欧盟委员会日前发布《关于欧盟对我国陶瓷厨餐具开始反倾销调查的通知》，宣布对中国出口至欧盟的陶瓷餐具及厨房用具发起反倾销调查。此前，2011年9月欧盟对中国瓷砖反倾销案作出终裁，征收最高达69.7%的惩罚性关税,且有效期长达5年，并可视情况延长。

　　据记者了解，这是一次影响范围最广、涉及金额最大的中国陶瓷行业反倾销案，涉及金额高达7亿美元，涵括企业超2000多家。以泉州为例，根据2011年海关数据统计，涉案企业86家，涉案金额达2410.4万美元，其中，超百万美元的企业就有6家。

　　值得注意的是，此前反倾销主要集中在陶瓷瓷砖领域，从印尼反倾销案开始，已经进入到了应用瓷领域。中国陶瓷工业协会相关负责人提醒：“这种反倾销措施还会有较大的"连锁反应"，有可能带来其他国家或地区跟风对中国陶瓷餐具的反倾销。”

　　然而，令人担忧的是，“外患未平内忧又起”。

　　2011年12月30日，中国建筑卫生陶瓷协会发布的数据显示，2011年全国陶瓷砖产量超过80亿平方米。在产能过剩的情况下，房地产调控又加剧了陶瓷业市场环境的进一步恶化。在这种情况下，陶瓷企业营收、利润下滑已成普遍现象。

　　出口额下降利润微薄

　　“与此前欧盟对我国出口的建筑陶瓷征收高额反倾销税相比，日用陶瓷对海外市场依赖度较高，约占我国出口量的11%，2000多家企业会受到波及。考虑到日用陶瓷机械化程度很低，日用陶瓷在我国属于劳动密集型行业，涉及的劳工数量则更为庞大。”中国陶瓷工业协会的负责人向记者介绍。

　　此次欧盟之所以考虑对我国日用陶瓷发起反倾销调查，与我国日用陶瓷在欧盟市场占有率过高有关。陶瓷工业协会透露，目前，我国已经是日用陶瓷第一大生产国，产量约占全世界70%。而记者从多家出口欧盟日用陶瓷企业获悉，我国日用陶瓷在欧盟市场占有率已经接近五成，是欧盟日用陶瓷第一大进口国。

　　国内日用陶瓷生产企业的销售人员告诉记者，由于欧盟债务危机导致国内消费能力下降，对欧盟日用陶瓷的出口额已经出现了同比15%左右的下滑，若再进行反倾销，出口形势不容乐观。

　　“以欧盟市场上售价3.5美元的口杯为例，企业出售给欧盟经销商的价格约为0.7美元，企业从中获利仅约0.1美元。而国外经销商除去运费等开支约1.5美元，实际获利超过1美元，是我国生产企业获利的10倍。”出口欧洲陶瓷的企业负责人给记者算了一笔账。

　　事实上，我国出口欧盟陶瓷利润极低。大型企业尚如此，其他小企业则更加艰难，可见，我国陶瓷出口企业利润很低，而且获利大头是国外经销商。

　　这种形势下，行业洗牌将进一步加剧。相关专家坦言，2012年陶瓷砖产量将进入平缓增长阶段，总体来讲，我国的陶瓷砖产能与产量已接近步入相对过剩阶段，行业内的竞争将不断加剧，表现可能是洗牌、重组。

　　日用陶瓷，情何以堪？

　　反倾销来袭，陶瓷企业情何以堪？国际官司，就意味着5-10万元的律师费用、企业专业的应诉能力、还有大量地精确贸易信息……

　　对于大多数陶瓷企业而言，微薄的利润并不容易支撑这来势汹汹的“反倾销”，这无疑是在他们抵御严冬时雪上加霜。

　　“胳膊”还是拧不过“大腿”。太多的无奈道出了陶瓷企业的悲催命运。对于这样的官司，企业这样形容应诉的结局：“这场官司没有一个能赢，终裁获得相对低一些的反倾销关税就已经算是成功了。”

　　据业界介绍，相对低一些的反倾销关税也差不多要达到30%。因此，所谓的“成功”就是陶瓷企业在原有的成本基础上，添加了三成以上的成本。成本不断增加，贸易如何继续做下去，企业只能八仙过海了。而按照正常的贸易来看，没有神仙般的实力，那就只能“出局”，退出市场。

　　外贸企业往往把反倾销调查当做“大件事”来面对，积极的企业寻找各种门路，想方设法应诉；不积极的企业直接放弃市场，甘拜下风。

　　然而，从陶瓷业这棵遭殃的“树木”，我们似乎看到了整个外贸行业悲惨的“大森林”，不仅有陶瓷，还有家电、纺织、家居、建材等行业纷纷遭遇反倾销。专家提示，反倾销已经在几个层面上开始发生“连锁反应”，这意味着，外贸壁垒或将越来越多，海外市场的“蛋糕”或许也将越做越小，而我们到底能做些什么呢？

　　卧薪尝胆，内外兼修

　　面对接二连三的反倾销“围剿”，寻求合适的突围路径，已成为当下中国陶瓷业的共识。

　　为什么被“碰瓷”受伤的总是中国？有业内人士道出了其中的原因：一是国内企业修炼品牌内功不足，二是国际贸易壁垒。

　　中国陶瓷工业协会相关人士认为，尽管中国是陶瓷的发源地，得确有些“撑得起门面”的产品，但在陶瓷产品的研发、生产和品牌推广，特别是日用陶瓷如陶瓷厨房餐具等方面，却落在欧洲后面。

　　而且相互之间无序竞争激烈，低水平重复建设较为严重，品牌意识不强，陶瓷内涵单薄，缺乏文化支撑，造成低价竞销的恶性循环。

　　除此之外，在质量管理方面也存在差距。有业内人士表示，相比意大利、日本陶瓷，陶瓷行业目前的现状是营销有建“术”，如产品展厅相当“高级化”，甚至达到五星级档次，而生产环节，尤其是整个厂区包括生产车间，差别就非常大，显得有些落后，有的甚至破烂不堪且脏乱。

　　还有一个原因是，由于受到国际金融危机影响，欧洲陶瓷业主要产地南欧4国葡萄牙、西班牙、意大利、希腊，经济形势严峻。与其他行业相比，陶瓷行业是一个劳动密集型的行业，而且欧盟又是中国陶瓷的出口大国，在此情况下，欧盟使用反补贴反倾销调查手段，更容易实现他们贸易保护主义的真实目的。

　　所以，必须要在品牌上“有所建树”。打响品牌，才能真正复兴中国陶瓷。这个“术”包括首先要练好管理内功，做好质量，在产品和技术上赢得先机，要求关联产业比如机械设备产业跟得上。其次要整合品牌，提升整个行业的质量和效益。

　　陶瓷业的复兴之路，看似光明，但实则满是荆棘，岂是一朝一夕之事。面对内忧外患的形势，似乎要“任重而道远”，其实，中国陶瓷在欧盟是有很好的市场的。2011年，中国出口欧盟厨餐具累计金额超过7亿美元。以瓷砖为例，2001年到2010年的10年间，仅佛山出口欧盟年均增长率达到78.6%。然而，受到反倾销的影响，2011年中国陶瓷出口数量骤降。

　　有专家出招：企业面对不利局面，企业不要单纯纠结在产品生产上下工夫，在经历了淘汰、行业洗牌之后，整合下来的品牌、规模企业要多从宏观上、国际视野中，思考陶瓷业的战略发展路径和竞争力。利用资本和市场优势，进行产业国际转移。随着不断的适应规则，中国企业必将在历练中，练就“炉火纯青”的本事。