2月26日，据悉，景德镇四大传统陶瓷地理标志产品标准通过批准，并于2014年2月开始实施。这是该市制定的首批陶瓷类地理标志产品标准。

　　上世纪曾制定过陶瓷产品质量标准

　　景德镇陶瓷闻名世界，在装饰方面有青花、釉里红、粉彩、青花玲珑等，其中尤以青花、粉彩产品为大宗，颜色釉为名产，产品驰名世界。

　　“上世纪八九十年代，也就是‘十大瓷厂’最辉煌的时期，景德镇陶瓷主管部门曾经制定过陶瓷产品的质量标准，主要体现在烧制方面，更多的是对企业生产方面约束。”参与陶瓷专业标准制定的景德镇市瓷局行业管理科姜涛介绍，但制定的标准不完善，比如颜色釉方面的标准，只有铜红釉的标准，而粉彩瓷的相关标准则完全没有。

　　尽管当时有一些产品质量标准出台，但景德镇陶瓷没有准确的一个定义，假冒景德镇本地瓷的情况时有发生。而随着时间推移，原来的陶瓷标准很快跟不上如今的审美以及产品质量要求。为保护景德镇陶瓷，确定地理标志产品标准，填补空白，提高陶瓷产品的竞争力，2012年4月，由该市瓷局牵头，组织轻工业陶研所、公安局、工商局、质监局等相关部门分工负责，共同研讨制订景德镇陶瓷地理标志产品标准。

　　历时两年制定四大地理标志产品标准

　　姜涛说，此次制定的景德镇陶瓷地理标志产品标准，明确规定了地理标志产品保护范围、原料、生产工艺流程、包装、贮运等具体标准要求，为实施景德镇陶瓷地理标志产品保护提供了重要技术支撑，对提高景德镇陶瓷产品知名度，形成并发挥其品牌效应等有积极的意义。

　　据介绍，为制定专业标准，专业人员先后走访了陶瓷学院、工艺美院等科研院校，广泛听取各方意见和建议，搜集查阅资料文献，百余一线检测人员参与到标准制订工作中。根据标准中制订的缺陷名称及幅度对照产品逐条检验，验证标准幅度制订的合理性和可行性，五易其稿。整个工作完成后，才向省质量技术监督局提交陶瓷类地理标志产品标准建议书。经过近两年时间，景德镇传统四大陶瓷青花瓷器、玲珑瓷器、粉彩瓷器、颜色釉瓷器地理标志产品标准终于获得批准，并于今年2月开始实施。

去年底，我国涂料界发生了一件引人关注的新闻：广州秀珀化工股份有限公司在南方联合产权交易中心将27%的国有股份和29.9%的员工股份转让给了立邦涂料。

　　秀珀化工将控股权转让给外资企业，并不是因求生存而迫不得已的选择。因为数据显示，2013年秀珀化工销售额达4.3亿元。那为何企业还要转让股份?笔者认为，是因为目前我国涂料企业正处于转型关键期，秀珀化工希望能得到持续发展;在新的市场环境下，他们也深感自己的管理模式和理念需要提升，希望有更高层次和具更先进理念的股东加入。

　　这一事件，也值得我国涂料企业思考——到底国内涂料企业与外资企业在管理模式上存在哪些差距?又有哪些需要转变的地方?

　　思考：民族与外资涂料企业管理模式差异

　　首先，用人机制需改进。当前，国内不少涂料企业遭遇招不到人、管不好人、用不了人、留不住人的尴尬局面，一些员工频繁跳槽，导致人心不稳。究其原因，是企业领导层缺乏识人之才、用人之道、留人之法，缺乏正面教育和激励机制，使员工看不到发展空间和前景，因此造成大量技术人才流失。而由于人员匮乏，企业不断招入新员工，而新员工得不到及时培训，素质跟不上，又可能导致安全生产事故不断发生。为此，九正建材网呼吁涂料企业高层多学习亚伯拉罕·马斯洛提出的人才需求理论，多关心员工的需求，这对改善企业的用人机制和管理机制大有裨益。

　　其次，培训机制要跟上。据九正建材网了解，国内有些涂料企业新员工的入厂教育几乎是空白，根本没有上岗前的安全生产与操作规程的教育。企业往往给新员工发一本安全生产手册，让其自学;而学习未学习，人事部门从不认真考核，就让员工草草上岗。如此情况，怎能杜绝疏漏的发生?而发生疏漏，必然会对企业的形象和经济效益带来负面影响。尽管在市场竞争中，商场即战场，但领导层也绝不能坚持“实用主义”，只使用人而不培养人。

　　再次，管理创新很重要。在当前的市场环境下，用老的套路管理现代化企业，是完全行不通的。尤其是在当今低碳、环保、节能、降耗、减排的大形势下，企业需尽快调整产品结构，转变发展机制。经营管理若不能随之创新，没有新的思维和理念，要想掌控企业发展是一件难上加难的事情。没有创新，企业就难以生存;没有创新，企业发展到较大规模时就会感到软弱乏力。

　　我国目前虽是涂料大国，但并不是涂料强国，不论是产品结构、科研开发实力，还是管理、经营理念，以及对市场的灵敏度、前瞻性等，与外资企业相比都有非常大的差距。因此，笔者呼吁国内涂料企业应加快学习的步伐，迎头赶上，早日实现强国梦。否则，可能会有越来越多的“中”字号企业变成“外”字号企业。

如今，卫浴行业已脱离了原来单一的风格和样式，各种风格产品争先斗艳。但从另一方面来看，越发多样的产品也在一定程度上导致一些国内知名品牌，有了知名度，但消费者对品牌的认知度和忠诚度相对较低。品牌“空心化”似乎已成为当前一些卫浴品牌面临的典型困惑。
　　
　　大包大揽，卫浴品牌陷空心化
　　
　　不同的消费者对品牌的需求和认知存在较大差异，企业对目标消费者界定越清晰，品牌定位就越明确，品牌个性也就越突出。目前，卫浴行业部分品牌为了片面追求市场效益，对产品线进行不合理延伸，产品规格繁杂，品牌的目标消费者不明确。有的品牌甚至“大包大揽”，过度追求品牌的大众化，其结果必然是品牌定位不清晰，品牌“空心化”问题突显出来。
　　
　　此外，品牌形象不鲜明也极易导致卫浴品牌“空心化”的重要原因。一是品牌视觉识别与品牌核心价值不协调;二是品牌形象的夸大和空洞。个别卫浴企业在推进品牌建设的过程中，对产品差异点过度夸大，如对卫浴原料、加工工艺的描述等，消费者很难从中体会到企业的真实承诺，卫浴品牌的公信力与说服力很容易因此丧失。
　　
　　信息差异大，品牌宣传打折扣
　　
　　在卫浴品牌运作中有一种奇怪的现象，那就是同一品牌在不同媒体上投放的品牌信息存在较大差异，有的甚至相互冲突，未能向消费者展现精准的品牌诉求。此外，企业习惯根据自身喜好选择媒体，而不是根据品牌的属性和品牌宣传方向，致使各种媒体的宣传效应未能做到充分叠加和放大，品牌宣传效果也就大打折扣。
　　
　　突出品牌风格，避免空心化
　　
　　切实提高品牌技术水平，不断丰富品牌内涵，突出品牌风格特征，是避免卫浴品牌“空心化”、实现品牌异军突起的根本所在。卫浴企业一是要紧紧围绕品牌发展需要，以环保、舒适等领域为突破口，加大投入，重点攻关，彻底解决制约品牌发展的关键技术问题，并将其及时转化为品牌核心竞争力。二是要按照国际一流水准，深入推进技术研发中心建设，不断明晰职责、完善制度、优化流程，在规范、效率和活力上下功夫。