3月19日下午，全市重大项目推进工作第一次周例会召开。会议研究了重大项目推进工作周例会制度，研究解决有关项目建设推进过程中遇到的困难和问题。这次会议的召开，表明我市重大项目推进工作周例会制度正式确立，全市重大项目建设协调推进机制得以进一步深化和完善。

例会每周一召开 解决困难问题

    为进一步完善重大项目建设协调推进机制，及时了解和协调解决重大项目建设过程中的困难和问题，推进重大项目建设顺利实施，我市决定建立重大项目推进工作周例会制度。重大项目推进工作周例会由市委书记和市长负责召集，或经授权由其他市领导进行召集，原则上每周一召开，专门研究重大项目推进过程中遇到的需要市委、市政府主要领导协调、解决的困难和问题。

张笑东要求：保证周例会效果 促进重大项目推进

    张笑东在讲话中说，重大项目推进工作周例会制度是经市委、市政府认真研究决定建立的一项重要工作制度，通过市委、市政府主要领导亲自抓，通过建立周例会制度，加强督导，抓重点、重点抓，体现了市委、市政府狠抓项目建设的信心和决心，相信这个制度将对全市重点项目建设产生积极的推动作用。

    就深入落实重大项目推进工作周例会制度，张笑东强调，一要高度重视项目建设，充分认识项目建设对于我市经济社会发展起到的带动作用。实施项目带动战略，大力推进项目建设，已在我市形成强烈共识，并形成了良好的工作机制，对进一步扩大投资、带动经济持续增长、促进产业结构调整、改造提升传统产业、谋划新兴产业产生了积极作用，一大批基础设施建设项目和民生项目全面完成，不仅提高了城市发展水平和人民群众生活质量，也促进了整个经济社会的快速发展。今年是实施“十二五”规划承上启下的关键一年，也是我市打造中原经济区综合实力领先城市、建设豫北区域性中心强市的重要一年，全市上下要统一思想，大力发扬我市的好传统，继续实施项目带动战略，通过紧抓项目、招商引资引项目、产业集聚区聚集项目，使我市项目带动战略产生更大的成效。日前，我市27个工业振兴工程重点项目在各县（市）区同时开工建设，20个城建重点项目集中开工，掀起了全市上下抓项目、促发展的新高潮。我们要保持好这一态势，争取在项目建设方面取得新的突破。二要继续保持推进项目建设的好势头，继续坚持我市推进项目工作中的好制度、好做法。我市在工作实践中已形成一套好的体制机制，尤其是联审联批联办制度，得到了社会各界的肯定和好评。建立重大项目推进工作周例会制度，进一步突出了重大项目建设这一重点工作。各级各部门要做好重大项目推进工作周例会制度与重点项目联审联批联办制度的衔接工作，坚持好、完善好各项机制，切实提高效率、搞好服务、促进工作，不断充实、完善、提高，努力推进全市项目建设取得新成效。三要建立健全重大项目主要领导协调推进制度。市委、市政府主要领导高度重视重大项目建设，经常深入项目建设一线，分析研究项目建设中遇到的问题，帮助解决项目建设中遇到的困难，对推进项目建设起到了很大作用。对于我市出台的重大项目推进工作周例会制度，相关部门要结合实际，认真修改、完善、补充，充分体现市委、市政府狠抓项目建设的信心和决心，体现为企业服务的高效率，体现各县（市）区推进重大项目建设的力度和水平。各县（市）区和相关部门主要领导要心系重大项目建设工作，建立重大项目协调推进机制，全力推进重大项目建设。四要加强督导，确保周例会会议效果，确保重大项目建设取得新的突破。要进一步完善重大项目督导机制，形成强有力的督导合力，确保重大项目推进工作周例会产生的决策高质量、高效率按时办结，保证重大项目持续推进，有力地带动产业结构调整、产业园区建设，促进我市经济社会快速发展。

第一次周例会研究部分项目推进工作难题

    全市重大项目推进工作第一次周例会研究了安阳国家高新技术产业开发区铁路专用线及物流园区项目，北关区东方红片区改造项目、月星商贸项目和澳林陶瓷项目，文峰区南大街改造和超越集团彰德府项目推进过程中遇到的困难和问题。张笑东指出，要切实解决好项目建设过程中出现的各种问题和矛盾，千方百计为项目建设单位排忧解难，为项目建设创造有利条件。要把重大项目建设推进工作周例会制度落到实处，切实加强制度化、常态化建设，做到高度重视、选准问题、注重实效、重在坚持，为实现我市科学发展、务实发展、赶超发展提供强大支撑。

    各重大项目涉及的县（市）区主要领导、市直有关部门和项目单位主要负责人参加了会议。