社会主义市场经济体制中的企业，都应具有明确的产权关系，必须能够自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束，平等地参与市场竞争。当前，要继续推进企业改革，转换国有企业特别是大中型企业的经济机制，塑造出充满活力的微观经济主体，建设成全国完整、统一、开放、竞争、有序的市场体系。要实现社会资源的优化配置，没有完整、统一、开放、竞争、有序的市场体系是不可能的，当前，按照市场经济的要求，加快市场体系的培育，是建立社会主义市场经济体系的重要任务。在现代市场经济中，市场对资源配置具有极其重要的作用，因此，要克服市场机制的局限性，必须由国家对经济实行宏观调控，宏观调控是从总体上保证国民经济的健康运行、实现资源合理配置和有效利用的重要条件，我们要建立适合社会主义市场经济要求的宏观调控体系，概括地说，主要是以各项经济政策为主，综合运用各种经济杠杆，通过市场，实现经济总量的基本平衡和结构优化，保证国民收入持续、快速、健康发展。

　　财务管理在现代企业管理中占有举足轻重的地位，企业领导，种类人员应倍加重视。一是从传统计划经济体制下财务工作“大出纳”的旧观念中解脱出来，把此项工作作为企业管理的中心环节，抓紧抓好，抓出效果。二是大力支持并协助财务人员履行职责，为他们创造良好的工作环境和工作秩序，尊重他们的劳动成果，关心他们的生活，充分发挥他们的聪明才智。三是中大胆提拔和使用懂业务，会理财的人员，实行能者上庸者下的用人之道，并听取他们的合理化建议，更好地为企业经营管理服务。四是进一步转变财务制度管理职能，财务人员要用好新制度赋予的理财自主权。在做好记账、算账、报账工作的同时，积极参与企业的经营管理活动。为改善企业的经营管理，提高经济效益制定出有意义的内控管理制度和办法。从而更好的发挥财务工作的职能作用。五是财务人员自身要提高对本职工作地位和作用的认识。要坚持原则、敬业爱岗、钻研技术、务实奉献、献技献策、依靠群众、创造成效，树立雄心、振奋精神，千方百计做好本职工作。

　　2、强化管理，转变职能。

　　市场经济机制运行，迫切需要企业强化财务管理，转变职能，应用“两则”??务管理工作的新机制。一是由传统的管财、守财型的管理方式，向聚财生财型管理方式转变。在市场经济的激烈竞争中，企业财务管理工作仅仅满足于守财是远远不够的，必须审时度势地成为企业聚财有方，生财有道的“活财神”。任何一个企业要想在市场竞争中健康地生存，并不断地发展自己，除努力增加自己的经济实力。管好用好企业的资本外，必须学会聚财有方，生财有道，必须根据生产经营需要和财政金融管理的要求，善于聚财和充分利用社会闲散的资金，广开筹资渠道，“借船下海，借鸡下蛋”，以小钱换大钱，钱中生钱。二是由被动执行型向主动参与型转变。财务管理是一种综合性管理，它贯穿于企业生产经营活动的全过程，涉及到方方面面。做好企业的财务管理，是搞好经营管理的主要手段和重要途径。企业财务人员，要有强烈的主人翁意识，虚心倾听各方面的有益意见，把振兴企业与财务工作紧密联系起来，主动参与，主动研究，主动扶持企业的经济建设和发展。与此同时，积极参加市场调查，参与投资论证，参与企业经营决策，彻底改变长期以来形成的被动执行型，当好领导的参谋和助手。三是要由单纯保障，算账型向经营管理型转变。保障资金供应，搞好记账，算账是财务工作的最基本的职能。然而“吃不穷、穿不穷，算计不到就会穷”。算计是指我们办每件事之前要有可靠的信息和科学的预测，事中要有严密的控制手段，事后要有检查、考核、评价资金结果。总之财务工作要由静态工作向动态工作转变，由“账房先生”向经营管理型人员转变。