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建陶协会夏高生:中国陶瓷企业需转变散兵游勇状态

发布:2010-7-29 14:19:18  来源: 搜房家居网 [字体: ]

  背景:为了全面解析中国家居消费市场特征,预测家居消费动向与发展趋势,有效指导理性消费,促进家居产业的健康发展,2010年7月搜房网正式启动“中国家居消费趋势研究暨TOP10品质家居中国行”。

  “中国家居消费趋势研究”将综合网络关注度、互联网口碑评价、区域销售排名数据,汇集开发商、行业专业人士等各方观点,消费者调研结果,通过定量与定性的分析方法,得出研究成果。整个系统设计包括理论设计、评价指标、数据测算、多方行业专业观点汇聚、消费者行为调查分析。

  整个研究成果以“品质家居中国行”活动形式在全国城市发布及推广,走进充满消费潜力的全国城市、走进城市主流消费群体,成为指导消费者积极、理性消费的参考依据,见证研究成果切实发挥作用。

  为了整个研究具有广泛的市场性及权威性,我们将系列采访家居建材行业的主流品牌商、经销商、家居卖场、设计师、行业协会、媒体等,获取业内各方观点。

  采访嘉宾:中国建筑卫生陶瓷协会装饰艺术陶瓷专业委员会秘书长 夏高生

  记者:黄琳涵

中国建筑卫生陶瓷协会装饰艺术陶瓷专业委员会秘书长 夏高生

中国建筑卫生陶瓷协会装饰艺术陶瓷专业委员会秘书长 夏高生

  【搜房家居网】:夏老师,您好,感谢今天接受我们搜房网的采访。首先想请问一下,纵观今年来看,您觉得您所在的行业的消费市场呈现了哪些变化趋势?

  【夏高生】:今年的消费情况,有一点变化,好多人预料不及,一个就是因为去年内需的拉动,农村市场突然活跃,进入今年以后,它的持续效应没有下来,我们预期今年农村市场还会更好,到五月份以后,农村市场出现了变化,二三线市场出现了很大变化,一个是房地产的问题,一个是农村本身出了问题,造成了很多企业非常的被动,尤其是刚刚我们开了全行业的厂长会议,他们也强烈反映了这个问题,一部分企业甚至出现了停产和滞销问题。

  【搜房家居网】:您认为这些问题是哪些方面的原因造成的呢?

  【夏高生】:我们的增长速度太快,其实我们行业消费,制造业不能增长太快,会造成产能过剩。在出口方面,我们同比去年还有增长。产业转移会造成很多地区,像四川,湖北等地出现问题。一个区域经济,区域的产业群,它的销售是非常有限的,当这个地方出了问题企业就出了问题,而且它是以内需为主,不是以出口为主。

  【搜房家居网】:据我了解,在陶瓷出口方面,由于现在欧美市场反倾销现象也比较严重,而国内有一些专家也认为应该降低甚至取消陶瓷出口补贴,让陶瓷出口“减薄”,对此现象您有什么看法呢?

  【夏高生】:我们最近有一个关于陶瓷反倾销方案刚刚启动,还没有公布,正在调查中,其实反倾销从理性面讲,是好事又是坏事。中国两高一支的产业不少,大量的资源消耗,卖的价格又都很低,平均单价4.18美金,这样的瓷砖,这样的价格,在外国连成本都拿不下来,这肯定会引起欧盟的不满,其实你卖再高的价格欧盟也不一定满意。这一次我们到印度尼西亚,一方面我们跟欧盟反倾销委员会的主席、秘书长都见面了,面对面讨论这个问题,为什么要反倾销?他们说这不是现在想反倾销,早就想了,因为确实中国有的企业卖的价格太低。另外就是欧盟本身的压力,他们因为全球的经济危机,美国的次贷危机,欧盟的日子非常难过,综上原因已经造成了他们25%的失业率,40%的产能下降和出口下降。为了安抚民心,他们只好反倾销了。中国出口欧盟的量很小,出口美国的量也很小,只占我们总产量的10%都不到,这样的产量对世界来说是有影响的,主要是对他们欧盟市场,比如美国,中东,东南亚等区域的冲击很大,所以欧盟反倾销,以后还会继续出现,可能还会更严厉。

  【搜房家居网】:那在您看来,我们中国的陶瓷企业在出口方面,应该如何走,才能做到长期可持续发展?

  【夏高生】:中国企业要跟意大利,西班牙一样,要建立一个国家团队,我们是散兵打仗,必败无疑,而且没有力量,也没有形象,所以它价格低,在世界所有质量标准里面,中国是没有地位的,全都是人家说了算,中国再大的企业到那里都是很小的,中国未来要走向世界,企业老板一定要有国际化的思维,不是短期的目光。另外,国家政府应该扶植强大的企业,建立一个创新,或者国家品牌联盟,才能真正在世界上争取一定的话语权,要不然我们再奋斗20年还是这样子,非常危险。

  【搜房家居网】:一方面需要企业具有国际化的思想,另一方面需要政府的支持。

  【夏高生】:政府的支持,行业的支持。

  【搜房家居网】:那么作为协会,你们又做了哪些工作呢?

  【夏高生】:我们正在做这个事情,我们两年前的米兰展上就是这样做的,在水龙头,卫浴这一块影响很大,我们组织企业参加世界第三大展——米兰展。外国人对我们的评价非常高,他们说中国政府做展览,从来没有做这么好的,确实是这样的,我们自己感觉也是这样,我们连续三年没有一个知识产权问题,没有出现投诉。这对中国形象的提升很有帮助。但是在其他行业,比如瓷砖行业就没有做好,这里也有好多问题,有展览,有商业的问题,作为协会这一块,今后还要推动这个事情,我们举行了“西八”联盟会议,把中国八个最好的厂聚集在一起,开个联盟会,如果这八个企业能够联盟起来,应对世界的一些变化,一定会对中国陶瓷行业的未来有帮助。

  【搜房家居网】:的确,现在中国的陶瓷企业有些散兵游勇的状态。

  【夏高生】:已经很严重了,我们一个是内耗,第二个是雷同,第三个是散兵。

  【搜房家居网】:中国陶瓷行业到目前为止集中度还是很低。

  【夏高生】:集中度再高也没有用,我们很多产业产值不集中,并且现在所有的老板急功近利,短期行为很重,而且作为国家协会也没有强制力度,政府也没人管,所以企业各自为政,我们开“西八”会议是同步进行的,大家公认的目标是同步的,这跟中国陶瓷行业老板的企业文化有关系,所以出了问题。

  【搜房家居网】:在您看来,您觉得他们的长期计划和长期目标,最核心的东西在哪里?

  【夏高生】:中国还是有一点优势的,按照欧盟人的观点讲,中国在未来世界上的陶瓷卫浴市场肯定是霸主地位,但是这个霸主地位有一个漫长过程,要缩短这个过程就必须尽快发挥我们的优势,第一个优势就是把大的企业联合起来,老板们愿意做这个事情,现在有一部分老板对这个感兴趣,有的老板对出口没兴趣,只是专注于内销市场。第二个,有的老板他没有创新能力,所以老是模仿,他不敢做事情。第三个问题,制造商没有文化背景,做出口需要很多外贸人才,需要很多懂得外国文化的人才,现在企业家,我们的老板们里面没有几个懂英文的,即使他懂得英文,下面的员工不一定做得好,所以好多人到外国参加展览失败了,就不想出去了。

  【搜房家居网】:对,现在有很多企业光想着做大做强,仅在国内发展。

  【夏高生】:能做大,但根本做不到强。有一个世界级的营销大师讲,中国跟日本的差距就是两个概念,中国现在大部分企业就是短期的,急功的,在日本的企业家是全球的眼光,作为我们这么大的行业,如果没有一个全球战略,没有几个企业能够走出去,未来是很危险的。

  【搜房家居网】:全球战略是未来企业的一种发展趋势。

  【夏高生】:是行业的前途,但是现在也有一个问题,因为做全球是国家的战略,比如国家现在两高一支的产业,要限制出口,如果取消你出口,或者不鼓励你出口,这个产业出口就会有问题,所以老板们也担忧,第一,国家政策在变化,第二,他们本身的思想也是有问题的,有一些思想障碍,或者压力,博德在美国,在欧洲到处建专卖店,最后撤出来了,为什么撤出来?就是因为文化差异的问题。

  【搜房家居网】:非常感谢夏老师的一番独到见解。我们搜房最近启动了一个项目,就是关于消费趋势的调查,最后我们根据搜集到的全面的素材,综合发布一份消费指南,消费趋势蓝皮书,您认为这种调查对行业有何意义呢?

  【夏高生】:关键是你们调查什么人。

  【搜房家居网】:我们会调查业主、企业、消费者以及协会等等。

  【夏高生】:行业调查很必要,世界都在搞调查,调查越多越好,这是肯定的。调查百分之百准确是没有的,每个人想法不一样,我们好多行业都做过调查。第一,你调查什么对象?选择一些精英,他们思想能体现出来。第二,从老百姓考虑,我们很多中国人的消费习惯不同,哪些产品、哪些风格是受欢迎的,都可以通过调查体现出来。

  【搜房家居网】:好的,再次感谢夏老师今天接受我们的采访,谢谢您。

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