“虽然有人批评超级女声是个俗东西，就算它俗，给条生路吧。人民实在是高雅够了，郁闷够了，让大家痛快俗一把吧。开句玩笑话，现在谁反对超级女声，简直就是与人民为敌啊。”央视某主持人评论道。
最后大家会在周五固定的时间打开电视机，看到负载自己梦想的超级女声在台上歌唱，而且只要通过发送短信就可以参与到这一全民狂欢，并继续关注赢得胜利的超女们的命运。
让客户做主，超女成功的营销逻辑在其他行业并非不可复制
让“超女营销”去创造奇迹吧！
让消费者充分参与全程。超女所暗合的成功逻辑在其他行业也得到了演绎。
韩剧如今已经成为电视剧收视率打榜高手，其细腻而起伏的剧情和人物性格颇受国内家庭主妇的喜爱。而人们也许不了解，这些跌宕起伏的剧情是由韩国观众们自己酿出来的。在韩国，韩剧的制作多是随时进行的，剧目根据前一天电视台播出后的观众意见，边演边播。人物悲喜、命运全由观众决定。
今年6月，在北京，中远集团从高校招募的学生进行扫雷式的拜访，6万多份市场调查问卷发往全北京四五百座写字楼、大厦。问卷是针对中远集团新落成的凯晨广场软硬件设施向客户征求意见。
虽然有效问卷回收了6000多份，但是奇迹发生了。这个花费60多万元的调查，招揽来四五家实力雄厚的企业上门，愿整幢买下。而最初预计2.4万元人民币/每平方米的售价，也涨到了两万七八千元。目前它已经是北京顶级的写字楼，而推广基本没花什么气力。
戴德梁行商铺部助理董事张家鹏最近经常出差太原，他们一家客户正在那里热闹地进行一场创意设计大赛，商铺开发者宣布，谁能够制定出最出色的经营计划，就能够免费获得一间摊位。开发商的算盘打得很精，做广告推广全程需要200万元左右。而这种设计比赛的花费只需要20万元左右，而且既能够获得足够的市场关注度，也能了解投资者的想法，这可比泛滥的商场打折要高明很多。
博客这种新的个人平台在这里不能不被提及。近两年诸如天涯、TOM以及水木清华以及大量的网站和个性明星借助博客一飞冲天。芙蓉姐姐将她的自恋姿态通过网上照片和词汇恣意表现，吸引了前赴后继的人前来观赏，头一拨人在恶心之余忍不住发几个帖子，骂几句。而后又招揽来更多的人，继续狂骂。而芙蓉姐姐依然故我，坚持表现、自我吹捧，终于酝酿出几千人同时在线等着看、骂她的“美照”，全世界的华人几乎无人不晓芙蓉姐姐的态势。而最近新浪也推出了众多明星的个人博客，明星将自己的隐私拿出来与网民分享，接受他们的评论和评价。这些互动式的活动最终都产生了奇迹般的轰动效应。
谁能够按照“消费者为王”的逻辑作局，谁就能制造下一个超级产品
超级女声：打开消费者为王的潘多拉魔盒
你，三十好几，不时髦，不追星，卡拉OK时唱张学友而不是周杰伦，从事的既不是娱乐业也不是IT业。
但你是商人，所以你得从商人的角度理解发生的2005年的超级女声热潮。一个重要的事实是，这个靠短信、PK和粉丝支撑的电视节目，成为了2005年中国最畅销的产品，参与各方赚得盆满钵盈。
这个有点儿像卡拉OK擂台赛的节目，创意来自海外同类节目。但之后，包括从中央到地方多个栏目都疯狂拷贝短信+比赛的“超女”模式。
如果没有短信投票和通过网络“奔走相告”、“拉帮结派”的粉丝，超级女声恐怕走不出歌咏比赛的窠臼。“2005年超级女声的一个重大改变就是加入了短信投票，让‘超女’由一档观赏性强的节目变成了一场全民选星的狂欢。”湖南卫视台长欧阳长林如是说。
通过短信，消费者(电视观众)终于有了自己决定产品模样(谁成为晋级者)的权利。“喜欢她就留住她。”互联网——“超级女声”的目标受众最常用的交流工具，也给予了消费者更大的参与度。
超级女声的成功预示着“消费者为王”时代的发端。
传统营销逻辑是，“喜欢你就购买你，讨厌你就离开你”，消费者是用脚投票——消费者是最终的裁判员，但不参与制造产品(或者说参与度不大)。
但在超女的案例里，消费者却可以“用手投票”，既当裁判员，又当运动员。传统营销手段可以总结为4P(产品、价格、渠道、促销)，消费者为王时代特色就是，消费者可以全面地参与到这4P中去。
喜欢中性女孩，便用短信将李宇春、周笔畅留到最后。这是参与了产品设计(Product)。消费者对超女，口口相传，通过互联网联络相同观点者，这是参与产品的促销(Promotion)。
“买的不如卖的精”，这是传统交易的逻辑。但如今买卖双方的天平逐渐向消费者方向回复平衡。原因在于：
技术的发展，包括短信、Internet等，让消费者和商家之间即时的点对点的交互成为可能。
消费者更重视体验，更重视体验的多样性。这促使了极度细分、个性化市场的诞生和兴盛。
关于产品的信息不仅被少数人所掌握，普罗大众不仅有了知情权，更通过新技术使得知情权有了表达和放大的通道。
2005年，一个消费者为王的时代开始了。
