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陶企如何提高市场竞争力

发布:2010-7-29 16:07:16  来源: 瓷库中国 [字体: ]

  当今对华陶瓷实施反倾销,抛开各种政治因素之外,还与与中国陶瓷长时期以来在产品严重同质化、低附加值有密切关系。中国陶瓷企业面临的是如何实施错位发展,通过技术创新来提升产品的附加值,提高企业在全球市场中的竞争力。 
    

  目前很多陶企仍未摆脱过去依靠简单模仿、抄袭的发展模式,同质化是整个产业暂时无法回避的尴尬。近日在某研讨会上,专家们共同探讨在同质化大背景下,企业如何走差异化之路,如何吸引创新人才,提升产品附加值,实现陶瓷产业转型升级等一系列陶企面临的艰巨任务。 
    

  市场需求主导行业发展  
    

  客观上来讲,陶企同质化严重却依然生存,这是市场决定的。因为除西方发达国家外,全球消费者对陶瓷的需求也处于发展阶段:原来家居装修使用普通地砖土砖,逐步向抛光砖仿古砖等更高水平产品升级。 
    

  在高中低消费群体存在背景下,必然存在庞大的市场:欧美发达国家消费者青睐价格高、品质好、个性化的中高端产品;东南亚、拉美以及非洲等市场则更喜欢物美价廉的中低端产品。 
    

  全球陶瓷生产集中在中国。因此,全球市场基本都由中国供应。由于市场基础性需求庞大,因此很多陶企无论是同质化产品,还是品质高低不同档次产品,均有广阔消费人群。从市场利润最大化角度,加上中低端市场容量最大,且成本最低,因此众多企业一拥而上,从而导致行业在日用陶瓷等领域出现严重的同质化现象。可以说,陶瓷的同质化,是受市场大环境决定的。 
    

  营造产品的个性化特点 
    

  市场永远是企业的导师。市场需要什么,企业就会生产什么。企业都在研究市场,市场流行什么、什么好卖,一窝蜂的跟着上,这就是为什么陶企同质化产品泛滥的重要因素。 
    

  为了摆脱这种局面,陶企一定要加强自己产品的特色,或者突出产品的耐用,或者外观美观特别,或者空间布局科学等。让消费者看到产品时,与其他品牌总是有那么一点的区别。 
    

  卫浴行业市场同质化相对较少,但是并不意味着就可高枕无忧。因为我们不但与国内同行在竞争,还在与国际品牌竞争。因此,企业要努力加强产品研发与设计,缩短产品从设计图纸到市场的时间差,通过不断的创新领跑市场。 
    

  加强与外部设计师团队的合作。通过赞助举行全国性装设计师大赛等活动,企业会发现及掌握未来陶瓷市场的主流,然后根据新的潮流设计全新概念产品。只有这样不断的吸收市场变化信息,企业才能引领市场的发展。 
    

  跟风抄袭没有前途 
    

  在佛山乃至全国,做仿古砖的企业多不胜数。面对行业存在的同质化、仿冒、抄袭现象,一味的跟风去抄袭别人的设计、别人的风格是绝对不行的。
    

  同质化的背后,其实是国内企业从国外学习、借鉴先进生产、设计理念的必然阶段。企业在不同发展阶段所拥有的能力也不同。因此,需要辩证的看待同质化问题。但是,如果企业只是简单停留在抄袭、复制甚至侵犯别人的知识产权,而不去分析、突破,那它永远只能停留在模仿阶段,永远跟着别人走。 
    

  未来,陶企要进一步加大研发设计投入,增加研发设计人员,并且继续深化与国际领先设计公司的合作,打造属于企业自身的特色的研发设计能力,只有这样,才能立足世界。

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