目前，欧盟把对华陶瓷行业反倾销这件大事的眼光都聚集到了一起，各陶瓷行业注定要度过一个焦躁难耐的官非之争。
    

　　在行业躁动之时，我们更需要一份清醒，更需要一份冷静。无可否认，反倾销条例是WTO各参与国承认的公立条例，既然欧盟有足够证据起诉我国陶瓷产业，我们也应该更多的审视本国陶瓷行业的得失，从根本上着手提升中国陶瓷产业的整体综合实力。
    

　　面对反倾销诉讼，摆在中国陶瓷产业面前的直接结果有二：或胜，或败。但是细细想来，无论此次官司胜败如何，摆在中国陶瓷前面的答案其实就只有一个：如何有效塑造陶瓷文化品牌，改变陶瓷发展模式，从粗放型发展模式向集约型发展模式过渡。
    

　　如今我们所谈的陶瓷产品，以瓷砖为例，中国瓷砖占世界产量的近一半，每两块瓷砖就有一块产自中国。不同行业间的发展历程有着惊人的相似，中国产业发展都不约而同地迈上以“量”冲击并逐步占领世界陶瓷市场的发展策略。从众多的市场行为分析而得，中国企业在产业价值体系的构筑上大多采用自下而上的推进策略，即由产量、价格为先导奠定产业整体优势进而再塑造品牌文化，其做法与现行欧美众多企业自上而下的市场策略是一对相互逆转的运作模式。两种操作方式发挥得当各有优势，但如若放在社会、放在全球大背景下，则后者更切合社会持续发展之需。
    

　　当然，无论是“自上而下”或是“自下而上”的产业发展策略都有其必经的成长阶段。凡历经成长就得忍受发展过程中的各种责难。中国陶瓷产业面临的挑战依然艰巨，只有很好的面临挑战才能从中看到机遇，才能使中国陶瓷行业立于不败之地。