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科特勒的管理思想

发布:2011-3-18 14:25:43  来源: 价值中国  [字体: ]
  第四,市场营销管理的目的就是帮助企业实现商业利润。获取商业利润是企业存在的动机,也是企业本质的最终体现。企业能否获取到商业利润?获取到商业利润的多少?涉及到企业内部和外部很多因素,但是,能够直接承担这项任务的就是营销及管理,在这点上很多企业体会更深,这充分说明营销管理的地位和作用。

  第五,营销管理是以商品价值交换为基础的。这里涉及到商品效用、商品功能、商品价值、商品价格和自愿交换的原则,市场营销管理的发生是在于市场上是否存在双方交换的条件和意愿,这就要求营销管理者必须促成市场交换的条件和意愿,这种促成是在双方自由、自愿环境下达成的,而不是使用非正常手段或胁迫。那么,实现商品价值交换的前提就是企业能够提供完全符合市场需求和改善消费者状况的产品和服务。

  第六,营销管理是一整套营销工具的利用。最基本的营销工具就是产品设计、产品订价、产品分销和沟通促销,这套工具被称为营销组合。营销组合是营销的一种策略,它应当在营销管理过程的最初阶段就应完成组合设计,而不是在产品设计和开发之后的工作内容。可是,我们的多数企业并没有做到这一点,绝大多数企业是在产品设计或是产品生产以后才开始考虑营销组合的问题,这种做法直接违背了营销管理的原则,所以造成企业产品出现滞销的情况,在这种状况下企业一般采取两种手段,其一,降价;其二,促销。所以我们会在市场上经常看到上述这种情况。

  通过上述讨论,我想在这里告诉大家的是,在国内有一部分企业或个人强调,科特勒营销思想及营销理论有一部分是不符合中国市场现状的言论,有些是善意的,有些是歪曲的,需要我们甄别。通观中国的市场和中国的企业出现的问题,我认为是没有完全深刻理解、分析和消化科特勒的营销管理思想,中国市场上出现的问题不是理论问题,而是操作问题,要想避免营销操作问题重复出现,首先就要反复研究科特勒对于营销管理宏大思想,对营销管理的全部过程和每个环节都有深刻的认知,调整自己企业营销管理的步骤和程序,抓住营销管理的核心部位,实施系统的有效的营销管理。

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