2011年下半年开始，意大利向中国国家知识产权局递交了三批共30个“伪意大利”品牌，涉及箱包皮具、服饰家纺、汽车用品、家具建材等多个行业。它们宣称产自意大利，或使用意大利国名、地名做产品名称，但这些品牌在意大利根本不存在。意方呼吁中国政府采取针对性措施。姑且不去分析其中的国家利益问题，单就品牌的“洋马甲”问题，也值得我们认真反思。
我国陶瓷卫浴业中的“洋马甲”现象十分普遍，动辄欧美风格，或是欧洲典范，其实是不折不扣的土生土长的本土品牌。一些本土陶瓷卫浴品牌选择先行穿好“洋马甲”，伪装国际化，一方面为了迎合消费者的炫耀心理，同时也给自己增加了身价，助推了产品价格的提高。特别是崇洋媚外的心态，消费者觉得国外的产品就比国内的好、比国内的贵。这既为假洋品牌的存在提供了温床，营造了土壤，也从一定程度了纵容、宠坏了消费者。企业为迎合消费者对洋品牌的追求，故意打造出这种形象。
应该说，“学习要先从模仿开始”，先模仿起个洋名，再请策划公司做一些让国内消费者感觉是国外品牌的宣传推广，在陶瓷卫浴业起步阶段，起到了一定的积极作用。或是为适应国际化需要起个切中品牌内涵的洋名字，从市场角度来分析，可以得到更多消费者的广泛认知，是迎合市场的表现，同时有利于开拓国际市场。但陶瓷卫浴业经过多年的发展，真洋品牌与伪洋品牌已基本上泾渭分明，依靠品牌的“洋马甲”已经失去了往日的吸引力和辉煌感，消费者日趋成熟的消费心理，注重性价比，已经很大程度上让伪装洋品牌的“洋马甲”悄然褪色，“假洋鬼子”已经失去了持续发展能力。
本土化民族自主品牌当自强。其实，从意大利“跨洋打假”事件中，我们更应坚定打造民族自主品牌的重要性和迫切性。本土品牌经过许多年与国际洋品牌的较量，也在日趋成熟，不断壮大。我们没有必要一味去模仿照搬国外品牌，运用东方美学与文原文拷贝于华夏陶瓷网化精髓走出自己的设计之路、发展之道、强大之途，正当其时。本土品牌褪去缺乏本土文化内涵的“洋马甲”，淡定些，从容些，执著些，不盲目地被国际潮流带着走，不盲目地被其他国家文化遮望眼，不盲目地被国际品牌沦为跟屁虫，潜心打造自己的自主品牌，同样有能力靠民族本色与国际洋品牌同台竞争。
同时，我们还应看到，国外对品牌形象的重视，与国内某些品牌的“假洋鬼子”、“傍名牌”、靠钻营投机等现象形成了鲜明对比，且国外对品牌的重视已上升到国家高度。作为国内陶瓷卫浴企业，在全球化竞争日趋激烈，市场规则越发细化，知识产权、专利、品牌、贸易壁垒等博弈手段不断升级的情况下，不能一味地走傍牌、山寨、模仿的路线，伪洋品牌不会带来价格的走高和销量的增涨，惟有不断创新，明晰品牌战略，找准市场定位，积极推进转型升级，提升国产陶瓷卫浴产品的品质、档次、附加值、科技含量，以及民族自主品牌形象，才会走出一条本土化的民族自主品牌的强壮与腾飞之路。
还有一点就是，洋品牌也承担着一定的风险。冒名洋品牌，被媒体曝光之后，一般会损失惨重，面目全非，被消费者打入冷宫，东山再起需要付出的代价或许比重新创业还要巨大，更加困难。曾经的欧典地板，不久前的达芬奇家具，都曾成为国人关注的焦点。
2011年下半年开始，意大利向中国国家知识产权局递交了三批共30个“伪意大利”品牌，涉及箱包皮具、服饰家纺、汽车用品、家具建材等多个行业。它们宣称产自意大利，或使用意大利国名、地名做产品名称，但这些品牌在意大利根本不存在。意方呼吁中国政府采取针对性措施。姑且不去分析其中的国家利益问题，单就品牌的“洋马甲”问题，也值得我们认真反思。
我国陶瓷卫浴业中的“洋马甲”现象十分普遍，动辄欧美风格，或是欧洲典范，其实是不折不扣的土生土长的本土品牌。一些本土陶瓷卫浴品牌选择先行穿好“洋马甲”，伪装国际化，一方面为了迎合消费者的炫耀心理，同时也给自己增加了身价，助推了产品价格的提高。特别是崇洋媚外的心态，消费者觉得国外的产品就比国内的好、比国内的贵。这既为假洋品牌的存在提供了温床，营造了土壤，也从一定程度了纵容、宠坏了消费者。企业为迎合消费者对洋品牌的追求，故意打造出这种形象。
应该说，“学习要先从模仿开始”，先模仿起个洋名，再请策划公司做一些让国内消费者感觉是国外品牌的宣传推广，在陶瓷卫浴业起步阶段，起到了一定的积极作用。或是为适应国际化需要起个切中品牌内涵的洋名字，从市场角度来分析，可以得到更多消费者的广泛认知，是迎合市场的表现，同时有利于开拓国际市场。但陶瓷卫浴业经过多年的发展，真洋品牌与伪洋品牌已基本上泾渭分明，依靠品牌的“洋马甲”已经失去了往日的吸引力和辉煌感，消费者日趋成熟的消费心理，注重性价比，已经很大程度上让伪装洋品牌的“洋马甲”悄然褪色，“假洋鬼子”已经失去了持续发展能力。
本土化民族自主品牌当自强。其实，从意大利“跨洋打假”事件中，我们更应坚定打造民族自主品牌的重要性和迫切性。本土品牌经过许多年与国际洋品牌的较量，也在日趋成熟，不断壮大。我们没有必要一味去模仿照搬国外品牌，运用东方美学与文原文拷贝于华夏陶瓷网化精髓走出自己的设计之路、发展之道、强大之途，正当其时。本土品牌褪去缺乏本土文化内涵的“洋马甲”，淡定些，从容些，执著些，不盲目地被国际潮流带着走，不盲目地被其他国家文化遮望眼，不盲目地被国际品牌沦为跟屁虫，潜心打造自己的自主品牌，同样有能力靠民族本色与国际洋品牌同台竞争。
同时，我们还应看到，国外对品牌形象的重视，与国内某些品牌的“假洋鬼子”、“傍名牌”、靠钻营投机等现象形成了鲜明对比，且国外对品牌的重视已上升到国家高度。作为国内陶瓷卫浴企业，在全球化竞争日趋激烈，市场规则越发细化，知识产权、专利、品牌、贸易壁垒等博弈手段不断升级的情况下，不能一味地走傍牌、山寨、模仿的路线，伪洋品牌不会带来价格的走高和销量的增涨，惟有不断创新，明晰品牌战略，找准市场定位，积极推进转型升级，提升国产陶瓷卫浴产品的品质、档次、附加值、科技含量，以及民族自主品牌形象，才会走出一条本土化的民族自主品牌的强壮与腾飞之路。
还有一点就是，洋品牌也承担着一定的风险。冒名洋品牌，被媒体曝光之后，一般会损失惨重，面目全非，被消费者打入冷宫，东山再起需要付出的代价或许比重新创业还要巨大，更加困难。曾经的欧典地板，不久前的达芬奇家具，都曾成为国人关注的焦点。
