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陶瓷原料成本上涨 上游陶企如何化解压力

发布:2012/3/25 16:56:23  来源:  [字体: ]

       近来,由于陶瓷原料价格的上涨,为陶瓷行业的发展,带来不小的压力,加上之前一直存在的人工成本攀升的问题,不少企业在接受记者采访的时都表示苦不堪言,但也有企业则表示可泰然处之。一些具有战略眼光的企业老总则告诉记者,他们早就预见到有今天,那么对于企业来说,如何解决当下面临的问题?

     时刻关注市场,练就战略眼光

  某色釉料龙头企业的老总在接受记者采访时候显得泰然自若,因为他很好的规避了这次原料涨价带来的冲击。他告诉记者,作为企业的领导者,一定要密切关注市场动态变化,不光是佛山的陶瓷市场动态,甚至是整个世界的大经济动态,这样才能更精准的把握甚至预见市场的发展走向,练就战略眼光并最终在每一次危机来临之前,提前规划,避免危机的冲击。

  他告诉记者,早在稀土价格上涨之前,他就预计稀土价格会上涨,因此,他提前储备了一个季度的货存。“我预计,这次原料价格的上涨不会持续多久的,很快就会回落!”这位老总自信的说,据他综合了整个国际、国内市场之后分析,大约一个季度后,价格会回落的。佛山市恒力泰机械有限公司销售总监杨学先也说到,目前的现状只是暂时的,不会长久持续。企业应当注重自身的健康建设,从长远角度规避更多风险。

  走节能路线,为客户创效益

  “在面临原料涨价的时候,单纯的依靠提高产品价格,让客户来分担由于成本上涨带来的压力,是不负责任的。”佛山市恒力泰机械有限公司销售总监杨学先则认为,应该在提升产品性价比方面做功课,可以在产品价格不变的情况下通过创新,做出性价比更高的产品来,比如,让产品的质量更好,功能更完善,在节能的方法方向上帮客户降低成本,从而让自己产品销路更顺,销量更多。

  记者从科达了解到,科达在节能方面一直在不懈努力,比如即将在马鞍山生产的40吨、60吨的大型球磨机,就是很好的节能产品。大型宽体窑也一样,直接能让产能降低30%左右。

  团结一致,适当分工

  团结就是力量,当危机来临的时候,最好的方式就是团结,团结一致共同应对。比如,原料上涨了,上涨的部分大家共同来分担,供应商分担50%、下游企业分担50%,这样一来风险和压力就减半了。佛山市摩德娜机械有限公司总经理管火金认为,应对危机最好的方式是团结。比如,通过协会或者政府等单位牵头,让大家一起坐下来商量应对措施,共同面对。他认为,行业的健康与否,是行业能否顺利发展度过危机的关键,行业的健康,需要业内人共同的努力。

  此外,企业进行适当的分工也是需要的,一个企业专一做一种产品,时间久了其生产线以及采购商都固化下来,对企业运作成本方面也是有好处的。

 
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