著名经济学家郎咸平：

    线上下单线下体验才是瓷砖行业的未来

    2014年地产呈现“香奈儿现象”

    库存加上已批未建库存、在建未售库存，“三大块”待消化库存合计133亿平米，库存率达到了72%，这需要10年时间才能消化完毕。

在如此巨大的库存之下，是否会导致中国楼价暴跌呢？对此，我始终认为这是不可能的。

    在服装市场，衣服价格从未出现过暴跌的局面，根据2015年4月28日中国纺织网的数据显示，2014年全国生产了299亿件服装，国内服装消费量仅为90亿件，低价出口量为80余亿件，出现了120多亿件的过剩与库存，而近年来国内服装累计的库存更是达到了500亿件，甚至很有可能达到1000亿件以上，中国服装行业10年不生产，库存都无法完全消化。

    但是在此局面之下，中国服装却从未出现价格暴跌。

    消费者肯花钱买的衣服，被称之为“常态化衣服”，产品销售是不受库存影响的，也完全符合经济学规律，这个规律就是——价格下降，产品需求一定上升或者企业倒闭。2015年3月18日，香奈儿降价20%，引发了需求暴涨的“香奈儿现象”。

    同理可推，在地产领域，常态化地产也和“香奈儿现象”一样，不受库存影响，房价下跌，需求肯定上涨或企业倒闭。

    常态化的地产一定满足四个条件：以住宅为例，第一，具有本地特性，如靠近市中心、火车站、临湖面海等；第二，学区房；第三，地铁房；第四，刚需房。这四个条件满足越多就越常态化，越常态化就越符合经济学规律。常态化的地产长期看涨，可以购买，这些地产不受库存影响，价格下降，需求一定上涨。

    而非常态化地产，比如一些“鬼城”，没学校，没地铁，也不是刚需房，就像库存的衣服，是没人要的。

    以二手房交易为例，消费者会去购买二手房，是因为二手房具备“常态化地产”的四大条件，更加符合“香奈儿现象”。

以北京2014年1月1日~12月31日的成交价格与成交量数据为例，当2014年2月楼市价格达到最高峰时，成交量跌至了全年的最低点；当12月份价格跌至全年最低点，2月之后价格降幅达到11.3%，成交量攀升至全年最高峰，2月之后成交量涨幅达到了112%。

    值得强调的是，“香奈儿现象”价格下降需求一定上涨、价格上涨需求一定下降的经济规律并不仅仅适用于一线城市，可以说全国一二三四线乃至五线城市都适用此规律。

        “常态化地产”长期看涨

    进入2015年，3月30日，央行、住建部、财政部规定，二套房首付最低下调至四成；首套房公积金贷款也下调至两成，拥有一套住房并已结清贷款的家庭，再次申请住房公积金购房， 最低首付比例下调为30%。营业税的免征门槛则从5年以上放松至2年以上。

    虽然出现了政策调整，但二季度经济规律仍然没变，中国楼市仍然是价格下跌交易量上涨。

    2015年1~6月，北京房价下跌7.69%，成交量上升58.19%；上海房价下跌1.26%，成交量上升80.11%；广州房价下跌8.73%，成交量上升3.85%；深圳房价下跌9.21%，成交量上升129.54%。

第一，订单处理——大数据分析。在该环节中，消费者可体验各种类型、样式鞋子，甚至自己设计、修改，唯一要做的是通过电子化设备留下脚的三维数据即可生产。在不足一杯咖啡的时间里，消费者可以在体验店里获得脚的所有数据，根据这些数据消费者可以获得大量的选择方案，并可以对方案进行自主修改。

    第二，产品设计与制造——根据每一只脚的三维数据，电子化设计鞋楦。其实严格来说该环节根本没有设计，因为这是完全按照消费者的理念与想法进行的设计，年轻时尚、设计专业化、与设计师合作都能在该环节得到体现，随后厂家将把最终的设计方案做成鞋楦，再提供给制造工厂，每个人都有专属的鞋楦，这种私人定制的鞋子极大地提升了消费者的购买欲望。

    第三，原料采购——保证低价、控制成本。云商平台通过皮革、鞋底、五金、配饰等大批量采购的方式，控制生产成本。

    第四，终端销售——快速销售，精准消耗。云商平台最快1天可直接把定制产品送上门，而百丽需要20天；百丽非定制鞋子2000元一双，云商平台大数据的个性化定制500元一双。

    “4+0”模式个性化定制不再只是广告，不再需要专门的产品设计、仓储和批发，产品通过快递的形式送到消费者手中，终端销售已经和产品设计、生产彻底融合，这些环节可以省下传统模式中80%的成本，即使劳动成本上升，企业也能够轻易承担。

    对瓷砖行业来说，如果能够实行“4+0”模式，也可以实现成本下降80%的目标，在未来对做不到的企业来说，只有被淘汰的结局。

    “4+0”模式能否发挥到极致，还与企业能否掌握行业消费群体的大数据息息相关，鞋业电商平台谁能掌握消费者脚的大数据谁就能成为该模式的佼佼者，同理瓷砖行业亦是如此，哪家企业能够掌握最全面的瓷砖消费者各个方面的大数据，谁就能成为“4+0”模式下的最强势企业。

    具备思想差异化的人就是强者

    在经济大萧条时代下，所有企业的成功不是靠努力与读死书，而是靠思想的提升，只有打破常规思想，认清以往“6+1”模式的不足之处，将企业模式升华至“4+0”模式，企业在未来才有无限提升的可能，这也是从业者思想的蜕变与升华。

    过去是品牌引领时尚，未来一定是思想引领时尚，思想也将成为企业家成功的唯一关键。思想的提升靠的是自身的努力与读书，努力与读书是转变思想、提升思想的重要手段，努力与读书的目的是提升思想境界。

    所以在经济萧条来临之后，强者一般都无所畏惧，原因就在于强者拥有异于常人的差异化思想。

    当前宏观经济的萧条，将严重冲击中国的制造业，2016年也将迎来制造业的大调整、大洗牌，但是也是在此局面之下，广东地区的企业家正在不断呼唤下一代要通过努力、读书改变思想观念，提升思想境界，只有这样企业才有可能化危机为转机，具有思想差异化、资讯差异化的企业家毫无疑问是大萧条中的胜利者，也将是中国制造业的未来。