笔者作为资深营销管理者，这些年里接触了各行各业的大老板，这其中不管是经销商的大老板，还是生产商的大老板，他们之所以成为业界的翘楚，是因为他们有足以促使其成功的商界秘籍——九字真经。

    何为九字真经？下面作一阐述：

    人 人，讲的是做人和用人。大老板们多数很会做人，在为人处事方面做得总是恰如其分，所以他们人脉广泛，人际关系良好，无论跟政府，还是跟其他企业，甚至包括竞争对手在内，彼此之间关系都处理得比较融洽。在用人方面，大老板们深知人才是企业立足和发展的根本，所以在选人、用人、留人上更舍得下本钱，不惜一切代价用心养住企业的有用之才，为企业的发展提供了强大的人才保障。

    快 快，讲的是速度。速度致胜，如商品代理选择、企业团队组建、项目考察立项、产品开发生产、市场开发经营、物流配送、售后服务等等，这一系列贯穿于投资、生产、经营、服务的整个流程，无不体现出大老板们的速度理念，这就是下手要早，干得要快，结果要好。大老板们总是事事超前、步步领先、快马加鞭，才使得他们总能抓住商机、赢得商机！

    巧 巧，讲的是有智慧、有思想、有方法。大老板们多数都比较聪明，他们喜欢思考、爱好学习、善于总结、注重调研、擅长分析，面对错综复杂的市场，面对各种压力和挑战，他们总能从问题的表象看到问题的本质，从千头万绪、蛛丝马迹甚至重重阻挠之中，找出解决问题和困难的巧妙策略。大老板们在企业经营管理中，从不蛮干乱干，而是精于调查分析，千万百计竭尽脑汁，从各种方案之中探寻适合本企业发展的巧妙应对之策。

    狠 狠，讲的是下血本，有力度、有深度、有广度，更有影响力。对看准了的事，大老板们舍得下大本钱，无论投资、促销、广告、公关等，还是各种资源配置上，他们都是大手笔，要么不做，要么一鸣惊人，这就是一种狠劲。狠，是一种霸气，是一种豪迈，更是大老板们雄心壮志征服江山的自信。也许有时候，大老板手头并没有多少钱，但是他们干事创业的大手笔大气魄，那种狠劲同样体现得淋漓尽致，而从不是那种小打小闹小家子气！

    敢 敢，讲的是胆识、魄力、果断。大老板们有着超人的胆识，魄力十足，处事果断，他们敢为天下先，面对可能的风险和困难，敢于出手，敢于挑战，他们相信风险和机遇并存，没有风险的商机是不存在的，而风险越大的时候，可能是利润最高的时候，因此他们做事不怕不等不靠，而是身先士卒、果敢行动，拔得头筹、夺得商机！

    活 活，讲的是灵活变通、能屈能伸。大老板做事讲原则，更讲求灵活变通，他们在不违背核心原则的情况下，总能把事情处理得圆融，使人性、纪律、利益等方面的冲突，得以完美地解决。活，还表现在大老板们的能屈能伸，他们能装老子，也能当孙子；能低头默默无闻的干事，也能昂首阔步勇往直前；他们张弛有度，胜不骄败不馁。

    稳 稳，讲的是稳妥、稳健。大老板们做事总能用心用脑，他们会调查、会总结、会分析、会定位、会解决，做事沉稳老练、条分缕析、有条不紊，做事真实、扎实、踏实、务实。大老板们面对困难、危机、风险，从来面不改色心不慌，不慌不忙、镇定自若，从容应对，尽显成熟沉稳之内功。大老板在企业的发展之路上，苛求企业在各方面相对稳定的情况下，力求企业的高效快速发展，他们深知夯实企业发展基础，才能保障企业稳健发展，因此他们不暴躁、不冒进、不急功近利，而是以稳求快，以快求效！

    野 野，讲的是出其不意和奇谋妙计。大老板们在长期的商海搏杀中，练就了一套过硬的杀敌本领，他们明白如果按常规思路和习惯做法，往往很难打败竞争对手，更难把本企业做到极致，要想实现自己心中的宏伟理想，就必须走出传统、超越传统，那就是我行我素，不按套路出牌，找出适合本企业发展的奇谋妙计，走出本企业发展强大的独特之路。老板们的“野路”，使竞争对手永远猜不透、看不懂、追不上，从而保持本企业的核心竞争力，使本企业勇往直前、永远领先！

    新 新，讲的是完善与创新。大老板们从来不会满足于过去的既定格局，他们时刻致力于完善与创新，产品要完善、创新，管理要完善、创新，营销要完善、创新，配送要完善、创新，售后要完善、创新，等等不一而足，因为只有完善与创新，才能保证本企业不会落伍，才能保持企业旺盛的活力、动力，才能促使企业持续不断地进步，才能最终保证企业发展日新月异、日益强大！

    九字真经的炼成，非一日之功，而是大老板们在企业发展之中的长期历练和修养。九字真经是一面镜子，对有志于成就一番事业的老板，有很好的启迪和借鉴。