但问题是，对于真正的球迷来说，时间再晚都没有关系。况且，结果和评论第二天会铺天盖地，谁还看录播的比赛呢？

    所以业内人士评价，可录电视的卖点仅仅是可录，未免有些“华而不实”。

    事实上，创维方面并不否认这一点。“除了世界杯还有其它好的节目，在功能不减少的前提下，又增加了可录功能，这也是一个应用技术的创新。”创维某负责人解释道。

    尽管如此，创维对可录电视的市场前景仍抱有很高的期望值。而这种自信来自于前面提到的“技术创新”。

    “纯平—逐行—高清—平板”，每次彩电业的技术革新和发展，创维都比对手快半拍。这次也不例外。据说长虹也在研制类似的产品，但显然已经落后于创维。

    4月，可录电视将陆续上市。消费者是否买账？销售业绩将是检验此款产品的唯一标准。

    新浪：给对手一个下马威

    新浪是靠体育起家的，所以直到今天，新浪体育在互联网中的地位仍无人能及。但未来这个优势能否继续保持，那可就很难说了。尤其是搜狐成为北京奥运的赞助商后，新浪已经直接看到来自搜狐的威胁。

    错失北京奥运会的合作伙伴资格，对新浪是个不小的打击。但这并不妨碍新浪在奥运会之前的重大赛事上，大手大脚地花钱来培养与网民的感情。至少我们看到，都灵冬奥会的网络报道中，仅有新浪一家做得像那么回事。

    5000万对于一家互联网企业来说，的确是笔不小的投入。但新浪如果不抓住世界杯这次机会，那么日后与搜狐竞争时必然会留下隐患。更何况，博客的异军突起已经让新浪意识到，非垄断性的信息转载不再有竞争优势，如果不从内容和信息源头上改变策略，新浪必将陷入重重包围。

    2月27日，新浪世界杯足球网站正式开通，其足球攻势进入“预热”阶段。继都灵冬奥会首获采访证后，新浪在德国世界杯又获得五个采访资格。并且拿到世界杯场外视频的独家权益。如果加上美联社、法新社、路透社、德新社、欧新社等国际通讯社的资源支持，新浪在报道内容上的优势已经遥遥领先于其他门户网站。

    虽然新浪为此付出不菲的代价，但志在必得的气势给对手们一个下马威。新浪要在奥运会之前不断地制造惯性，防止对手的反扑。

    对于门户网站而言，只将球迷作为受众似乎有些浪费资源。新浪总裁曹国伟说：“除了文字、图片、声音、视频，我们还会加入博客、UC和游戏等产品，通过有线和无线两个渠道，让网民互动成为我们世界杯专题的一个重要组成部分。”据业内人士推测，新浪的营销策略正是借助门户网站的优势，调动体育频道之外的其他频道，将球迷扩大至各个阵营。

    韩日世界杯时，新浪日均访问量曾高达5500万人次，最高单日访问量突破过1.5亿次。今年世界杯新浪能否创造新的流量记录，强势地捍卫互联网老大的地位，让我们拭目以待。