5、融资漏洞：

　　（1）“看菜吃饭量体裁衣”的融资功课有那些？你都准备好了吗？

　　（2）企业现有的有效融资资源有那些？

　　（3）什么是为了融资而融资，一条道走到黑？

　　（4）企业在融资时有那些骗局？如何防骗？

　　6、沟通漏洞：

　　（1）你公司的采购有没有绑架财务？有那些绑架手段？

　　（2）销售尾巴何其多？你公司有那些销售尾巴？对你的财务有什么影响？

　　（3）面对前有销售割肉，后有采购绑架怎么办？如何打通财务对外沟通衔接的瓶颈？

　　7、成本漏洞：

　　（1）公司的财务成本核算是不是只达到统计局的水平？

　　（2）成本核算不准确有什么危害？销售得越多为什么还越赔钱？

　　（3）成本核算有那些基本要求？怎么样才能做到精准核算？

　　8、管理漏洞：

　　（1）会计由谁来招聘？人事部和老板招聘的会计有什么错？

　　（2）会计工作能不能胜任由谁来考察？

　　（3）会计经常换有什么严重后果？

　　（4）账实严重不相符谁之过？

　　（二）除上述的八大财务漏洞的原发病毒表现形式外，乙方根据其经验努力发现新的变种财务漏洞病毒的在公司的表现形式，并提供解决方法，使公司老板睡个安稳觉；

　　（三）帮助甲方探寻企业各种财务漏洞产生的根源，提供防范建议。