【背景】有一种力量叫成长,有一种希望叫新生。2011年伊始,当新年第一缕阳光普照大地,中国家居行业即将迎来一支最年轻又最具成长基因的队伍,他们将集体用数字为过去的2010年注解,并用信心为2011年呐喊。
寻找成长新势力——搜房家居网2011年“走近中国家居潜力企业”活动拉开帷幕。我们将寻找那些行业里最具潜力的成长型品牌,寻找那些尚不属于行业里的领头羊,却是这个业态里最大群体又最活跃的细胞分子。他们没有领袖的光环和荣耀,也或许很少出现在五花八门的“十大”名单中,但他们年轻奋勇、创新进取,富有顽强的生命力与创造力,能经受得住严峻环境的考验并依然坚挺独立。他们是家居产业发展浪潮中不可或缺的中坚力量,一串串铁铮铮的数字告诉我们这个群体正在崛起。他们通常被称为“后起之秀”,也被称为行业“黑马”,未来或成为行业“航母”!他们的表现值得期待!
企业简介:广东强辉陶瓷有限公司成立于2002年8月30日,地处南国陶都腹地广东佛山市禅城区南庄镇,是一家专业生产各种规格建筑陶瓷的现代化陶瓷企业。产品包括抛光、仿古、瓷片、微晶石、全抛釉、喷墨瓷片等系列产品;是广东省的大型陶瓷生产企业,佛山的知名品牌企业,早期有着“抛光砖先驱”之美称。
2010年强辉陶瓷被权威机构评为“十大陶瓷品牌”,多年被评选为“中国陶瓷行业名牌”,是佛山陶瓷行业知名品牌,已经得到了佛山市政府的高度重视,是南庄不多的被保留生产线的企业之一,中国陶瓷工业协会的“副会长单位”。
强辉陶瓷终端店面图
【嘉宾】 广东强辉陶瓷有限公司品牌总经理 陈东荣
【记者】庞晓宇·家居北京
【时间】2011年2月28日
>>访谈实录
【搜房家居网】陈总您好,很高兴有机会在“中国潜力企业”的系列访谈中与您对话。请问强辉陶瓷是何时创立的?发展至今,推动强辉陶瓷快速成长的关键因素有哪些?
【陈东荣】强辉品牌成立于2002年,发展至今,推动强辉品牌快速成长的因素有很多,但最关键的还是自身的精准定位。主要包括几个方面吧:
(1)产品质量的严格把控,做最好的瓷砖产品也是企业董事长给生产部门的一项最主要的指标。
(2)产品花色的创新,现在市场上很多花色都是强辉自主研发和更新的,也引来许多企业的效仿,但强辉每年在产品花色方面的更新就投入大量人力和物力,市场效果也很好。
(3)品牌的精准定位,坚持走大众化品牌路线,并做高性价比品牌,成为老百姓信赖的品牌。
(4)市场营销策略,从产品竞争到花色更新,到营销团队打造,再到市场终端的提升等,都是稳扎稳打,一步一脚印,并不断提升品牌的综合竞争实力。
【搜房家居网】2010年强辉陶瓷在全国的销售额同比2009年增长了多少?是否达到了预期?如何实现这一增长的?2011年的预期增长目标是多少?
【陈东荣】增长20%,达到了预期。为了实现这一目标增长率,我们在2010年加强了终端专卖店建设,举行了多次的大型培训活动,提升客户的盈利能力;同时,产品也不断更新换代。2011年,我们的目标是增长18%。
【搜房家居网】强辉在2010年遭遇的最大压力是什么?如何应对的?对2011年行业走势有何预测?
【陈东荣】压力主要来自于几个方面,首先,我们这个产业产能严重过剩,陶瓷产地越来越多,供求严重失衡。而且2010年的国家宏观调控也不断出台,控制房地产的发展,使陶瓷产业发展受阻。
所以,2011年,我们要加大企业内力的培养,提升自己的免疫能力。加大产品研发力度,和其他企业拉开差距。加强终端培训,提升店面形象。加强企业团队服务的能力,多为客户着想。我认为,压力也是动力。我们企业本身有根基,再加点用心,品牌一定会有显著提升。
说到2011年的趋势,国家的宏观调控促使陶瓷企业竞争加剧,房产不稳定因素增多,陶瓷行业将走向两个极端,品牌化战略将是很多大企业的战略意图,而价格战也会是很多企业的生存选择。
【搜房家居网】目前陶瓷行业的竞争格局如何?强辉处于什么地位?您认为强辉现在最需要做的事情是什么?
【陈东荣】目前行业竞争格局是走品牌战略的企业越来越多,主要以广东、华东为生产基地,配套产品(如抛光砖、仿古砖)齐全的模式经营,而走价格战的企业主要是小型企业及广东、华东以外的生产基地为主,而且产品较为单一,创新能力差。
强辉品牌,综合竞争实力强,处国内一线品牌地位,拥有中国驰名商标、广东名牌产品、中国陶瓷行业名牌等荣誉,多次被消费者评为“建陶行业十大品牌”。目前我们急需要做的就是加强终端建设,不断稳固市场地位,并进入家装、小区等多渠道的发展模式。
【搜房家居网】强辉下一个发展战略是什么?未来三年将在哪些领域增加投入?
【陈东荣】产品创新,与行业竞争品牌产生差异化,提升品牌的影响力,巩固一线市场地位,不断向下延伸,占领二、三级市场,销售网络扩张。我们会加大研发投入,购置设备。加强对营销团队的终端培训等。
【搜房家居网】感谢您接受搜房家居网的专访,谢谢。
【陈东荣】谢谢你,谢谢搜房。