产业转型升级并非淘汰传统产业搞高新产业、新产品，而是从重视数量、速度的发展转移到发展的质量上，其目标是提高发展质量。由于我国现阶段所处的现状决定了经济转型还是以传统产业为中心，因此，陶瓷企业不用担心陶瓷这个产业没得做，关键是生产企业怎样学到更好的技术，学到更好的设计，最终把陶瓷产业做到极致成为陶瓷强国。陶瓷制造现阶段离极致还很远，还要走很长的路。陶企提升生产经营管理水平，提升产品质量等方便还有许多工作需要持之以恒地去做。

　　产业转型升级也是还塬碧水蓝天美好生活环境的必然，之前我国工业发展可以说在很大程度上是以牺牲环境为代价换来的。如今，生产企业要付出治理环境的代价，必将会推高生产成本，加上经营环境的变化，企业生产经营模式也必然发生变革。最近几年，仿古砖快速发展也将大大提升福建在地板砖市场的重要性。

　　笔者结合福建陶瓷产业现状以及企业实际经营能力，就当前福建陶瓷企业的转型提升提几点思路供参考。

　　工程订单型企业 重在提升服务水平

　　陶瓷是大宗交易，要覆盖全国市场只有福建、广东这2个产区有这样的物流条件。福建外墙砖辐射全国市场，也有生产和销售方面的积淀优势。因此，以工程订单为主的外墙砖生产企业贵在坚守本专业，但要善于研究区域不同地理和人文背景进行相应的产品开发;重在升级服务水平，提高产品应用指导能力，使建筑物的“外衣”更具艺术性和观赏价值;与应用设计师有更紧密的沟通，探知未来的方向。

　　批发型企业 重在产品质量提升

　　批发型企业产量大，相对于订单型产品质量上会有些差异，利润也相对低一些。这一类型企业重在转变生产管理方式，强化精细化管理，提升整体管理运营水平，提高塬材料、能源利用率，降低生产成本。在不增加成本前提下，通过提高塬材料、能源利用率，以及提升日常管理质量，将所得效益投入到产品质量提升上。

　　基础好的仿古砖企业 向品牌经营转型

　　福建是最早生产仿古砖的产区，仿古砖企业积累了一定的开发实力和知名度后，这些基础较好的企业在持续提升产品品质的同时，也要在人才、营销、培训、市场开发、品牌打造等方面投入，由经营产品向经营品牌转变。唯有成为行业知名品牌，产品品质提升才有更大的利润空间。福建仿古砖由于受产区局限，经营品牌需付出更多的努力，产区突破还需要更多的企业形成合力。

　　适当转型涉足新型产品

　　近年来，越来越多的企业涉足陶瓷薄砖、薄板，推动着市场逐步形成瓷砖减薄的风潮。有条件的企业可在薄砖、薄板方面适时跟进，把握住新产品发展时机。因为瓷砖薄型化、轻量化是未来建陶行业的趋势和发展方向。