前阵子公开招募设计牛人，邀请中国实力派设计师在全球范围商业最繁华的中国城———迪拜龙城，为中国陶瓷设计一个最具奢华风格的展厅。一个福建的设计师问我，现在经济环境不太好，外贸出口也不行。渐渐开始流行的是现代极简风，奢华大展厅花费又大，为什么你们陶瓷行业还要出国这样做，是不是傻?

　　这和杰拉德·戴蒙德在《第三种黑猩猩》中发现的问题一样。他发现人类的消费文明是如此荒谬和不合理，人们去吸烟，喝酒，而这明明损害了我们的身体。然后他认为，这种现象在自然界也在发生。例如，雌性的天堂鸟喜欢拖着大尾巴的雄性天堂鸟，然而这尾巴严重阻碍了天堂鸟的运动，大大提高了他被吃掉的可能性，是个累赘。雌性天堂鸟喜欢这种对个体有害的特征。这岂不是很奇怪?在这本书里，作者给出的解释是，这种累赘释放了一个信号：我有这个累赘我还能活下来，可见我多牛逼!所以这些动物故意做一些有害的动作，是想释放一个信号，我都这样了还活着，可见我有多牛逼，你不服，你敢吗?

　　不是我们要做，而是不完全信息博弈使得我们要这样做。现在出口难做众所周知，敢于主动出击国外，不打价格战而是在最具有世界性焦点话题的迪拜，做出中国瓷砖的气质。这样的中国陶瓷，是不是很牛逼。你不服，你敢吗?

　　这种大展厅策略，属于不完全信息博弈里的信号释放模型，大规模出现在经济学中。我们都知道大展厅能够带来更高的销售额，这是因为展厅的大小能提高销售水平吗，还是大展厅本身的实力就高?其实，在不完全信息博弈信号里，即使大展厅本身不能带来销售水平的提高，它也可以起到把高能力企业和低能力企业分别出来的作用，从而吸引到更优质的采购商。

　　这种展示自己很强，从而获取更优质资源的做法，迪拜本身就是很生动的案例。有限的时间维度，石油是不可再生的。迪拜在储油量锐减的情况下，毅然决然靡费重金，打造出真正的土豪之国。迪拜凭借优越的地理位置，实行自由和稳定的经济政策，大力发展转口贸易业、旅游业等非石油产业，还着重发展现代高科技产业，建成了一系列现代化配套基础设施。迪拜实际上并不是遍地是黄金，而正是凭借这种未雨绸缪的马太效应，成为迪拜缔造发展奇迹的重要因素。

　　同样地，陶瓷行业内大企业不断折腾上市，又相继退市。6月22日，东鹏也要退市了。行业内在想，这折腾又是何必呢?作为陶瓷企业，不上市就可以不受股价影响，使公司管理层更关注长期目标;没有公众股东，公司治理更加简单;私有化减少了投资者关系管理方面的成本，负责与投资者沟通的高管可能会被相应调整;减少了法律和会计方面的成本;减少了高级经理人员和董事责任保险成本，高管做决策更加自由。那当初上市，是不是傻?

　　不是傻。除了基本面上产业资本向金融资本的转变。从行为心理学来说，上市企业会给经销商层面、消费者层面以及自有员工层面更多的信心。如果留意观察，东鹏出现在公共媒体宣传和建材卖场广告宣传上，都会着意标注东鹏控股及代码。上市企业带来的消费预期是不一样的，这和在央视巨资打广告的效用相似。假装很强，从而达到真的强，是在不完全信息博弈中很有效的方法。

　　尤金法玛将市场分为强式有效市场、半强式有效市场和弱势有效市场。这种划分是按照交易价格和交易量的可分析指数。按这个分法，陶瓷行业估计得算在极弱式有效市场。在极弱式有效市场里，不完全信息太多，必须极力展现自己最强的一面，千万不能露怯。

　　这也是为什么，去年超20家陶企倒闭破产，约半数至今仍未复产;部分复产企业因旧债未清、模式难变等陷入“二次停产”。一些倒闭的陶企，在当地法院的介入下成功拍卖，但因为旧债未清，在被新的企业接手后，时常遭到前供应商的围堵和干预，导致企业生产线一直无法正常生产。

　　一旦释放出弱势信息，就可能成为压垮资金链紧绷的陶瓷企业的最后一根稻草。