日前，中国卫浴行业代表团一行先后到越南、泰国等地参观考察，寻求合作、出口及构建中国陶卫工业园等目的。两国在劳动力、原材料、土地租金、投资税收政策等方面具有优惠条件，TOTO和美标先后在泰国投资办厂，越南希望中国陶卫企业投资建厂。

　　移师海外，投资办厂，伴随着陶瓷卫浴企业实力增强及市场条件变化，越来越成为可能，也成为中国陶瓷卫浴业进军国际市场的重要选择。据悉，广东省第一季度外经贸形势分析会上传出信息，狠抓实施“走出去”战略，加强对企业跨国经营的财税金融政策扶持，引导企业走出去投资设厂，推动企业到欧美地区并购企业和品牌。寻求海外投资、合作，在当前国际金融危机影响、世界经济发展尚处于低迷状态的境况下，由抄底而完成弯道超车，提速发展步伐，赶超国际先进，不失为难得机遇。国内其他行业也有众从先行者，国际知名陶瓷卫浴品牌更是有众多案例可循。

　　机遇常与挑战为伴，收益常与风险为伍。跨国投资，对国内陶瓷卫浴企业来说，还没有直接的成熟经验可供借鉴，而且风险比国内更大。几年前，国内陶瓷卫浴企业迫于环保、成本等压力，纷纷东陶西进、南陶北上，同样遇到了水土不服的情况。但毕竟在同一国度。而跨国投资，对投资国的市场环境、法律法规、风土人情、风俗习惯等，都需要重新熟悉和适应，或是调整，难度会高于国内，风险更会高于国内。失败的案例已有很多，所以陶瓷卫浴业的跨国投资，一定要慎重，要得到政府部门的大力支持，并有充足的条件和实力完成移师海外、投资建厂的挑战。

　　更重要的是，跨国投资一定要符合陶瓷卫浴企业的发展战略需要，千万不能一时头热，或是眼红其他企业的行动。跨国投资并不是应对反倾销、化解反倾销对产品出口阻碍的唯一原因，关键还要规划企业的发展方向和目标。大手笔的投资国外市场，规避反倾销只是一小部分，更要让跨国投资成为企业发展战略中的关键一环、重要一步、致胜一招。

　　跨国投资，目的之一是向生产成本更低的国家转移，从而形成更具市场竞争力的优势。东南亚、南美、非洲等新兴市场是目前我国陶瓷卫浴出口的黄金地带，但由于大量出口，不排除引发新的贸易壁垒的可能。而投资建厂，有效规避风险的同时，利用投资国更具成本优势的劳动力、原材料、能源、税收等，生产更具成本优势的陶瓷卫浴产品，扩大国际市场占有率。

　　通过资本投入带动企业移师国外，从而形成品牌输出，为打造国际品牌奠定基础。以国际市场为背景的跑马圈地，会考验陶瓷卫浴企业的综合实力，是否具有国际化的视野并成就国际化的企业，建设一支国际化的团队，打造一个国际化的民族陶瓷卫浴品牌，将是国内陶瓷卫浴企业跨国投资的初衷和愿望。如果一旦施为，则应全力以赴而非尽力而为。

　　跨国投资，是化解风险的需要，也是陶瓷卫浴企业谋篇布局，寻求战略致胜的重要棋子。国际知名陶瓷卫浴企业，基本上都在本国之外的其他国家拥有自己的生产工厂，作为占领当地市场、辐射周边市场的桥头堡，或是将“微笑曲线”的低端转移，谋求更大的收益。国内陶瓷卫浴企业是否敢为人先，跨出重要且关键的一步，是机遇，是风险，更是考验。