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剖析民营企业的“短命鬼”现象

发布:2007-11-17 15:55:05  来源: 中国管理传播网论坛  [字体: ]

二、是谁把民营企业送上死亡之路

    民营企业在从无到有、从小到大、从弱到强再从强到弱、从大到小、从有到无不是一个人的原因造成的,而是由一群人造成的。

    1、老板的自以为大、自以为是是把民营企业送上绝路的首要原因

    在传统社会、传统文化中成长起来的民营企业家,本能地把自己当作大家长,做大家长最大的乐趣一是到处发号施令,二是到处施舍,为了满足“征服”欲不惜牺牲利益。大家长、老爷、山大王的老板在他们眼里其实同一个概念。

    为了满足独大自己的心理需求使永远自己永远独在高处,就必须制造落差。

    制造落差最直接的方式就是永远紧握财政大权,把给予权牢牢控制在手上,所以老板都喜欢一枝笔,事无巨细,都要经过老板亲自审批。老板之所以会不厌其烦,因为找到的人越多,意味着别人对他的需求就越大,自我的感觉就越高大,如果没有这种感觉会有强烈的失败感和失落感;

    其次为了制造落差就要不停地找下属的岔子,指出他们的错误让他们改正,证明自己的高明和英明,下属在被不断地被数落和批评后,也就逐渐不再自己拿主张,什么事都请老板定夺,既满足了老板的又落得逍遥。

    再次老板为了证明是老大,就必须证明自己永远不犯错误,为此就需要一批听话的人和吹鼓手。

    最后为了证明自己的老大,就看不起有能力的、有水平人、有成就的人,所有在能力与水平的人在去民营企业往往都有自取其辱感受。民营企业的仇才现象其实首先是由老板造成的。

    2、成也手足、败也手足

    民营企业大都有一群共同创业、打江山的人,企业一旦做大后,这一群人都是企业的元老或功臣,和老板大都是称兄道弟,不分彼此。这一群人无视任何的规章制度和约束,同时紧紧盯着企业的每一个角落,象老虎到处撒尿圈地一样到处显摆自己的威风,各有各的势力范围和裙带关系。相互之间勾心斗角,同时一旦发现对他们权威有影响的人或事,就会不惜一切手段,群起而改之。民营企业“吴大郎开店”现象,其实很大一部分就是由这群人经营的结果。为了维护自己的既得利益和权威,就不允许别人再建新功,否则企业就不会有他们的地位,他们对老板有绝对的影响力,是老板的手足,老板离开他们就不知道该怎么办了。

    如果企业有这群人把持,就不可能再接受新的东西,死亡大门也就大开了,一切仅仅是时间问题。

    3、家族化管理,是民营企业的活棺材

    很多的民营企业除了老板亲自挂帅外,太太、儿子、女儿还有七大姑、八大姨等等都进入企业管理高层或重要部门,他们表面上是来帮助老板当家作主的,其实完全是来享受荣跃的。

    在企业处处显贵自不用多说,干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样,问题在于第一个破坏制度和规矩就是这帮人,而且没有办法处罚,在破窗效应的作用下,这个企业永远建立有效的规章制度。

    同样这一群人需要抬骄子的与吹鼓手,也都有显示威风的目标群,于是公司的第二权力中心、第三权力中心就会形成,当这些人也都能说了算的时候,整个企业就会乱得象锅粥。

    4、强龙斗不过地头蛇

    地头蛇不是一两个人,而是一大批本地的管理人员或员工,也许他们在公司并没有显赫的地位和声名,但他们每人都有一张嘴,公司稍有风吹草动,这些嘴就象高音喇叭四处传播。尤其是在权力斗争中,这是每一方都会争取的力量,目的就是借助舆论来造势,自古以来,用两张皮的嘴说死一个人简直是太容易的事了。

    所谓的“空降部队”到了这种企业,虎入平川就等着被羊欺吧,而且你在明处他们在暗处,永远都斗不过他们的。

    指望老板开明,那是休想,因为在一方水土上这一群人照样可以用吐沫把老板淹死,老板会为一个经理人而冒天下之大不韪吗?

    民营企业在问题成堆,积重难返时,才想起请职业经理人,但是一旦企业摆脱困境,又会走上原来的老路。

    三、古老的心病、短命的基因

    民营企业从经营层面看死于投资、市场、技术、现金流的不足、亏损、机制原因等等,从人为的因素来看,是由上述四群人一点点把企业推向绝路,其实根本的原因在于古老的心病,古老的心病却又是由短命的基因造成的。

    1、死要面子活受罪,民营企业创业初期都是以赚到钱为目的,但是一旦有了钱后就会把个人在家族、地域、别人嘴里的声名看得比命还宝贵。

    中国自古以来根深蒂固的仇富心理,对有钱人的负面评判往往会让企业家喘不过气来,没钱的时候大家都好,一旦有了钱后问题就变得复杂了,在中国人眼里,穷是应该的,别人穷你富,错的就一定是你。可怜的民营企业家在有了钱后,第一件事就要自己修功名,买名声和口碑,只要与自己能沾上关系的,都不能得罪,殊不知这可是个无底洞,越陷越深以至于不能自拔。

    民营企业家,大都没有接受很好的教育,尤其是缺少心理素养,而他们本来就与和他们朝外相处的人在同一方水土上长大,别人想的其实也正是他想的。在那个环境里他无法跳出别人对他的道德评价。商品经济的意识与农耕文化永远是对立,在这种对立中无法找到平衡点就只能随波逐流。

    2、与生俱来的对金钱的罪恶感,民营企业家在罪恶的挣扎中不知所措,无论东方还是西方传统文化,其实都是穷人文化,中国的传统文化是农业文化也是穷人文化,在这种文化中对金钱的饥渴与金钱的罪恶感,是相辅相承、如影相随,缺乏现代文明与商业文化熏陶的民营企业家,钱越多罪恶感越强,强之市场经济不规范,不正当竞争和交易大量存在,钱越多越看不起自己,越看不起自己越想挣更多的钱来维护表面的强大。

    在这种罪恶感中其中民营企业家的人格和精神分裂现象非常严重,在人前自大与在人后的自责,形成强烈的心理反差,痛苦不堪中的人往往会选择死亡来摆脱恐惧,让企业死亡其实是企业家不自觉的心理趋势,这是潜意识作用的结果。

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