古代给大臣施加忠义的标准，“一仆事二主”就是不忠；变节投降便是不义。这就是帝王希望有忠义之士站在自己身边，这行动本身也可以说是一种声援了。

　　自古评判将军优劣的标准大体是能否攻城略地，可以取得战争的胜利成为；而评判谋士优劣的标准则是能否树立良好的形象，不战而屈人之兵，或者是把让自己影响到竞争对手。

　　在当代，销售就可以成就将军，策划则相当于谋士与幕僚。

　　在商品时代的企业竞争之中，其实一种业务（产品与服务）就可以称作是一个王国，各地的分销渠道就相当于地方诸侯或者封疆大吏，在各地以主题活动的方式来推广之。由于各地的实际情况不同，基础亦不同，因此，也难以要求统一。产品的研制方与负责人就相当于王，需要先寻找各地的合作伙伴，播下希望的种子，为其提供养料生根发芽，成长壮大。