对于刚刚过去的2012年，不少陶企老板的评价是惨淡。竞争加剧、产品同质化严重、原材料价格上涨、人工成本上升、房地产市场不景气……这些内外部因素制约着晋江陶瓷业的发展。所幸，惨淡的2012已经过去，陶瓷企业主们在无奈的同时，也规划起了新一年的战略。
今年整个陶瓷行业将出现怎样的发展趋势?记者走访发现，两种截然不同的观点在晋江陶瓷行业中出现：“市场有望复苏，或将增线扩产”、“市场已相当饱和，只想维持现状”。记者发现，晋江陶瓷业已出现传统产品收缩，高端产品扩张的趋势。
“谨慎方”关闭部分生产线
关于2013年陶瓷行业的整体发展形势，不少陶企负责人给出类似的回答：整体形势与去年大同小异，市场已经非常饱和，甚至已经产能过剩了。因此，这些企业选择谨慎维持现状，暂无扩产计划，有个别企业还将关闭部分生产线。
“去年陶瓷行业的形势已经不甚景气，竞争日益激烈，不少企业的增速已经放缓甚至订单下滑，今年如果产能再攀升，市场空间何在?”福建燕巢亚泰陶瓷有限公司营销部负责人陈清艺判断，按照去年的形势，今年晋江不少中小陶瓷企业肯定会更难过，市场依旧不明朗，在这种形势下今年如果再扩充产能，很可能导致产能过剩，最终只能陷入价格战。
执此观点的陶企负责人不在少数。位于晋江磁灶世华陶瓷商城附近的一家陶瓷企业，将在本月关闭一条生产线，“去年两条生产线勉强维持生产，今年恐怕不行了。”该公司总经理吴总无奈地告诉记者，由于企业规模较小，没有资金投入新品的研发，该公司一直以传统瓷砖为主要产品，随着原材料成本以及人工成本的不断上升，其利润空间越来越薄，“产得越多，就亏得越多。”这也正是吴总决定关闭一条生产线的主要原因。
“从事陶瓷行业已经十几年了，这是我觉得最艰难的两年，也萌生过改行的想法，可毕竟基础都在这里，而且改行又需一笔资金，如今除了维持现状不断优化现有客户，似乎没有其他念头。”吴总的无奈并非个例。记者发现，与吴总带有相同无奈的大多数是晋江中小陶瓷企业，这些企业资金不够充足、研发实力不强、营销团队分散，一场残酷的市场“寒冬”已让这些综合实力原本就比较薄弱的陶瓷企业“心惊胆战”。
对于刚刚过去的2012年，不少陶企老板的评价是惨淡。竞争加剧、产品同质化严重、原材料价格上涨、人工成本上升、房地产市场不景气……这些内外部因素制约着晋江陶瓷业的发展。所幸，惨淡的2012已经过去，陶瓷企业主们在无奈的同时，也规划起了新一年的战略。
今年整个陶瓷行业将出现怎样的发展趋势?记者走访发现，两种截然不同的观点在晋江陶瓷行业中出现：“市场有望复苏，或将增线扩产”、“市场已相当饱和，只想维持现状”。记者发现，晋江陶瓷业已出现传统产品收缩，高端产品扩张的趋势。
“谨慎方”关闭部分生产线
关于2013年陶瓷行业的整体发展形势，不少陶企负责人给出类似的回答：整体形势与去年大同小异，市场已经非常饱和，甚至已经产能过剩了。因此，这些企业选择谨慎维持现状，暂无扩产计划，有个别企业还将关闭部分生产线。
“去年陶瓷行业的形势已经不甚景气，竞争日益激烈，不少企业的增速已经放缓甚至订单下滑，今年如果产能再攀升，市场空间何在?”福建燕巢亚泰陶瓷有限公司营销部负责人陈清艺判断，按照去年的形势，今年晋江不少中小陶瓷企业肯定会更难过，市场依旧不明朗，在这种形势下今年如果再扩充产能，很可能导致产能过剩，最终只能陷入价格战。
执此观点的陶企负责人不在少数。位于晋江磁灶世华陶瓷商城附近的一家陶瓷企业，将在本月关闭一条生产线，“去年两条生产线勉强维持生产，今年恐怕不行了。”该公司总经理吴总无奈地告诉记者，由于企业规模较小，没有资金投入新品的研发，该公司一直以传统瓷砖为主要产品，随着原材料成本以及人工成本的不断上升，其利润空间越来越薄，“产得越多，就亏得越多。”这也正是吴总决定关闭一条生产线的主要原因。
“从事陶瓷行业已经十几年了，这是我觉得最艰难的两年，也萌生过改行的想法，可毕竟基础都在这里，而且改行又需一笔资金，如今除了维持现状不断优化现有客户，似乎没有其他念头。”吴总的无奈并非个例。记者发现，与吴总带有相同无奈的大多数是晋江中小陶瓷企业，这些企业资金不够充足、研发实力不强、营销团队分散，一场残酷的市场“寒冬”已让这些综合实力原本就比较薄弱的陶瓷企业“心惊胆战”。
业内人士分析认为，2013年国家房产政策的宏观调控继续收紧，所以今年的陶瓷需求量增长应该不会太大。因此，大部分晋江陶瓷企业，尤其是中小陶瓷企业，选择谨慎观望，维持现状。
“乐观方”上马新项目
因为对于市场的不同判断，不同企业在新一年将采取的“战术”也不尽相同。比起中小陶瓷企业，晋江的品牌企业明显自信很多。
以福建华泰集团有限公司为代表的今年将扩产的企业认为，虽然陶瓷行业的竞争越来越激烈，但只要企业提供的产品质量稳定、品类创新，而且生产速度快，还是能够赢得市场欢迎的。“尽管行业的利润空间在竞本文出处是华夏陶瓷网争中不断被削减，但可以通过提高产品附加值以及产能来确保利润。所以，提高产品创意和功能，扩大产量，是我们2013年的战略重点。”这些陶企负责人表示。
刚在中国台湾启动TOB陶板全球系列学术活动的华泰集团，下一站正筹备走进中东。TOB陶板全球系列学术活动的举行，无疑需要花不少费用，但这也将为华泰集团积累更多的设计师资源，有利于其国际市场的进一步扩大。
此外，华泰集团董事长吴国良还非常看好今年的城镇市场，“随着‘城镇化’的持续推进，三四线市场的潜力正在逐步被激发，我们今年会将渠道逐步下沉到这些城市。”
去年陶瓷行业的热门产品―――喷墨陶瓷，在今年同样得到一些企业的青睐，福建省铭盛陶瓷发展有限公司于去年底从佛山订购了两台喷墨打印设备，如今，其设计师团队基本到位，下一阶段，该公司将大力投入喷墨陶瓷的生产。
作为中国领先的陶瓷墙地砖生产商，晋江恒达陶瓷有限公司也在前段时间与中国建筑装饰集团有限公司(以下简称“中建装饰”)签署了一份战略协议。据悉，中建装饰是中国最大的房地产工程承包商中国建筑股份有限公司的全资子公司，根据合同规定，合作双方在供应与采购瓷砖时将彼此视为战略合作伙伴。据了解，借助此次与中建装饰的合作，恒达陶瓷计划对产品种类与品质进行拓展和提升。同时，借助中建装饰在国外市场的知名度，该公司也将有机会接触更多国外项目，并以此为基础拓展品牌知名度，为进军国际市场做好准备。
陶瓷业呈“立体式”竞争
虽说对于2013年的规划各不相同，但无论是“谨慎方”还是“乐观方”，都一致认为未来的陶瓷市场，竞争必将愈加激烈，而这种竞争已不仅是产品之间的竞争，而是一种立体式的竞争，它包含了对于产品质量、产品创意、产品功能、服务质量、品牌影响力以及业界口碑等的竞争。
“随着消费者品牌意识的提高，企业的品牌价值显得越来越重要。有实力的陶瓷企业应该从品牌形象、品牌理念、企业文化等各方面入手，着力打造品牌的知名度和美誉度。而实力稍微弱些的陶瓷企业则要将更多资金用于功能性产品的研发上。”晋江市陶瓷经贸行业协会会长苏志文如是建议。
“除了从产品、服务、品牌等各方面打造优势之外，走高端和环保节能路线，也是今年甚至是今后陶瓷市场的发展趋势。”铭盛陶瓷副总朱四明告诉记者，如今陶瓷行业已陷入艰难的发展阶段，陶瓷企业利润空间越来越小。鉴于此，该公司正在逐步缩减传统陶瓷的产量，同时加大中高档陶瓷的投入，这也是该公司上马喷墨陶瓷项目的主要原因。
朱四明的观点得到了业界人士的认同，“原材料价格的不断上涨，让很多陶瓷企业，特别是利润空间低的中小企业，感到生存的压力。鉴于如此形势，陶瓷企业应持续投入科研力量，在环保节能产品的生产上加大投入，以降低成本和提高利润。”陶瓷企业主们纷纷表示。
