武大帝刘彻开言路、纳贤士、削诸侯、强军队、壤匈奴、拓疆土,造就了一代帝王的丰功伟绩。
在漫长的人类历史长河中,凡是有作为的皇帝,基本上都能做到知人善任、维才是举,武帝即位后,首先做的就是不拘一格广招人才,并于长安首设太学,于是他的麾下集聚了济济英才,两位彪炳史册的将军,一个是卫青,一个是霍去病。两人在击讨匈奴中战绩显赫,卫青带领汉军多次取得对匈奴做战的巨大胜利并最终消灭匈奴主力,他的出身只是一个骑奴(为汉武帝的姐姐驾车)。然而汉武帝慧眼识人才,看中了他的武艺、胆识和忠心,让他追随身边,最终造就一代名将,而霍去病成为将军才二十岁。虽然他年龄不大,但具备大将之才,就果断启用。不受祖制制约。
在冷兵器时代,战马、弓箭、利刀都是战争取得胜利的重要条件,但是人才同样是战争能否取胜的关键因素,以至于刘彻讲自己敢如此对匈奴开战,是因为有卫青。在等级森严的封建社会,奴隶社会地位极低,想进入上层社会简直就是奢望。而刘彻却不管卫青的社会地位,唯才是举,大胆重用卫青。这不得不令人佩服。
汉武帝具有着明确的人才规划,他在重用卫青时就着手锻炼霍去病,“不将鸡蛋放在同一个篮子里”,不断更新和提高人才的战略思维和整体素质。同时,汉武帝还注重引进外部人才,正是原匈奴小王赵信给汉朝骑军带来了先进的战术。正是俘获的大单于的弟弟,引进匈奴种马来改良马匹,颁布法令鼓励养马,不得伤害战马。而且在此基础上进行了创新,用粟米喂马,将宫廷的御马养得膘肥马壮,从而完全扭转了汉朝在战马上的劣势。另有地方官吏出身的汲黯和韩安国、出身贫寒甚至砍柴为生的朱买臣和主父偃……都能一一破格提拔,足见刘彻“不拘一格降人才"的人才观。难怪《汉书》中称,“汉之得人,于兹为盛”。
其实无论是先人后事,还是以搭班子开始的三段论,都在二千多年后再次印证了汉武帝的英明果断。而如今最时髦的一句话——21世纪什么最贵?人才!——也是武帝功勋的又一注脚。识人选人用人裁人是所有公司的第一要旨。
人才问题愈来愈迫切地摆在人们面前。“谁拥有人才,谁就拥有一切。”这已成为不少企业的共识。在这种思想指导下,推行“惟才是举”的观念,千方百计广揽人才已成为时尚。这反映了人们认识上的飞跃,也反映了社会的进步,无疑是件大好事。?
人才,确是关乎公司事业发展、企业增盈的一个重要问题。有了适用的人才,事业就发展迅速,企业就能持续赢利。反之,缺少或没有人才,事业就上不去,企业就会濒临倒闭或破产。在现实生活中,正反两方面的例子不胜枚举。实践一次又一次告诉人们,要发展,要创新,必须要选好人才,用好人才。?
既然要选好人才,用好人才,就涉及人才标准问题。应该说,这人才标准因不同行业、不同企业的性质、需求而定,很难有一个统一、普遍适用的标准。但有一点则是共同的,那就是确实拥有真才实学,引进之后能够用得上、能切实发挥作用。?
然而,在实际工作中,有些企业在选人用人上并不是都在“真才实学”方面下功夫,而是似是而非、额外地附加了一些标准,使大量人才难以脱颖而出。对此,有必要认真加以辨析一番。
在这方面,都有哪些误区呢??