“源远流长、虚怀若谷”传承中国源远流长的文化背景，长谷人在不断探索和创造体现中国传统韵味风格的产品，使广大的消费者对长谷磁砖能够情有独钟和爱不释手！

　　陶瓷企业大多数是比较注重短时间内盈利的企业，且大多陶企注重销售轻忽了管理。但事实上，一个有强的执行力的公司肯定是一个效益良好，销量长时间内持续上升的公司。好的执行力，是所有事情得以落实，得以运行的关键所在。

　　纵看中国的陶瓷行业，从发展至今都是步步为营，步履维艰。有几家发展较快之外，其他的都是在摸索中营营前进。难怪有专家曾称，中国的陶瓷事业还有很长的路要走，还有很大的发展空间。横看我们的陶瓷企业，大部分的发展模式和规模长时间都处于一个水平，甚至有些是在后退。究其原因，与各个部门各个环节的执行力有很大的关系。

　　加强自己的执行力同时有助于自我的提升。正如大雁南飞，动物迁徙也有很强的团队合作精神和个体的坚决执行力。一群编成“人”字队形飞行的大雁，要比单独飞行的大雁多飞70%的路程，所以借助团队的力量会飞得更高更远。陶企有些人抱怨，说一些部门忙得上厕所的时间都没有，有些部门却悠哉乐哉，没有事情做，自然大家心理不平衡，做工作也不会有百分百的热情。其实每个人只要积极做好自己的事情，加强自己的执行力，团队合作的力量才能凸显出最大的效益。广告词讲得好：他好你也好。团队合作的效益最大化，也更突出每只雁的重要性。

　　长谷磁砖北方区2010年目标：D级市要有长谷专卖店，2012年为止，在所有省会城市有500㎡以上旗舰店，每年的销售业绩有50%的提升。同有影响力的开发商建立战略合作伙伴关系。同居然之家、红星美凯龙等建立专卖，形成紧密的战略合作伙伴关系。

　　但是，在长谷磁砖不具备拥有以上公关资源并且没有一个具有强大专业执行力的团队。长谷磁砖北方区则跳出自己建立这样的团队的想法。直接与香港凝瑞国际传播集团携手，由香港凝瑞国际传播集团全权代理其磁砖营销服务，以网络媒体为主，结合线下公关活动，派专业团队进驻长谷磁砖企业内部，充分了解企业产品营销战略、企业发展战略、品牌建设、推广路线并提出意见，更好的诠释长谷磁砖文化理念。在营销策略中更是形成与长谷磁砖销售额捆绑式营销模式，直接负担长谷磁砖北方区销售额度。成为长谷磁砖一份子。专心、专制、专业得为企业服务。

　　香港凝瑞国际传播集团与2009年5月份在香港注册，引入港资；其前身是北京凝瑞国际文化艺术发展有限公司，成立于2004年。凝瑞国际联合相应资源，引入战略投资机构，进行业务更新。2008年，凝瑞国际先后成立香港、深圳、上海、沈阳、哈尔滨五城市分公司，为全国知名企业服务。截止2009年11月，凝瑞国际业务领域集中在品牌咨询、网络营销、广告代理、公关执行四大业务模块，成为在时尚产业、医疗行业、陶瓷行业较有影响力的本土公关公司。

　　凝瑞国际采取“集成式利益分享计划”的合伙伙伴关系制度，与香港及国内顶尖的商学院达成战略合作伙伴关系，并常年邀请香港科技大学商学院、北京大学汇丰商学院、中国人民大学商学院的专家学者作为公司的品牌顾问。通过由凝瑞国际独立开发的E-CONSULTING集成系统，可以在最短的时间内，整合行业内的专家资源，实现与客户的实施沟通，抓住机会为客户提供最佳的智力支持和战略决策服务。