随着新东方在美国纽约挂牌,使得中国英语教育培训市场格局发生了巨大的变化，新东方是否能够成为英语教育市场的分众传媒引人关注。然而就在新东方上市之际，另一家国际顶尖英语在线培训服务商MyET宣布正式进入中国大陆市场。

新东方的挂牌将对中国培训市场产生什么影响？英语在线培训将迎来什么机遇？9月15日下午13：00-14：00MyET中国区总裁徐幸暄将做客TOM科技《高端访谈》，就TOM广大关心的问题进行交流。

访谈要点：

1、在英语培训市场，新东方是一只大象。

2、非常敬佩俞敏洪。

3、大陆在线教育市场面临三个难题。

下为访谈实录： 

在英语培训市场 新东方是一只大象

主持人：各位网友大家下午好，《高端访谈》现在开始。今天请到的是MyET（艾尔控股）中国区首席执行官徐幸暄先生，先请徐总做一个简单的自我介绍。

徐幸暄：各位网友大家好，我叫徐幸暄，我在IT行业工作了17年，我来自中国台湾，艾尔控股公司是在2001年在中国台湾注册成立，主要的营业项目非常单纯，就是在线口语培训，目前主推的产品是做英语口语的培训。选择今年新东方在纽约上市的时间点切入到中国大陆这块市场其实更多的也就表明我们对中国大陆这块市场的重视。

徐幸暄：另外就是我们对口语市场更具有信心的表现。

主持人：今天访谈分三块：新东方上市；谈艾尔在大陆的发展；在线教育。首先来谈谈新东方上市，您个人对新东方上市有什么看法？

徐幸暄：我自己本身在中国台湾的时候也操作过一家上市公司，我想一家公司，尤其是私营企业，当然不能跟大陆的股市挂牌公司相比，因为大陆股市有政策的一些支持。

徐幸暄：在纳斯达克或者是在纽约上市，公司必须要有几个非常好的条件。首先就是在财务制度上必须是非常公开，而且非常健全的，绝对不允许有任何的“偷鸡摸狗”，因为要有律师、会计师，甚至要有中介机构全部签字认可，表明这家公司在财务运作上面必须是健全的。

徐幸暄：第二个是在管理制度上面，就像很多生产企业，必须要过一个ISO9000或者ISO9001之类的，其实股票上市也是在某种程度上表明一些检验，再一个今天你股票上市并不意味着你的市场扩大，而是说你将来的经营受到投资者的追捧，所以就这块来说新东方上市我个人觉得这对一个经营者来说是很大的肯定。

徐幸暄：对市场来讲也起到启发、正向刺激的作用。我举一个例子，在中国互联网，在2005年百度上市，我想刺激了一大帮人，投资者也好，甚至是工作的我们称为上班族也好，你会追求的一个梦想是什么？就是类似百度这种一夜之间成就成群的百万富翁。

徐幸暄：新东方更多的在财富上表现出来的意义还不及于教育这块，因为教育是一个国之根本，国之根本就是能够让一个企业在这上能够以商业行为达到股票上市这么高的一个门槛，而且以当天他发行、挂牌首日的收盘价将近21块美金的实力来讲这对非常多做教育培训的人，包括我们也是非常大的一个正向的刺激。

徐幸暄：但是如果看新东方的上市之后，我们更关注的是他之后。有了钱以后要怎么办？前面我们辛苦经营了13年，今天把股票弄上，而之后你要做的是业界、消费者更关注的地方。我的观察就是说如果新东方能在整个产业链扮成承前启后的作用就会很好，如果他只想做一个龙头，只想垄断这个市场那这个想法就不可取了。

徐幸暄：因为你有钱，你比国内太多的培训机构都有钱太多。但是如果新东方可以起到一个龙头作用，比如说在整个产业链上面，包含比如消费者的一些行为，行业标准，人才供给、培训，市场透明化、正常化，新东方能起到带头的作用的话，我相信很多人愿意跟进。

徐幸暄：因为这个市场上面的商业行为就会越来越合理，对消费者来讲的话也能越来越消费得起，也更愿意加入这个市场，这是我个人对新东方上市的一点点看法。

主持人：新东方上市对大陆英语培训市场有什么影响？

徐幸暄：我们先看一下大陆英语培训这块市场，他究竟需要的是什么，我们现在在线教育、英语培训这块市场我们朗朗上口只有四个字就是“听说读写”，这里面有很多内容，而现在的校中校，或者更低端的，比如一些幼儿园自己就在做培训，这个进入门槛就很低，而这里面最重要的就是说跟写，不管是互联网还是电脑上实现的技术门槛比较高。

徐幸暄：而新东方上市将对大陆培训市场产生的刺激，就像我刚才讲的，如果今天我们可以在新东方的刺激下加强什么？是整个产业链，而这个产业链里面有什么？比如师资，这是上游的，我们现在的英语老师非常缺乏，我想这也不是我自己掰出来的资料，其实我们现在大陆有非常大量的英语师资是不过关的，但是他还是扮演了这个角色，没办法，因为中国大陆整个纵深、广度都非常大。

徐幸暄：所以在教育市场上面也表现这样的情况，我们先让一部分人先富起来，也先让一部分英语的实力能够提升起来，提升起来之后才能往下普及到更边远的乡村也好，让更广阔的区域提升水平，新东方能不能起到这个作用也需要广大网友观察的。

主持人：如果新东方只想垄断？如何推动新东方向规范方向发展？

徐幸暄：我想我们只能从竞合的角度刺激啦，我们提供的是MyET在线口语培训这块，我们没有办法负担所有英语培训上面所应该要有的东西，比如说听和说，MyEt可以在技术上给用户最大的利益。

徐幸暄：但是在读和写上面，读MyEt可以附带部分实例，但是在写上面，MyEt的确承认在这上面的能力稍微差一些，但是其他的培训机构呢？他有没有办法像我们这样去趋势、去推动，比如说新东方现在可能是一只大象，怎么让大象跳舞呢？如果新东方今天拿到资本支持之后，他应该反思的就是说光只是为了在中国市场上面打下品牌。

徐幸暄：当然他现在也开始在进行全球布局，但是更多的东西，就是在全球布局里面是不是要引“外资”，“外资”叫做外籍师资，就是导演外籍的资本，是不是老外也会唱歌也不一定，但是至少他是母语，他会传播这些资源的时候会更流畅。

徐幸暄：另外他还有没有其他资本去提升国内这块资源，这也是MyEt的使命，就是MyEt用一个最简单手段，用一个最便宜方法，用一个最普及工具，来促成这个事情的发生，如果MyEt都能做到这件事情我相信新东方更有实力做好这件事情。我一直在强调这个就是师资。

主持人：师资不够，您有什么建议或者有什么想法呢？。

徐幸暄：对，我想师资这块，其实我们以往的概念里面就说教育是国家的事情，那是不是国家要培养大量的师资呢？其实这是有一个过程的，我们现在经济发展非常高速，可是我们这些基础工作可能没有办法那么快的跟上脚步，那只有靠一件事情，那就是靠民间的力量大家一起做，就是靠商业的行为来做。

徐幸暄：所以像我们来说的话就是我用最简易的工具，就是互联网，我用最普遍的工具就是电脑，他可以在线用电脑提升自己的口语水平，用最便宜的方式，他可能24小时都可以学，不再局限于一定要到落地的培训班里面去做。

徐幸暄：在师资这块师资也可以尽到一份力气了，就是把师资的水平同步提升了，不管你人在哪里都可以，不管是在山村还是都市我们都可以同步提升。

主持人：师资有没有想和新东方合作？

徐幸暄：其实MyET的出现没有和任何一个公司竞争。应该讲师资严格地说没有竞争的角色，是不是可以和新东方合作，我想绝对有可能。但是竞争的前提是什么？是市场上面的一种行为，那合作上面是什么？是在技术上面的合作。

徐幸暄：比如说MyET其实有定位于自己是一个品牌，再加上MyET是一个技术平台的提供者，MyET只是一个技术平台的提供者，那可想而知，因为教法的不同，使用的内容不同，那就可以在这上面变出让另外一个族群不同的学习方法或者学习理念、概念的出现，他就可以利用这样的平台来实现。

徐幸暄：所以当然会有机会合作，但是竞争会不会？肯定会，因为是在同一个领域里面进行。

主持人：有一个网友问你看好新东方的上市吗？不知道这个问题想问什么，是看好他的未来？

徐幸暄：这个问题问得有点晚了，他都已经上市了，我想应该这位网友问的是说是不是看好新东方上市以后的发展，新东方现在挂牌了，他将来股票的表现会反映今年的绩效，其实从短期来讲我还是看好的。

徐幸暄：因为最主要还是一件事，大陆英语培训市场太大，我刚才已经提过，教育这件事情原来在很多国家属于政府行为，是国家的事情，很多的商业行为实际上是插足不了的。

徐幸暄：现在中国因为教育资源普遍缺乏，那在教育方面我们必须用商业行为促成产业的发展，而在发展的过程中又没有规范，没有商业标准或者其他管理机制。

徐幸暄：那这怎么办呢？就是看龙头老大怎么做我们就怎么做，所以在短期之内他还是有很大的机会在经营绩效方面有很好的表现。

 主持人：行业标准一旦形成，竞争对手的生存空间就不大？

徐幸暄：其实MyET并不是在夹缝中生存，我们讲的规范是经营规范，而不是经营业务标准，比如听说读写只能说吗？或者只能写吗？不可能，英语有多少种腔调？西班牙人的腔调也承认是自己的特色，那英国腔，美国腔，加拿大腔太多了，甚至咱们中国大陆也可以慢慢发展出我们自己的腔调，听你也不可能只有一个，你不可能规范这个事情。

徐幸暄：我们规范的是什么？就是今天你要办班必须要符合行业上面的规范，你必须要有多少过关的师资才能开班，比如今天我做线上口语的培训我必须得到什么样的资质，得到什么内容才可以在这上面忽悠人家，讲忽悠不好听，才可以招揽用户和网友，才能让大家觉得这个服务好，我愿意掏钱来用。

主持人：您了解俞敏洪？您怎么评价他呢？

徐幸暄：很不好意思，其实我不太了解俞总，只是看了一些报道，但是我觉得以13年的时间从单一的一个培训学校能够做到今天几亿美金的市值，我想个人来说我是非常敬佩这种企业家。