2007年，起源于美国房地产市场的次级贷危机，通过证券市场、金融市场，最后传导到实体经济，对全球经济产生了巨大影响，中国的出口经济影响尤为严重，出口的受阻，让陶瓷行业在内的众多外向型实体产业开始走“出口转内销”的道路，内销市场的需求增大，陶瓷卖场的供应需求应运而生。
　　
　　2008年，政府4万亿的经济拯救计划，让中国的住宅地产市场犹如过山车般的疯狂生长;政府后续不断的国一、国十一等政策的提出，不仅未能真正的减弱住宅市场的需求，更是刺激了地产开发商从住宅走向商业地产、产业地产的领域，而巨大的规范化、精品化陶瓷专业市场的空白，以及可分割销售的产权商铺性质，让以逐利为目的让地产商们趋之若鹜。
　　
　　2013年，中国新兴城镇化建设道路逐步推进，但是即使加上2.6亿农民工核算在内的53.37%的城镇化预期值，仍低于一般发达国家的77.7%的水平。“2020年，一亿人进城”的政府口号的提出，带将会带动巨大的消费需求。而城镇化的核心体现的“商业繁荣”特质，亦将会在后续的经济发展进程中扮演愈加重要的地位，连锁大佬们必定会以此为契机进行加速扩张，让本已经趋以饱和的陶瓷流通卖场给市场环境带来更大的压力。
　　
　　品牌的集中化一定会有一个过程，是市场自由竞争、资本用脚投票的过程，随着自由竞争，有竞争力的企业会脱颖而出，而更多的企业会优胜劣汰。
　　
　　众所周知，中国陶瓷行业是大产业，行业进入门槛低，无序竞争，产品同质化、核心竞争力不强，据统计，自2004年至2014年十年间，中国陶瓷产业处于快速增长阶段，年均增长率超过21%，家具业总产值从2003年的2040亿，增长到2013年的6800亿，增长幅度高达300%以上，而就整个陶瓷建材产业(囊括家具、陶瓷、门窗厨卫、地板等)规模而言，2014年，建材陶瓷业市场规模将达到40000亿以上。
　　
　　庞大的市场规模，也造就了960万平方公里的中国陶瓷卖场总量的不断提升，2013年，全国规模以上陶瓷建材流通企业销售总额达到近12500亿，占据全国产能规模的36%。其中排名前11位的全国连锁性陶瓷连锁流通企业总收入1222.69亿元，仅占据全国规模以上建材陶瓷流通企业销售总额9.8%，其中亦囊括了113家的红星美凯龙、78家的居然之家，以及25家月星、18家欧亚达、15家宜家、11家百安居、8家集美等卖场品牌的销售额。剩余，仍还有近90%的11000亿的流通销售总额被全国各区域的陶瓷卖场企业所瓜分。9.8%与90%的连锁与区域销售额的巨大差别，成为连
　　
　　然而在这个过程中，人们往往只看到了庞大的市场规模所带来的理论上的财富，而忽略或者说选择性无视了一系列重要问题，那就是，在既定区域内，市场是否足以容纳疯狂扩张的卖场?其中又有多少陶瓷卖场存在重复建设的风险?很多地方政府大力发展动辄万亩的工业园，中国真的需要那么多陶瓷工厂和产能吗?房地产泡沫，是否已开始延伸至陶瓷流通业?很多最新调查数据显示，全国多个城市家具卖场的急速扩张导致了供大于求的局面，不少家具城门可罗雀、生意冷清，甚至一些家具市场经营难以为继，被迫转型或者关门。陶瓷流通行业在面临着洗牌的同时，也面临着严峻的市场形势。
　　
　　截止2014年4月，中国前11位连锁卖场全国区域分布，经济优势区域华东地区167个，占总量的44%;其次华北79个、华南40个;华中33个、西南和东北各27个、西北仅9个，四个区域总量不及华东一个区域。从省份城市角度而言，江苏以55店高居首位，上海38店居第二，广东37店，北京32店，浙江29家排名第五。
　　
　　河北省内的6大连锁品牌14店，廊坊和石家庄两城的店铺总量就占据河北省57%以上，其他9家三线以上城市瓜分剩余43的份额。
　　
　　而从华东区江西省而言，连锁卖场仅香江陶瓷、金海马和欧亚达进驻，前者2店、后者1店。11个市中仅南昌市有连锁卖场布局。湖南省的大型连锁卖场仅有4个品牌7个店。从区域上看，省会优势明显，71%的店都在长沙，其他12家三线以上城市仅占据29%的份额，而最少的青海、海南和甘肃各只有1店。新疆和西藏暂时没有连锁品牌入驻。
　　
　　从以上数据可以看出，中国的陶瓷流通业，由于区域经济发展不均匀，导致的陶瓷卖场集中化程度也因地不均匀。虽然有专家预测，中国建材陶瓷行业2014年市场规模将达到4万亿，但是由于陶瓷卖场集中化程度的不均匀，导致既定区域内卖场过度饱和，有些区域甚至严重过剩，无益于陶瓷行业健康发展。而这，也而这，也正是当前陶瓷行业发展中所面临的重要问题，即巨大的市场容量与过度饱和的陶瓷卖场之间的矛盾。