厦门市卫厨行业协会秘书长徐海明

　　2010年6月30日下午，厦门市卫厨行业协会成立大会在厦门佰翔软件园酒店隆重举行。福建省经贸委、厦门市经发局、民政局、贸发局等有关领导、各级行业协会负责人、首批会员企业代表等出席了大会.该协会的成立，标志着厦门卫厨产业升级进一步提速，规模化、集群化、品牌化的产业发展战略已经步入“快车道”。中洁网记者现场采访了协会秘书长徐海明，徐秘书长就厦门市卫厨行业协会初期的相关工作回答了记者的提问。

　　中洁网：厦门市规划的13条百亿产业链中，有4条去年的产值已超过百亿，3条接近百亿规模。目前厨卫产业链距离年产值百亿还有多大差距?如何尽快促进厦门卫厨产业链达到预期规模?

　　徐海明：差距不是很大，我们相信能够在2012年达到百亿的规模。协会将通过一系列的具体工作来推进厦门卫厨产业链早日实现百亿规模。例如我们将在一年之内完成以下工作：1、建立顺畅、有效的会员沟通桥梁;2、完成厦门卫厨企业现状调查报告，为政府部门提供行业信息参考;3、为会员企业融资扩产搭桥 (协助会员建立与银行等金融机构的沟通管道);4、组织一次行业论坛会议;5、组织一次参访考察活动 ,与潮州、佛山或台湾等同行的交流会;6、完成厦门卫厨展会前期策划、筹备工作，因为我们计划用五年时间在厦门打造内贸市场的另一重要采购展会，定位为仅次于上海展的国内卫浴、橱柜第二展。

　　中洁网：据相关消息，2009年，厦门的卫浴配件销售产值已达全国第一，全球排名前三。但由于厦门的水暖卫浴产品主要销往国际市场，没有建立自己的国内品牌，国内的消费者对厦门的卫浴品牌却非常陌生。未来会不会把厦门卫浴企业的品牌化建设放在重头的位置?

　　徐海明：我们要正视厦门卫浴行业在品牌建设方面存在的问题，把品牌建设放在今后工作的重中之重，一是做好市场细分，利用厦门的一流人居环境，吸引台湾及世界各地的研发和设计人才，确立厦门作为海西卫浴品牌之都的地位;二是在树立厦门品牌形像的基础上，与南安的20万销售大军和网络对接，把产品销往全国;三是要发挥协会在品牌建设方面的平台作用，把卫浴的技术、品质与厨柜的品牌、销售渠道结合起来，发挥各自优势，把厦门的卫浴品牌做大做优。