以“代工之王”著称的富士康爆发的连环跳楼自杀事件，最近一直冲击着所有社会民众的心。6月2日，富士康突然向外宣称，将在大陆生产线的作业员、线长及组长的薪酬及工资调升30%，据凤凰网报道，工人们表示“很满意”。

　　自然，与请五台山高僧做法事，和开放厂区供媒体参观的措施相比较，富士康的加薪措施更接近于从根本上解决问题的途径。更关键的是，这一事件更标志以“代工”为标签的传统制造业模式已经走到了历史的尽头，产业转型升级步入拐点，迫在眉睫。

　　值得关注的是，富士康国际去年下半年的扭亏，正是通过在员工成本上节省的1.87亿美元而实现的，这一数值，甚至远远超过其2009财年的3962万美元净利润。

　　而按全大陆45万名员工计算，此举意味着富士康人事成本一年将提高至少22.81亿元人民币。因此消息一出，富士康股价应声大跌。

　　没有人能够知道富士康将如何化解这一巨大的成本压力，但几乎所有的人都知道，传统企业靠人力成本优势生产低附加值产品已经没有前途。佛山本田零部件工厂罢工仅是当下的又一个例证。

　　当土地资源日益稀缺、人口红利消耗殆尽，而来自全球化竞争导致的产业转型升级加剧之时，在原有的模式之下，精益生产成了最后的救命稻草。一边要持续不断地提供客户满意的产品，一边追求最低的成本和最大化的利润。“产品要好”、“生产产品的时间要快”、“成本要便宜”，这是富士康的追求，却也因此造成了员工们无时不处于紧张的压力当中。

　　劳动节前夕，胡锦涛总书记指出，要完善劳动保护机制，让广大劳动群众实现体面劳动。而美国总统奥巴马也在矿工哀悼会上说，不能容忍人们仅因工作就付出生命，不能容忍人们仅因工作就付出自由。

　　我们无意在此以卫道士自居来横加指责，但企业若能从文化与制度的深处对于工人们的尊严以更多的尊重，或许这些悲剧就能得以避免。庆幸的是，无论是本田事件在政府疏导下得以维权成功也好，还是富士康通过企业自省而提升工人待遇也好，都是值得积极肯定的方向。

　　年初爆发的民工荒，已经充分说明以三角洲地区为代表的沿海地区人力成本正在与中西部地区的差距逐步缩小，沿海地区越来越丧失劳动力的吸附优势。转型与转进，不但是陶瓷业界面临的问题，也是整个中国制造业必须迈过的一道坎。

　　“当地找不到足够的熟练工人和配套的基础设施，以及完善的产业链，都制约了他们的转型步伐。”这一现象，不仅存在于佛山陶瓷的外迁，也广泛存在于其他向内地转移的制造业中。

　　但是，若单靠转移，能够解决根本的问题吗？在没有品牌优势和技术优势之下，转型才是最必要的，只有提升产品附加值才能在竞争的夹缝中生存。中国经济发展至今天，已经不能单纯依靠竭尽资源和密集劳动来创造财富，永远做世界工厂。低成本重复性建设带来了中国经济奇迹的同时，却正在让全社会品尝着苦果。