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“变”中求机:环宇发展模式的启示

发布:2010-4-7 11:16:01  来源: 德化广播电视台 [字体: ]

  受国际金融危机的影响,近年来,我县的陶瓷企业尤其是外销企业,定单普遍下滑,增速普遍放缓。但是,同样是外销企业的环宇陶瓷有限公司,却能逆势而上,产值保持13%的高增长率;而且在2009年以来,经济有所回暖,陶瓷企业普遍缺工的形势下,这家企业也不存在这样的困扰,仍能满负荷生产。这是记者采访中获悉的,是什么原因让这家企业能有如此良好的成效呢?一起去了解一下。

  在环宇陶瓷有限公司,一个面积一千多平方米的样品室,数万件色彩亮丽、造型美观的西洋小工艺瓷令人目不暇接。这些样品看上去同普通的陶瓷并没有什么区别,但是公司的负责人告诉记者,这些陶瓷产品的原材料都是普通的泥巴,他们公司早在2007年就开始用普通的泥巴来代替传统的高岭土烧瓷。

  普通的泥巴取代高岭土,成为原材料的主要成分,原材料价格由每吨一千多元锐减到一百多元。可以说,革新技术,降低成本,让公司在激烈而残酷的市场竞争中抢得了先机,从而在金融危机中获得逆势增长。

  金融危机造成市场不景气,不少陶瓷企业采取的压缩生产规模、缩减员工工资甚至压价竞争等方法,使不少外来务工人员离开德化,本地的员工另谋出路。我县劳动力市场曾一度出现供大于求的局面。然而,2009年下半年来,随着经济逐步回暖,许多陶瓷企业定单不断增多,但却遭遇到一个新问题——缺工,特别是缺乏一线的员工,给企业的生产造成了很大的困难。

  但是,环宇陶瓷有限公司却不存在缺工问题,该公司又有什么法宝呢?

  环宇陶瓷有限公司负责人黄美罗说:“(缺工问题)归根结底,工价太低,你就把工价提上升,什么问题就都解决了,你说是不是?所以你要高工价,你就是要提高产品的售价,提高产品的售价,就是要加强创新,提升品质,还有要提升自己的服务。”

  公司负责人黄美罗告诉记者,公司坚持把每年利润的30%用于技术的研发,使得公司新产品层出不穷,产品附加值和利润空间较大,这给了他们提价的信心。在公司展示厅里,“国家重点新产品——低廉铁钛粘土高档陶瓷”、“省级企业技术创新奖——高铁钛古斯陶瓷”两块牌子特别引人注目。这两类新产品深受国内外客商的青睐,订单源源不断,稳住了工人,稳住了生产,使得企业在危机中仍有大发展。

  编后语:胡锦涛总书记来闽考察时强调,福建要增创发展优势,推动科学发展就必须转变经济发展方式上取得突破。这也道出了,企业要在后危机时代持续健康发展,“创新思路,转变方式,调整结构”刻不容缓。而“环宇”发展模式也启示:不管形势如何变化,只要坚持走革新与创新的道路,就能够有效地提高企业的应变能力,并向可持续发展的方向前进。

 

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