“建材下乡”政策的火热已有多时，但至今仍然没有一个具体的细节出台。让我们不禁怀疑，雷声大雨点小的“建材下乡”政策何时才能真正的展现在我们的面前。在众多企业看来，虽然“建材下乡”政策还处于准备阶段，但是布局农村市场的声音确实源源不断的出现，“卫浴下乡”政策也已经成为众管材企业未来市场的重要方向。

　　建材下乡带来6000亿的大蛋糕

　　据人民日报原引进中国建筑材料联合会资料显示，建材下乡政策将拉动国内消费5500-6000亿，建材消费是目前农村、农民支柱性消费行为。初步预计，建材下乡政策实施三年可拉动消费18000亿元左右。

　　面对这样诱人的一个大蛋糕，任何一个管材企业都会怦然心动。“建材下乡”也就理所当然地成了众多建材企业的战略重点。在刚刚召开的2010年中国建材商大会上，如何备战和应对“建材下乡”带来的商机和挑战成了最热门的话题，700多名建材商不远千里从全国各地赶到这里，就是为了打探到哪怕是稍微明确一点的信息。

　　相比家电下乡政府给予13%的补贴，目前对于“建材下乡”会有什么样的政策还完全没有明朗；另外，究竟有哪些企业和产品能够进入“建材下乡”的“名录”也还是未知数。那么，为什么众多建材企业急于“抢跑”呢?

　　布局：二三线市场是重点

　　城市市场的高度饱和及竞争激烈，也是导致建材企业试图把战略重点转移到二、三线市场的重要原因。据相关统计，到2008年，我国的城市化率已经达到45.68%，国际经验表明，城市化率达到45%的临界值时，大城市发展速度减慢，中小城市发展速度会加速。从我国的现状来看，近年来，城市化率平均每年上升1.27个百分点，而城市化每提高一个百分点，将增加1300-1400万城市人口，增加消费支出1000亿元左右。

　　2009年，万科、保利、碧桂园等房地产企业宣布由于一线城市成本高企，已经大规模地进军二三线城市、扩张拿地，这意味着中国建材行业也将会转战至二三线城市。而事实上，金德、富华、皮尔特、伟星管材巨头早已瞄准这块“蛋糕”，做好二三线城市的商机部署，加速渠道下沉，逐步将产品渗透入二三线，甚至四线市场。

　　高端品牌的中低档产品将会热销

　　随着建材行业渠道的整体下移，高端品牌因为配套有完善的销售管理政策、售后服务支持、产品技术支持、培训支持等，在二三线城市有明显的品牌优势，而那些无品牌、无售后的低端产品逐步被管材品牌企业的中低产品所取代。