从印度、韩国，到越南等对华陶瓷实施反倾销，抛开各种政治因素的猜测，细究背后的深层因素，是与中国陶瓷长时期以来在产品严重同质化、低附加值有密切关系。
　　
　　“中国陶瓷”如何实施错位发展，通过技术创新，提升产品附加值，提高企业在全球市场中的竞争力，值得反思。
　　
　　由佛山日报、佛山电台等主办的“佛山智造沙龙”，邀请金意陶总经理助理、研发设计中心总经理黄惠宁，乐华陶瓷洁具总经理助理孟义，BOBO薄板国内营销总经理何翠刚，探讨在同质化大背景下，企业如何走差异化之路，如何吸引创新人才，提升产品附加值，实现陶瓷产业转型升级。
　　
　　号称全球陶瓷生产基地，佛山陶瓷产业目前仍未摆脱过去依靠简单模仿、抄袭的发展模式，同质化是整个产业暂时无法回避的尴尬。为什么会出现这种局面？企业有哪些新的发展思路……
　　
　　何翠刚：
　　
　　市场需求主导行业发展
　　
　　为什么佛山陶瓷同质化这么严重，仍能够在市场生存？客观上来讲，这是市场决定的。因为除西方发达国家外，全球消费者对陶瓷的需求也处于发展阶段：原来家居装修使用普通地砖土砖，逐步向抛光砖仿古砖等更高水平产品升级。
　　
　　在高中低消费群体存在背景下，必然存在庞大的市场：欧美发达国家消费者青睐价格高、品质好、个性化的中高端产品；东南亚、拉美以及非洲等市场则更喜欢物美价廉的中低端产品。
　　
　　全球陶瓷生产集中在中国。因此，全球市场基本都由中国供应。由于市场基础性需求庞大，因此佛山陶瓷尤其在瓷砖领域，无论是同质化产品，还是品质高低不同档次产品，均有广阔消费人群。从市场利润最大化角度，加上中低端市场容量最大，且成本最低，因此众多企业一拥而上，从而导致行业在瓷砖等领域出现严重的同质化现象。可以说，陶瓷的同质化，是受市场大环境决定的。
　　
　　孟义：
　　
　　营造产品的个性化特点
　　
　　从1992年进入陶瓷卫浴行业，乐华旗下的箭牌卫浴在2年后，就建立自己设计研发团队。目前，包括卫浴洁具、淋浴房、水龙头等成套系统，均是企业独立设计、研发。
　　
　　市场永远是企业的导师。市场需要什么，企业就会生产什么。企业都在研究市场，市场流行什么、什么好卖，一窝蜂的跟着上，这是为什么佛山陶瓷同质化产品泛滥的重要因素。
　　
　　为了摆脱这种局面，我们一直加强在自己特色的营造，或者突出产品的耐用，或者外观美观特别，或者空间布局科学等。让消费者看到我们产品时，与其他品牌总是有那么一点的区别。
　　
　　卫浴行业市场同质化相对较少，但是并不意味着就可高枕无忧。因为我们不但与国内同行在竞争，还在与包括科勒、美标等品牌竞争。因此，企业一直在努力加强产品研发与设计，缩短产品从设计图纸到市场的时间差，通过不断的创新领跑市场。
　　
　　加强与外部设计师团队的合作。通过赞助举行全国性装设计师大赛等活动，企业会发现及掌握未来的市场主流，然后根据新的潮流设计全新概念产品。只有这样不断的吸收市场变化信息，企业才能引领市场的发展。
　　
　　黄惠宁：
　　
　　跟风抄袭没有前途
　　
　　在佛山乃至全国，做仿古砖的企业多不胜数。但金意陶一直在不断努力，打造自身个性化的产品和品牌。面对行业存在的同质化、仿冒、抄袭现象，应该怎么办呢？是不是也去抄袭别人的设计，别人的风格呢？我认为这肯定不行。
　　
　　同质化的背后，其实是国内企业从国外学习、借鉴先进生产、设计理念的必然阶段。企业在不同发展阶段所拥有的能力也不同。因此，需要辩证看待同质化问题。但是，如果企业只是简单停留在抄袭、复制甚至侵犯别人的知识产权，而不去分析、突破，那它永远只能停留在模仿阶段，永远跟着别人走。
　　
　　金意陶六年来，通过最初的学习，到现在的具备较强自主产品创新、流程创新、品质创新、应用设计创新（整体空间概念）、服务创新、管理创新能力，无论在产品品质，还是品牌知名度方面，均处于“仿古砖”市场前列。
　　
　　未来，企业将进一步加大研发设计投入，增加研发设计人员，并且继续深化与意大利、西班牙等国际领先设计公司、釉料公司的合作，打造属于企业自身的特色的研发设计能力。