2010年1月26日,安华全国经销商会议在佛山举行,在会议间隙,记者采访了安华卫浴·瓷砖事业部总经理刘广仁先生。
团队成就事业,安华瓷卫合壁再次腾飞
【记者】:刘总您好!2009年是经济复苏的一年,家居行业也随着总体经济起伏不断的变化着,安华是否也经历了这样的一个阶段?您是如何评价安华在2009年市场的表现的呢?
【刘广仁】:非常感谢广大媒体对于安华的关注!2009年确实是跌宕起伏的一年,上半年是在经济危机中度过的,消费心理,消费行为都比较萧条。到下半年整个市场都在恢复,发展到比较繁荣。09年是波动比较大的一年,对于中国来讲,经济危机的影响关键是消费者的消费心理,消费信任比较大,家居卫浴行业是因为受房地产的影响比较大,前期由于房地产的萧条而影响到家居卫浴的消费。
【记者】:我们都知道09年中国国内卫浴消费量达到4500万件,未来的市场潜力比较大,安华卫浴未来会从哪些方面推进我们的渠道建设,从而进一步扩大市场份额呢?
【刘广仁】:中国的家居卫浴行业的市场潜力非常大搜狐网,09年市场有4500万件。根据09年的统计,09年比08年全国行业的增长率达到20%,我相信10年比09年的增长率不会低于20%,市场总量应该会达到6000万件,市场的容量非常大。安华会在产品开发上抢占市场占有率,多开发一些能够适应消费者需求的,有针对性的,有竞争力的产品,不断去满足消费者的需求。另外,加强工程渠道的销售和推广力度,我们会积极的与一些大的、全国性的房地产公司合作,来拓展我们的市场份额。再一个,我们会积极的关注精装修房的发展,从目前的发展趋势来看,精装修房、全装修房是房地产行业的发展趋势。像北京、上海、广州、深圳和一些沿海城市目前的比例达到30%以上甚至可以达到70%.我们会在精装修房这一块加大力度,开发针对性的产品,适应需求,加大推广和销售的力度。我们也会在品牌建设加大力度,来提高我们的美誉度和市场的占有率。
【记者】:对于不同城市的房地产的市场,家居行业该如何切入?
【刘广仁】:中国太大了,各地发展不平衡,有的地方相对成熟了17173,有的地方是刚刚起步。我们家居行业因为是跟房地产行业关联度比较高,受影响比较大。我们也会根据全国各地房地产的不同的情况有效的制定策略。像北京、上海、广州、深圳一些沿海发达城市,一线的城市房地产比较成熟,精装修房已经是发展的主流。我们会在这些地方加强工程渠道与一些房地产公司的合作。在一些重要城市和二三线城市,房地产还是刚刚起步的阶段,还是毛坯房,我们会加强与设计师的合作,加强产品开发,消费者不同层次、不同档次的、不同个性的需求。地方不一样采用的渠道不一样,方法也不一样。
【记者】:低碳是各个行业比较关注的一个词,您怎么理解低碳产品以及低碳制造对于陶瓷卫浴行业的影响?
【刘广仁】:环保低碳不仅仅是卫浴产品,包括所有的工业品的发展趋势。作为我们卫浴产品会在生产过程做到低碳,目前我们安华卫浴、安华陶瓷整个生产过程通过了ISO14000环境体系认证的,保证我们从采购、设计、生产整个产品生命的全过程都达到环境绿色的要求。另外我们在产品开发方面焦点装修家居网,09年我们重点开发了双排水的座便器。大便排水控制在4.2升,小便排水2.8升,比国家的节水型产品的标准还低30%左右。2010年和今后我们在产品推广的主流是绿色的、低排水的,低耗能的产品。
【记者】:09年家居行业创新性的营销事件颇为丰富,像总裁签售、电子商务等。2010年安华卫浴和安华瓷砖将会推行怎样的营销手段?
【刘广仁】:09年促销活动表现得淋漓尽致,不同的厂家,不同的品牌都在做促销签售。2010年我们安华卫浴会做好开业和节假日的促销两块。利用开业和店庆做些预热,利用节假日让利给消费者。再一个会推出会员卡,利用口碑,在老客户带新客户这方面做些创新和活动。
【记者】:今年的主题是“团队成就事业”,安华为什么要确定这样一个主题?
【刘广仁】:古今往来凡是能够成就大事业的一定是有个团队的,经销商要想把生意做大,把安华的事业做大一定要靠一个团队的。一个经销商团队的建设水平就反应了经营管理水平。所以2010年年会就特意把团队建设作为把事业做大做强的重点。
【记者】:2010年安华会有新的产品推出,瓷砖与卫浴结合产品线会有哪些调整?会突出哪些主题和元素?
【刘广仁】:今后家居产品的销售趋势是整体家居,从以前单一的卖产品向现在卖方案、卖设计、卖文化的转变。推出瓷砖产品是我们策划了很久的,必然要推出的动作。2010年我们在卫浴产品开发和推广方面主要是节水型的、超节水型的产品。瓷砖产品主要推出仿石、仿木、瓷片、地砖、瓷质施釉砖、抛光砖等等几个系列。另外会把瓷砖和卫浴结合起来设计一些空间方案,设计一些配套产品。
【记者】:您能预测一下2010年卫浴行业的发展趋势吗?
【刘广仁】:2010年我相信整个行业还会高速发展,整体的增长率不会低于20%.但是竞争还是比较激烈的,特别是2010年的下半年。因为目前国家在打压房价,控制过快增长,会促使消费者有等待、观望的心态和心理。所以下半年可能会有一些不确定的因素,但2010年上半年工程、零售的整个市场应该比较繁荣。
【记者】:安华有3年的规划,每年都会有提高,您在执行方面有没有压力?如果有压力的话您将怎样去执行?
【刘广仁】:压力一定会有的,一个品牌必须要有3年到5年的规划。这样才会不至于乱了方寸,目标和方向明确。目前安华通过7年的发展我们的市场都逐渐的成熟,网点的质量在提升,市场在扩大,品牌的影响力在逐渐的提高。品牌进入了良性和快速的发展阶段,每年在40%的增长。我相信只要踏踏实实的把网点建设、品牌建设、产品研发等各方面做好,我们的目标完全可以实现的。
【记者】:安华卫浴的渠道已经很成熟了,如何以成熟的卫浴渠道带动瓷砖的市场?
【刘广仁】:卫浴和瓷砖在产品性质和销售是有一定的差异的。我们会利用现有的经销商的资源,带领经销商二次创业。我们会对现有的资源整合,不断的开发优质的客户补充新鲜的血液。
【记者】:春节到来了,请您对广大网友和经销商朋友送上祝福!
【刘广仁】:在新年即将到来之际,我谨祝关注安华的网友和安华的广大消费者,新年快乐!万事如意!祝愿安华的经销商生意兴隆!事业发达!