福建南安是国内最大的水龙头、五金配件的产区和集散地之一，近年来立足本土化而闻名全国的四大品牌如中宇、申鹭达、九牧、辉煌在市场的卓越表现，也让南安的中小卫浴同业直接受益，但也暴露出深刻的产业体质问题，不少同业为抢订单在质量上以次充好，或靠低劣的价格战去满足所谓的“客户需求”。
这类现象如果不能被坚决遏止，这些正为捍卫本土品质荣誉而进军国内外中高端市场的本土卫浴领头企业，势必要付出更大的代价维护品牌价值，因此南安水暖市场主管部门及相关卫浴、行业协会负责人如何更规范、更负责任、职业化去引导本土卫浴行业在品牌化经营、销售模式、产业扩张等等方面进行互动协作显得非常之关键。
南安水暖产区的得天独厚的商业空间，和闽系卫浴庞大的精锐“销售团队”有待更好规划及整合，以便确保本土企业的集群优势。本土卫浴行业领头企业在全国乃至世界的品牌影响力，能促使更多同业在品牌运营模式中有“捷径”可循，或复制成功的经营理念。但行业协会的影响或督促力还远远不够，今年5月份的上海国际厨卫展上，中洁网联手福建经济频道走访闽系卫浴企业，鲜见南安中小卫浴企业参展或组织团队考察行业动态及发展，仅有零星的少数企业自发的走出去，如朗都卫浴、佐仪卫浴等等。
走访中，中洁记者发现南安中小卫浴企业非常需要有相关政府职能机构或行业协会的组织协调，促使更多企业能定期集结参予研讨行业发展趋势，营销模式、产业升级、品控管理等等。换句话说南安卫浴行业的可持续发展必须有秩序井然的市政商业氛围，大环境决定企业发展。
