶瓷强国也不是看你有多少陶瓷企业,而是强调企业的规模和质量,除了意大利、西班牙外,美国单凭美标公司,日本单凭东陶公司和伊奈公司同样成为一个世界陶瓷强国。笔者认为,在中国要彻底解决重复建设问题,可能首先要解决一个误导,即直至今日仍有一些人认为,陶瓷企业多了是好事,有利于中国陶瓷的竞争。但任何事物终将物极必反,重复建设最终将导致恶性竞争,并成为向世界陶瓷强国挺进的沉重累赘。
第三、克服形式主义
塑造企业优美形象已成为当前中国陶瓷的战略任务和工作重点,办公大楼建起来了,花草树木种起来了,企业标识设计了,IS09000认证门到手了,英特网也上了,因而造就了一批现代化的优秀陶瓷企业。然而不可否认的是有相当一些陶瓷企业只重视外表的形式美,而忽视企业综合素质的整体提高。确实有这样一些陶瓷企业,办公室装饰得富丽堂皇,各类证书及奖状挂满了荣誉室,楼道上,走廊内花团锦簇。可是生产区内粉尘满天飞,垃圾到处堆放,厕所里更是臭气熏天。有些企业从不对员工进行岗位培训和职业教育,如遇生产急需添员就随便找些文化程度低的打工者。有的企业疏于工艺卫生,员工们将散落在地上的原料重新扫进压机成型。也许这些都是小事,都是企业综合素质的实在反映。其实用心提升企业的综合素质比塑造企业外形更重要,国际贸易是很看重这些枝关小节素质的。如美国有一商家欲与国内某陶瓷企业做生意,因为是第一次而不了解该陶瓷企业的情况,便发来一份传真调查表。调查山容详之又详、细而又细,多达100多项,并要逐一据实反馈给美商。其中内容就包括了员工职业培训,是否喝纯净水,厕所离工作场所多远,是否放置了消香剂等鸡毛蒜皮的小事。这就是“洋人”的精明之处,从小处来考察—个企业的综合素质。很难令人相信,一家综合素质不高的陶瓷企业能生产出高质量的陶瓷产品来。