自2月7日(农历正月初八)开始，陶瓷企业纷纷迎来了开工热潮，无论是近在繁花盛开的禅城本地还是远在飘雪的北方的陶业人士，都开始了新一年的征途。那么，目前佛山本地的陶瓷企业开工情况如何呢?
　　
　　佛山本地的陶瓷企业开工一般都会选择农历双数日期，自正月初八开始，很多陶瓷企业陆陆续续地开工，产业上游企业金刚企业就选择了正月初八这样的吉祥日期开工，早上八九点，在陶瓷研究所门口上演的舞狮表演吸引了众多人的观看，鞭炮声响处，是雄狮的矫健更是“生财”的喜悦。
　　　　
　　而浪鲸卫浴之所以选择初八上班是为了迎接马上举行的经销商年会，浪鲸卫浴年前放假相比较其他陶瓷企业而言比较晚，年后初八开始上班丝毫没有影响到员工的工作热情，很快就进入到工作状态中;而金丝玉玛初八上班后举行了隆重的开年午宴，据了解，当天，金丝玉玛南庄生产基地、狮山生产基地及营销中心全体同仁齐聚一堂，共享开年午宴，深受员工欢迎。
　　
　　大多数的陶瓷企业都选择在正月初十开工，比如佛山市金海达瓷业有限公司、佛山市名墨釉料科技有限公司等等，据名墨公司总经理江翔宇介绍，虽然今年正月初十是星期天，但是企业还是选择在这一天开工，是由于往年都是初十开工的，所以今年也一样。江翔宇说，今年开工当日，员工都已经悉数到期，而且考虑到今年公司的发展，目前他们已经开始进行招聘，打算补充更多的业务人员，满足公司的发展需求。
　　
　　当然，也有些企业打算年后再开工，比如高的装饰砖和典美陶瓷，据高的总经理庄大宇介绍，他们工厂打算过完正月十六再开工，“每年都差不多这样，就是希望员工可以完整地过完农历新年再回来安心工作。”庄大宇说，按照传统的广东习俗，农历新年是从除夕一直延续到元宵的，在元宵前去亲戚朋友家拜年都可以收红包就是基于这个道理。典美陶瓷定于2月17日(正月十八)开工，在过年前，董事总经理助理曾星亮就曾向记者表示，销售人员太晚放假或太早回来开工都意义不大，一是员工很多会不在状态，此外市场的启动通常也需要等到元宵节过后。

　2014年南京两会期间，该市501位政协委员不是人手领到一摞厚厚的纸质材料，而是一台电子终端“政协PAD”。此举引发社会各界关注及争议。

　　赞成的人认为，很多人不了解人大、政协开会的形式，不知道纸张的消耗有多大。各种文件、报告、决议、议案、提案、建议、简报甚至参会名单、安排须知、临时通知等各种材料都用纸张印刷分发往来，很多文档不是A4的格式那么简单，仅仅是一次大会每人收到的各种纸质材料至少数百张。更重要的是，代表委员们的履职并不是只有开会的这几天，他们在五年任期内都在履职，可以想见这中间的文档往来!因此南京政协的做法还是值得鼓励的。

　　但是更多反对的人认为，这就是找借口公款私用。PAD和纸张的价格差距何止几倍?怎么就是节约了?这种吐槽之声不绝。更有人指出，如果自备工具，最后每个人的准备情况都有所不同，到了要统一使用的时候是非常麻烦的，单单发放材料就是个难点，这样最后还是要回到纸质材料，甚至既有PAD，又有纸质材料，反而更浪费，而且低效。

　　无纸化办公是未来办公的趋势，企业里无纸化办公的脚步依然走的比较快了。政府部门在这方面是远远落后的。当然这里面有很多客观原因，比如目前的基层领导干部普遍文化程度略有不足，对电子化的接受程度差异较大;比如纸张实物便于确认接收、保密等。举个最简单的例子，很多保密性较高的文档是不能发电子邮件的。但是无纸化办公依然是一个大的趋势。这两年环境问题带来的一连串影响日趋显著，办公无纸化显然对环境是有利的，所以这方面的考量是很有必要的，更何况每年的办公用纸消耗实在是一个庞大的数字，干过办公室的都知道。

　　作为无纸化办公的先行，南京政府的做法还是值得肯定的。但同时应该看到运作方面的问题。首先PAD的归属问题，不能沦为个人用品，要有相应的监管体制切实保证其用途。其次之前舆论已经热议过清洁工更新清运车需要自掏腰包交押金了，到了政府部门就白给了?差别待遇太过显见了吧?其实老百姓没别的意思，一碗水端平了大家意见小得多。最后说，这么一大笔费用花出去，竞标了没有?

　　如果这些问题都能给出个明确的答覆，无纸化办公转型这个事本身是值得肯定的。南京市政府只要自己真的行得正，也不用怕这些舆论，时间将会是最好的证明。

如今，陶瓷行业竞争越来越激烈，要留住消费者也越来越难。那么，陶瓷企业如何才能快速吸引和征服广大消费者呢?事实上，企业要明白，消费者找产品时，第一关注的是具有独具特色且质量过硬的产品，即卖点鲜明的产品。
　　
　　陶瓷企业要吸引和征服广大消费者，首先要做的工作就是提供独具特色且质量过硬的产品。当然，有力的方式也十分重要。
　　
　　市场消费需求多变，企业挑战巨大
　　
　　传统的陶瓷供应链是这样的：以生产企业及其产品为中心，以消费者为终点，通过传统经销(代理)商层级渠道网络分销产品，以推销产品为目的，实现资金的回笼。随着卖方市场转变为买方市场，供应链的重点正在向下游转移，消费者变得越来越重要。
　　
　　2014陶瓷企业以创新应对多变市场
　　
　　市场消费需求多变陶瓷以创新求业绩
　　
　　在供应链由“推动型”向“拉动型”转变的过程中，有的企业选择纵向一体化，有的选择渠道下沉，有的选择上下游之间结成战略同盟，有的选择娃哈哈式联销体，有的选择电子商务，哪种形式会脱颖而出还有待观察。
　　
　　未来消费者购买陶瓷产品将不再是单纯的“货比货”，个性化、有品质、有品位的陶瓷文化正在注入传统的价值观念中。市场中“仿欧式”产品的大量涌现便是例证。但随着个性化的进一步深入，单纯的“仿欧”或者“仿美”风格覆盖的消费者会越来越少，其他细分市场会渐渐形成，如时尚简约的“宜家”风格正受到年轻人的喜爱。陶瓷的营销环境已经由以产品为核心转向以消费者为核心，迎合多变的消费需求将是对生产商们的巨大挑战。
　　
　　企业：融入新鲜元素，以性价比取悦消费者
　　
　　目前，面对市场压力，一些企业拼命降价，这不是说它们天生就喜欢价格战，而是面对消费者的选择，它们不得不为之。消费者都有一个一致的行为：在给定的产品或服务质量之下，哪个企业出价越低，绝大多数消费者就越买谁的账。无论陶瓷企业进行何种竞争(比如品牌竞争、质量竞争、技石料生产线术竞争等)，最终都要落在价格竞争之上。所以，在消费者财力有限的约束之下，想要让他们掏腰包买东西，企业必须在“性价比”的换算上取悦于消费者。
　　
　　而在产品上，作为日趋成熟的陶瓷市场，面对新兴80、90人群，当然是当仁不让。陶瓷产品再也不仅仅只是满足于功用上的节能高效优势，企业进一步加大产品功效的同时，向产品注入诸多新鲜元素。或圆或方，不少企业更是在产品加入WIFI手机远程掌控，并进行多项设置等智能元素，让生活变得更加便利。