新世纪的第一个十年,在全球经济大潮的推动下,陶瓷卫浴行业波澜壮阔,既有逆市涨势,也不乏纷纷扰扰。大浪淘沙、洗牌不断,产业纵横开阖;品牌整合,市场逆转,产业升级迫在眉睫。新世纪的第一个十年,陶瓷卫浴行业在挑战中前行,企业如何突破产业低端化、产品同质化的困境,开创营销新纪元?如何在全球一体化形势下实现胜负博弈?如何在搅动市场的暗流险滩,打造陶瓷卫浴行业的新十年版图?
对此,搜狐家居特别推出“新十年报道系列”,我们将与您一同站在新十年的起点上,把关注的目光投向未来十年乃至更远的将来,关注和思考陶瓷卫浴行业未来之路将走向何方,下一个十年,谁是真正不倒的品牌?谁是陶瓷卫浴行业未来发展方向的领导者?我们诚邀您一同见证行业十年,共同开启更精彩的新十年之路。
:厦门
:路达集团总裁 陈雅雅
新十年飞跃中,发展和共赢是关键
:陈总您好! 回顾新世纪新十年,您觉得对于路达集团来说有哪些值得铭记的事件?这些事件对于路达有着怎样的意义?
:路达集团成立至今,经历了两个十年,第一个十年是从90年至99年,这段时间是路达打造坚实根基的主要阶段。第二个十年,就是新世纪的十年,2000年到2011年,在这个十年里,路达取得了飞跃式的快速发展。在这个发展过程中“发展”“共赢”是路达成长的几个关键词。
“发展”是指,路达成立20年以来,突破了资金、资源、人才、技术等多方面的制约条件,通过我们员工的不懈努力和社会的支持,取得了一系列的成绩,从一家工厂开始,发展成为为全球拥有北美、欧洲、厦门、福州、上海、珠海、越南等分支机构,员工6000多人的企业集团。2010年12月30日中国卫浴工业设计中心落户路达,也标志着路达集团在卫浴行业的实力得到了国家权威机构的认可。
“共赢”是路达的企业理念,也是我们经营的宗旨。路达与上下游企业、国内外合作伙伴一起不断成长起来的。一直以来,路达都重视与各个事业伙伴的合作关系,与Home Depot,B&Q, Masco,等世界知名品牌或企业建立长期互信共赢的战略伙伴关系,共同发展。同时带动了一大批行业伙伴的发展,不仅包括供应商和经销商,也包括卫浴五金行业的其他企业,大家共存共荣,一起发展,通过大家的努力把福建打造成为了中国最大的卫浴五金产业化基地。
合作和成,借机构及赛事推动设计创新
:在近两年时间里,路达有两大行为影响了业内,一个是与经典卫浴品牌和成卫浴联手开拓国内市场,一个是中国卫浴工业设计中心落户路达,这两大事件的行业意义在哪里?对于路达未来的发展有怎样的推动作用?
:这两大事件对于行业的作用是不同方面的,一个是开创了业内合作的新模式,一个则是推动了行业从中国“制作”向中国“创造”转型。虽然作用面不同,但是方向是一致的,都对中国卫厨行业的发展起到积极的促进作用。
我们知道卫浴行业的合作之前一直以同种产品合作为主,做陶瓷的与做陶瓷的合作,做五金的与做五金的合作。近年来,也较常见到瓷砖的做卫浴,做五金的去做陶瓷,做陶瓷的组装五金。
而路达与和成的合作,是卫浴行业内第一家专业陶瓷企业与专业五金企业的合作。双方是完全对等的合作模式。合作之后,我们在陶瓷领域拥有HCG和成80年的制陶经验和品牌,也拥有路达30多年的五金制造技术,确保我们的卫浴产品在行业内都是领先的。
卫浴工业设计中心的落户,说明路达集团在卫浴行业的研发实力、行业地位得到了国家权威部门的肯定,也是对路达长期以来在新材料、新工艺和新外观等等各方面所作努力的认可。同时,路达也肩负着引领整个卫浴行业工业设计水平发展的重任。我想这也符合国家推动由“中国制造”向“中国创造”的愿景。
:我们了解到,前不久,路达集团刚刚与中国建筑卫生陶瓷协会一起联合举办了W3世界卫浴设计大赛,能举办这样的行业赛事,足以证明路达的行业高度,您认为,创新设计对于一个企业来说有着何种意义?路达集团在这方面又是怎么去做的?
:创新设计是企业取得长远发展的关键所在,也是企业的灵魂,一个不注重创新设计的企业,就好像一个没有灵魂的人,无法打动人,更无法感染人。
参与举办W3设计大赛,更多的是从行业发展的角度,我们也想依托卫浴工业设计中心的平台,来为卫浴行业的工业设计发展添砖加瓦。
举办W3设计大赛,一方面我们希望让有才华的设计师有一个展现自我的机会,鼓励他们创作更多更好的原创作品。另一方面,也可以给真正优秀的设计师和设计作品一个展示的机会,使优秀的产品有更多的机会转化为商品。最后,我们也希望能为卫浴行业未来发展打下比较好的人才基础。
注重节能环保,打造卫厨先锋
:下个十年或者未来的路达会继续保持哪些理念与风格,从而继续为用户提供最好的产品和服务?
:节能节水和环保是路达一直以来所孜孜以求的目标。我们在这方面也已经取得了一定的成绩。比如我们有空气注入式的花洒,比一般标准要节水20%;路达拥有专利技术的睿达阀芯,可以提供两个方向的不同出水量控制;新香格里拉系列的马桶,在行业内率先实现了3L/4.5L的节水效果等等。
环保方面,路达一直坚持从原材料、制作工艺和成品检验三重方面做检测,NSF授权实验室可以帮助我们检测产品中100多种无机和有机物质的含量,任何一种超标我们坚决不允许产品进入市场,这是我们的原则。未来我们仍会在这些方面继续努力。
:您希望把未来的路达打造成一个什么样的企业?
:未来十年,路达仍将坚定不移地朝着“卫厨行业世界级先锋企业”的目标前进。
:在今年的卫浴市场上,我们注意到和成一直在宣传80周年的主题,作为该品牌的经营者,您认为,对于一个品牌来说80年意味着什么?您们又将如何运用这一宣传点,实现自己的市场目标的?
:能经历80年的风雨变换,并保持稳步发展的企业并不多,和成就是其中之一,这80年的发展代表的并不仅仅是经验,一个没有创新的企业,是无法获得如此长足的发展的。因此,现在的和成,更代表一种品质,一种信任,一种永不止步的创新,这也是和成为何能获得越来越多消费者青睐的主要原因。
同时,运营80年的品牌也是一种责任,我们有责任让和成品牌更加发展壮大,让国内外更多的消费者接受和信任和成品牌,进一步提升和成作为国际卫浴品牌的影响力。
2011年,作为和成品牌全球80周年,我们在上海国际卫浴展、在媒体宣传、在行业都加强了品牌的推广力度,让更多人更深刻的认识和成的品牌。
同时我们在全国各专卖店,举行了大力度的促销活动,作为80周年和成给多年来支持我们的消费者的酬谢与回报。
行业整合趋势下,实现精益化运营
:2011年,大陆卫浴市场经历了很大的变化,有业内人士表示市场形势比较严峻,对企业的考验甚至超过了08金融危机,您怎么看这种市场形势的变化?对于我们企业自身是否也有一定的影响?如何去应对?
:卫浴行业的发展是与房地产行业相关的,而每个行业的发展必然有高低起伏的情况,关键看企业如何去应对这些变化,是否有足够的准备和措施是否得当。行业调整的阶段也是检验各个企业真正实力的机会。
我们是这么看的,每一次市场调整对于有实力的公司都发展机会。同时,我们也更关注于卫浴行业的长远发展,这个行业的未来趋势、技术特点、消费行为等等。把这些作为近阶段的重点工作,为下一次行业发展做好储备。另一方面,也是我们对内审视自身不足的最佳时机,可以藉此加强内部管理,提升效率,实现更高层次的精益化运营。
:您对于未来十年的国内卫浴市场格局变化有哪些预期?
:首先从行业方面,我们希望有更多优质的品牌得到成长,走出国门迈向世界,成为世界卫浴行业里重要的中国元素。同时,因为中国制造向中国创造的转型,也有越来越多的中国设计师和产品受到国际上的认可。
其次,随着行业的不断发展,行业整合会进一步增多,集中度也会提高,形成较成熟的市场和良性的竞争格局。
再次,消费者对行业的认知也会提高,会从品牌、价格、产品、性能等多个方面做综合评估,购买行为也将越来越理性,反过来对企业也提出更高的要求。
最后,祝愿中国的卫浴行业有更加健康、良性的发展!谢谢。
:感谢陈总接受我们的采访。
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