26、只要合理，怎样变动都可以 

　　27、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。

　　28、中国式管理的交互主义，秉持二合一的态度，将个人主义和集体主义这两种极端的说法，合在一起，形成在集体中完成个人的合理主义。

　　29、人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。

　　30、对上要有礼貌，但是不能够讨好。以下不宜太严，也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束，也不应该过份熟不拘礼。

　　31、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。

　　32、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当**。这种把民主和**合起来想，称为**。

　　33、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。

　　34、中国式管理重视树状的组织精神，根部吸收水份，源源不断供应树干；树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你，你放手去做的精神，符合中国人你办事，我放心的心理需求。

　　35、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。

　　36、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。

　　37、决策以止定静安虑得为过程。

　　38、至诚可以前知，预测未来才能做好计划。

　　39、采取无为的执行过程，才能大有为。

　　40、全面无型的控制，把法律和良心合在一起。

　　41、考核的标准是错不可以而对并没有用。

　　42、抱持救人而非杀人的心态来考核。

　　43、沟通以不明言为基础。

　　44、有效地会而不议，议而不决、决而不行。

　　45、领导比管理更重要。

　　46、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。

　　47、劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。

　　48、用情理法来领导，最为合理。

　　49、有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。

　　50、先求忠诚再求能力，更加安全。