长江校友马云曾说：“每人都想做百年企业，但很少人能活一百年。我自己走了16年，每天感觉度日如年。”究竟什么样的企业可以生存百年，值得我们探究一番。

以下是有着128年历史的雅培公司高级副总裁兼CMO伊莱恩•莱文沃思，对“你如何鼓励组织内部的创造性思维?”的回答。在过去的一个世纪里，这些做法一直在激发雅培员工的创造力。

这些看似简单，但永不过时的技巧，可以帮助任何公司茁壮成长。

◆ 有远大的目标

从严格意义上来说，每一家公司都是创造激情的结果，公司只有通过持续的想象力和发明才能发展。但要让创造性火花持续绽放，却并不容易。首要第一点，是激发员工树立远大的目标。保证每个人的工作都是重要的，高贵的，可以赋予每一名员工使命感，改变人们对待工作的态度。

◆ 建立跨学科团队拓宽视野

建立跨学科的全球团队。风格和视角的多元化，可以帮助头脑风暴，催生新的思维。

◆ 让工作变得有趣

虽然不能把工作环境变成乡村俱乐部或喜剧剧场，也应当让工作充满乐趣。因为笑声可以让人心情放松，带来创造性思维。当你享受与某个人一起放声欢笑时，你便更有可能做真实的自己，与对方分享你的想法。例如，雅培公司曾邀请传奇喜剧团“第二城”，来帮助我们用不同的方式思考和做事。

◆ 做真实的自己

没有人想要带着面具做事，或者遵守约束性的准则。创造一种透明的环境，尊重你的同事。只要你能允许每个人做自己，可以自然而然地释放他们的创造力，他们会给你带来最大的回报——这将给所有人带来好处。

◆ 阅读，分享

涉猎内容广泛。如饥似渴地吸收新知。传播你遇到的好想法。只有长期阅读，才能保持“知识力”和对职场的新鲜感。

◆ 走出办公室

离开永远一成不变的办公室，这一点很重要。如果无法经常这样做，可以选择在你需要团队有最佳状态时，带领大家走出去。对一个新环境进行实地考察和体验，可以帮助员工建立新的联系，产生新的想法。

◆ 站起来，走一走

仅仅是站起来，四处走走，与同事聊聊天。任何类型的谈话，比如同事昨晚上看过的电影，或者你的周末计划等，都可能产生你一直在寻找的灵感。现在就从位置上站起来试试吧。

◆ 放弃“局限于内部的”思维

与团队之外的人交流和合作——你将有大量的选择。从客户到同行甚至竞争对手，借助他山之石，有助于培养广阔的世界观。