1、品中华古韵

    中国古代文化从哲学层面系统地阐释了人与人、人与环境、人与自身的关系，能从价值理念、心态、精神修炼、思维方法、行为制度规范等角度给我们以启迪。学习中国古代文化，特别是先秦诸子百家的思想，是中国企业获得智慧的捷径之一。中国古代文明，如同古代印度文明、希腊文明、古代埃及文明、基督教文化、伊斯兰文化等均对人类的智慧有重大贡献，这些不同的文化体系均从不同的角度对人类的智慧进行总结和提炼，揭示了众多同样的道理。基督教的天国、佛教的净土、柏拉图的理想国、中国儒家的王道乐土、道教的神仙世界，都有着类似的理想境界。由于当代中国人性中被植入的中国文化的基因传承，中国人血脉深处涌动着中华文化的因子，中国人心灵深处打下了民族文化深深的烙印，因此中国的企业，如果学习中国古代文化智慧，往往学的更快，更易于理解接受和应用。

    中华文化是企业经营价值观的重要来源。儒家以人为本的价值观，倡导和谐的价值观，以“诚”为道德之本、行为之源的商业伦理，人我兼顾的互利主义处世价值观，“修已安人，内圣而王，止于至善”的管理价值取向。道家大道无为的价值观，“治大国若烹小鲜”的管理哲学，贵“灵” 贵“柔”的价值追求，“贵生、乐生、养生”的生命价值取向，去私心，崇尚自然，清心寡欲，返朴归真的人生哲学。这些价值理念具有永恒的生命力，是企业经营理念形成的重要来源。

    民族精神是企业家精神及心态修炼的重要来源。中华民族“自强不息、 厚德载物”的精神，忧已忧国忧民的忧患精神，实事求是，践履笃行，与时俱进的精神，无疑为当代中国企业经营者，打造人格精神支柱和心态修炼，提供了丰富的文化资源。

    中华民族联系性思维方式，简易思维方式，辩证思维，类比归纳思维方式，能激发经营管理智慧的灵感，对提高经营者的思维能力有很好的帮助。

    中华民族的谋略是企业经营的智慧宝典，尤其对于抗争性的竞争活动借鉴意义极大。如孙子兵法中立于不败之地的战前谋略，“知己知彼，百战不殆”的战前准备，“道、天、地、将、法” 的战略思想，不战而胜的战略目标，出奇制胜、速度领先、通于九变的战略战术，这些古老的智慧，仍将焕发会出时代的光芒。

    2、辨西方智慧

    西方管理科学源于工业经济时代，经过几百年的发展不断成熟。最近十几年来，随着信息经济、知识经济时代的到来，西方管理科学的发展更是突飞猛进，日新月异。理论体系之完整，思维之严密，逻辑性之强，令国人叹为观止！在经济全球化浪潮中，西方管理成果已深入到全球的每一个角落。西方管理科学的成果，对于我们这个刚步入市场经济国度的企业而言，有宝贵的知识和经验可供我们学习借鉴。

    目前中国企业的当务之急是学习西方经营管理的内在精神。西方经营管理的内在精神是科学精神，“探索、创新、怀疑、实证、理性、独立”精神相互促进，造就了西方近代的科学精神。

    经营管理是科学，也是艺术。所谓科学即以理性主义为前提，注重抽象思维、实证，数理分析，分析解决问题量化、精确。思维建立在严格的假设条件及逻辑推理基础上，不但重归纳综合，整体系统思维，而且还要应用局部的、解剖分解的方法。所谓艺术，就是以感性为前提，注重感性思维、应用模糊、丰富的隐喻，整体思维、辩证思维、跳跃式思维，注重人文因素、行为与心理研究。相比较而言，西方经营管理的内在精神偏于科学，而缺少艺术；中国式的经营管理更偏向于艺术，而缺少科学。西方经营管理的内在科学精神，更有利于弥补中国式经营管理的某些不足之处。

    具体而言有以下方面值得我们国人借鉴：西方人思考问题之道，如理论方法构建中的假设与怀疑，重调查研究与实证，逻辑理性思维。西方人解决问题之术，将问题分解，将复杂的问题分解为简单的问题。如按因果关系进行问题分解——鱼骨图；按问题的不确定性分解——决策树；按照问题的重要性分解——ABC法（库存管理、供应商管理、客户管理、质量管理中的应用）；结构化分解问题的方法；按数理相关关系进行分解。

    标准化、程序化、量化的解决问题方法。西方人擅长将复杂的问题模型化、标准化，并借助工具对问题进行分析。如经营环境及战略分析中的SWOT矩阵、波斯顿矩阵、通用矩阵；产业分析中的产业生命周期模型、五要素模型、价值链模型、结构——行为——业绩模型、价值曲线模型；营销理论中的关于市场选择、细分、定位的STP模型，4P、4C、4R模型；财务管理中的量本利分析模型、财务杠杆模型、杜邦财务分析工具、采购与库存的经济批量模型；人力资源管理中的平衡计分卡、关键绩效KPI模型；质量管理中PDCA戴明环等。