五，对人要策略，对事要策划

　　怎么讲，在家族式企业和半家族式企业里，在一个企业里只要是一个相对比较成熟的企业，肯定都会有很多关系，不管是老板个人的亲戚还是与老板一同打下江山的功臣，如何处理好他们之间的关系，彭老师认为这是家族式企业生存法则的重点;彭小东老师给的建议是：

　　1， 要尊重他们;

　　2， 不要依赖他们

　　3， 要给他们买面子但不会给里子，

　　4， 多与他们沟通和交流;主动和他们亲近;

　　5， 可以征询他们的意见但不一定要采纳他们的意见;

　　六，无欲则刚

　　在一个企业里，首先作为我们的职业经理人一定要起到带头和模范以及榜样的作用，任何事情一定或尽力做到公开公正公平，千万不要独揽功劳，因为你是总经理，CEO他们的成绩也就是你的成绩，千万不要以个人的利益去思考和处理问题，一定要站在公司的立场上去思考问题和处理问题，你是在为公司打工，因为老板也是在为公司打工，所以这就是你们共同的目标和语言;最好把你的想法变成下属的想法，并且让他们主动提出来，而不是你在命令他们;

　　七，要多与老板交流和沟通

　　老板只是你的饭碗，员工才是你的发展,事业才是你的未来!

　　对于我们职业经理人，要理解你的老板，取得老板的支持是最为关键，他决定了你在这个企业的生存和作为，当然，老板能让你到他的企业里做职业经理人，他肯定是对你信任和支持的。但是尤其是在我们中国的企业，尊重每一个人应该是我们的美德。企业请你来，老板邀请你。他肯定觉得你有过人之处，当然我们的职业经理人千万不能侍宠而骄，我们对老板一定要非常尊重，企业是别人的，江山也是别人流血流汗打下来，所以彭老师觉得我们要多与老板交流和沟通，在行使每一项职权时，要听听老板的想法，尤其是在企业制度改制等方面，你要把老板当作你的家人，如你的父母或兄弟姐妹。还有其实现在很多大企业的老板也像古时候的皇帝一样孤家寡人，孤独和寂寞，所以我们的职业经理人要多和他交流沟通;我觉得有一个台湾老板对他的职业经理人讲过这样的话，全公司的员工讨厌你，都说你不好，我会给你加薪，如果去全公司的员工都说你好，我会减你工资，什么意思?也就是说，我们在管理企业时，肯定会触及到一些人的利益，得罪一些人那是很正常的事情，但你要取得老板的支持与理解;彭老师名言：“老板是你的饭碗，员工是你的发展!”

　　八，不要一上台就改制

　　我们通常听得最多的就是新官上任三把火，这句话是对的，但一定要是在你对企业和对下面的员工的完全了解和理解，而且你才到企业的第一次讲话太重要，不要过于的夸海口;尤其是对你的老板你的员工和与你们的企业合作商，因为你不是在企业里呆一天，现在人们很务实，就像诸葛孔明刚辅助刘备一样，他是如何建立自己的威信，所以我们的职业经理要学习一样，当你的政令不通很多时候，就是你的下属对你能力的怀疑;

　　九，要学习

　　我们职业经理人要注重自己平常的学习，哪怕再忙也要抽出时间学习;现在的社会发展太快，日新月异。所以我们的职业经理人也要制定好自己的学习计划和方案，我们的职业经理人也要学会向我们企业的优秀员工学习;向他人学习，从事情中学习，从书本中学习，参加各种有益于自己的培训等等;

　　十，要适当的学会包装和宣传自己

　　我们是职业经理人，我们也应该有自己的空间，但是我们要记住，在其位理其政。但我们不要过于和过度的宣传你个人，要和你的企业你的事业结合在一起：如何宣传自己，彭老师认为你可以些一些专业的文章，也是很好的自我宣传方式，还有参与一些话题讨论，提出自己的观点其次如自己的形象包装和社交礼仪策划等等……