工作，一方面是为了个人的成长，另一方面就是为了赚钱。如果公司一味的要求员工为公司卖命，而给员工提供的仅仅是少得可怜的薪水，试问，有谁会给这样的公司费心费力？诚然，这样的方式是不可取的。不是说我的公司待遇不好，只能说是因为各方面的原因，福利待遇各方面还是不够完善。幸好，老总意识到了这一点，把平常不必要的花费节省下来，都花在了员工培训上、聚餐交流上、团队旅游上。这样一来，大家的交流多了，对自己的职业规划更加具体了，工作的积极性自然也就调动起来了。在做培训方案前，我通过培训金管家，让所有员工都参与进来，提出自已的培训需求，金管家可以通过需求调查结果智能生成培训方案，这样的培训方案由于是全员一起参与，所以课程的接受度很高，自然培训的效果也更好。虽然是花掉了一些培训费用，但和以前那些无谓的消费相比，只能说——培训，值了，用在刀刃上了！

　　抓住员工的心秘诀四：建立公正、公平的晋升机制，能者上，庸者下。

    有能力的员工不被人重视，没能力、会拍马屁的人却得以重用。这种现象，不管是大企业，还是小公司，都屡见不鲜。说白了，这是企业中层管理人员的领导魅力不到位。身在这种环境中的人力资源，不妨建议老总做一下领导力这方面的培训。“如何更好的用人、如何更好的使用权利、如何有效授权、如何提升自身的领导魅力……”再次推荐中华商学网－培训金管家，里边的讲师库应是国内最全的了，里面有很多这方面优秀的课程，而且报价比培训机构要低20%以上。如能有效的为企业解决上述问题，企业环境便从此将不再是一屋子的乌烟瘴气。

　　抓住员工的心秘诀五：让员工看到企业良好的愿景。

　　每家公司都有良好的愿景和战略目标，而让员工与企业分享愿景是非常有意义的，让员工体验到参与的快乐，增加归属感，使命感。