误区五、品牌咨询代替品牌策划
很多企业主找到某个策划人,盲目相信通过金点子之类,能够推动企业的整体品牌发展。过往的品牌发展也许有这样的机会,而如今随着品牌发展的逐步完善,品牌工作不仅仅是个人行为就能够推动的,多方面环节需要诸如杭州龙冠广告策划这样的专业公司来系统运作。团队的合作,不仅指外脑,也指企业主及企业相关职能人员或职能部门。但是反过来说,一个好的品牌咨询能够为企业树立正确的品牌观念,理清品牌概念,带领品牌建设想着健康、有序、笔直的道路上前进。
曾经遇到过一家公司,企业分管品牌的经理作为项目主管,然而反观主管的特质,我们发现,理论有余而不切合实际,观点不曾经历市场考验,没有找到品牌共性而个别强调品牌个性,诸如此类,很容易使品牌建设进度缓慢,甚至企业主三番四次更换分管品牌事业主管都不能使品牌建设得到实质性推进。这里说品牌建设是指品牌发展逗留于第一阶段,品牌建设可以是按阶段进行,也可以是阶段中融合进行的。