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剖析卫浴行业发展 人力升级是关键

发布:2012-8-31 10:27:13  来源:  [字体: ]

  “不转型升级是等死,转型升级是找死。”杭州泛亚卫浴股份有限公司总经理张伯良在7月22日,中国建筑卫生陶瓷协会卫浴分会、淋浴房分会2012年理事长会议上的言论,引发参会企业的共鸣。

  对卫浴企业来说,目前正面临着六大生存压力:用工荒、加薪潮、人民币升值、原材料涨价、产品同质化和营销模式老化,这使得企业利润更薄,行业发展受阻。所以,全行业都在进行转型升级。

  卫浴制造业转型升级的话题已经提出几年了,企业面对当前市场困境时,怎样才能在转型升级中“不死”,成为了卫浴企业关注的话题。

  与以往说到转型升级话题时,大家都集中在技术、设备升级不同,这一次参会的企业负责人和行业协会领导都不约而同地将重点落在了“人”的问题上。

  培养高级蓝领

  中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌指出,现在劳动力成本很高,已与中等发达国家的水平持平,产业工人现在每月工资给到2000元还招不到人,而在乌克兰,他们的工人工资只折合人民币800元。这一轮的全球经济低迷,远超2008年的情况,很多企业很难撑下去了,有些卫浴企业的经销商已经关门了。因此,过去十几年的低工资模式不可能适用于将来了,必须要转型了。

  缪斌的言论正好被几天前的一条新闻所验证。法国南特人民银行近日的一份报告预测,中国的劳动力成本将在4年内赶上美国,5年内追平欧元区,7年内与日本持平,工资水平快速增长正威胁“中国制造”的竞争力,动摇着中国作为世界工厂的地位。

  国内专家称,这种说法有点夸张,我国制造业工人工资与发达国家差距还很大,但过去靠劳动力低价格实现经济高速增长现在已不再可能,当务之急是提高劳动生产率,提高劳动者素质,实现相关产业转型升级。

  适度的劳动力成本上升,将使企业改善管理水平、提高生产效率、加快转型升级。而中国现在的问题是劳动力成本上升了,但劳动者素质并未有大的提升。

  “其实,我们行业中与国外差距最大的不是技术和产品,而是人工的素质。”佛山市南海区威龙卫浴制造有限公司董事长谭烈东称。他指出,按说中国的企业家到国外考察,重点考察的应包括三个方面,产品、生产方式和人员。但目前绝大多数的企业家出去考察时,只关注国外企业的产品,很少关注企业的生产方式,更不关注对产业工人的考察。

  “中国的工人与国外的工人差距很大,中国工人普遍不爱学技术,没有很强的责任心,技术水平低下。现在国内一些企业出钱买设备没问题,但操作工人的水平低,买回来的新设备都不会使用。目前行业这一现象是应引起重视的。”谭烈东说。

  幸好国家相关部门和行业协会已开始重视这一问题了。

  “提高行业人才素质是未来行业发展的重要核心要素,早在两年前协会就把行业培训作为未来2~10年中的工作重点了。”缪斌说。

  中国建筑卫生陶瓷协会卫浴分会秘书长王巍介绍,去年和今年上半年他们已经组织了多批培训,下半年协会还会继续推进行业从业人员的培训工作。“我们已完成了卫生洁具维修安装工培训教材草稿,并初步建立了培训架构。同时,经国有资产管理委员会和民政部批准,协会在今年4月份成立了培训部。我们也已开启陶瓷行业‘特有工种职业技能鉴定站’的筹备工作了。”

  崛起中的“创二代”

  路达(厦门)工业有限公司总经理许传凯指出,随着房地产行业调控的持续,卫浴行业发展在放缓,这次与2008年~2009年的情况不同,2012年将成为行业发展的重要节点,接下去要面对未来2~3年的困境,现在产品需求已发生变化,企业需要及时跟上。

  企业能否及时跟上,则是考验企业领导人的应变能力和发展眼光了。因此,提高行业从业人员的素质问题,不是仅仅停留在蓝领层面,企业领导者的素质提升更为重要。

  辉煌水暖集团有限公司董事长王建业指出,面临行业大调整,差异化竞争很重要,目前行业最大的问题是同质化,原来抄国外的,现在已抄得差不多了,需要超越中国企业实现自我超越了。

  因此,在企业领导者素质提升方面,不同于蓝领层面靠外力推动的方式,其来源于企业领导者的自觉。

  目前,行业中的一些民营企业如中宇卫浴、惠达陶瓷等近两年发展迅猛,而带领企业冲在前面的已不是这些企业的创始人蔡建设、王惠文了,而是他们的儿子,即企业的接班人。

  而正是这群接班人的崛起,逐步实现了企业领导者自身的提升。

  “中国陶瓷行业用几十年的时间,走过了国外企业上百年的发展之路。行业自身是有先天不足的。比如,我们原来在产品创新和原创设计方面就不太注重,但发展壮大后,尤其是在国外上市后,开始特别注意产品专利的使用了,国际大牌企业也开始盯着我们有没有侵犯它们的专利。因此,我在接手公司的主要工作后,加大了产品创新和原创设计方面的投入,聘请意大利团队和国内着名的设计团队来做原创设计。”中宇卫浴(德国)股份有限公司首席运营官蔡吉林说。

  蔡吉林称,由于自身经历了行业发展的不同阶段,促使自己必须要全面提升,并走出了一条创新之路。“因此,我们这一代人的创新相对于父辈们的创业来说,外界称我们为‘创二代’。”

  近几年“创二代”的逐步崛起,正是企业领导者的素质提升的一个注脚。而这将对行业的下一步发展起到重大作用。

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