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企业情商管理:改变你的生活!(上)

发布:2008-3-7 14:21:12  来源:  [字体: ]

 

( 14:36:54) 卢嘉伟说:诚实是面对问题和一切事物往好的方面改变的基石,过去我们发现很多的企业在出现问题,包括内部员工或者是内部的团队出现问题的时候,都是找借口,那生产部怪营销部、营销部怪设计部,设计部怪生产部,这样形成一个互相推卸的循环,很多企业在出现问题,

    ( 14:37:11) 卢嘉伟说:不但找借口,甚至责骂人,责骂媒体曝光,责骂客户不好,责骂市场对他们认知不够,甚至否认说我们没有做过这样的产品,没有做过这样的事情,

    ( 14:37:12) 主持人说:16:00-18:00在游傲论坛有相同活动,请大家在直播以后前往.http://bbs.yoao.net/bbs/default.asp?id=10304

    ( 14:37:35) 卢嘉伟说:都是非负面的东西,现在2006年,2001年到今天5年的时间里面,中国的经济和各个区域,你发现如果你是上海、如果你是北京、如果你是深圳的话,各个行业都在正规化、体系化、标准化,

    ( 14:37:56) 卢嘉伟说:你会发现负起责任是一切事物往好的方面的基础,我非常的鼓励每个企业,真正在未来企业经营中间,多去运用,看软件的部分可以有哪些投资、有哪些改变,

    ( 14:38:06) 卢嘉伟说:包括员工的心理,包括员工的未来职业生涯发展的规划,高管的的执行力和职业生涯的规划,多去往这些方面考虑一下,对未来企业的发展有一个非常好的帮助。

    ( 14:38:19) 主持人说:好的,卢老师的演讲到此结束了吗?

    ( 14:38:24) 卢嘉伟说:是的。

    ( 14:38:36) 主持人说:非常感谢卢老师对我们这么一个EEQMS非常完整的阐述,接下来我们的时间将全部留给网友互动的时间,请各位网友进行自由提问,先问先答,我们网友的问题积累的非常多了,

    ( 14:38:40) 主持人说:老师先来听一下我们网友的问题,我看第一位网的问题。

    ( 14:39:04) 主持人说:princess:请问主持人,具体解释一下什么是EEQMS吧

    ( 14:39:34) 卢嘉伟说:这是企业情商管理的简称,每个英文的大写代表着整个EEQMS的全称,这个是企业情商管理体系,对于中层管理和高层管理,在情商上有哪些可以改变的地方,可以学习的地方,

    ( 14:39:47) 卢嘉伟说:它最根本的目的是希望每个人在扩大自己的事业、扩大自己的团队,增加自己绩效的同时,看看我们在生活中间,对自己性格的了解、对他人性格的了解,可以改善我们的沟通力、改善我们的学习力,达到事业与生活的平衡,是这样子的。

    ( 14:40:10) 主持人说:我觉得卢老师阐述的非常朴实化,可能我们很多的网友对应一下,生活当中可以用到的,这是一个非常浅显的道理。

    ( 14:40:16) 主持人说:游客173344:社会是在改革与进步,在步入互联网的今天,您怎么样看待博客与创造博客的商家的利润

    ( 14:40:41) 主持人说:在日常生活当中这是一个具体的例子,我们卢老师来阐述一下好吗?

    ( 14:40:47) 卢嘉伟说:刚刚进来的朋友没有关系,我再重复一次,我们刚刚谈到八十年代的时候我们的贸易方式,

    ( 14:41:34) 卢嘉伟说:你今天能够生产一部电脑,能够有一个市场,现在贸易型的企业,你有一个电脑,我也有一个电脑,你发现你有PC,我也可以有PC,你今天做手机,明天我也可以做手机,到二十一世纪你发现有很多的人、很多的企业,拥有产品的质量和产品的种类,包括客户的渠道,

    ( 14:42:01) 卢嘉伟说:近乎都是相似的,这个时候就需要每家企业、一定要企业拿出最优秀的部分,就像今天我们可以一根电脑线可以拉近你和我的距离,这样的平台产生贸易的往来,这是共赢的,

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    ( 14:42:13) 卢嘉伟说:一定要在这样的媒体上得到客户,同样这样可以发展出很多的经销商,能够认同他的产品帮他服务,这是共同的媒介,未来得部分,科技化的部分一定成为企业未来发展的优势,运用科技化的手段,你可以做到减低你的财务成本,

    ( 14:42:36) 卢嘉伟说:第二点运用科技化的部分可以提高企业在市场上传播的价值以及传播的宽度,既然能够提供你到这样帮助你、扩大你在外界传播的快速,以及提升你自己内部的价值,能够节约更多的成本,提升更多的利润,有什么不好呢?

    ( 14:42:40) 卢嘉伟说:我觉得这是非常不错的媒介。

    ( 14:42:46) 主持人说:非常感谢卢老师非常好的回答。

    ( 14:43:08) 主持人说:guolang:人格与能力那个更重

    ( 14:43:26) 主持人说:我觉得鱼与熊掌都要兼得的。

    ( 14:43:43) 卢嘉伟说:这个问题提的很好,很多的朋友在年轻的时候创业,靠的是气势、冲劲,靠自己的能力打拼, 我想说后面的部分,你要想在后面,你的企业定位五年、十年或者是长期目标的时候,你是不是需要更多的人来帮你,

    ( 14:43:47) 卢嘉伟说:是不是需要更多的人帮你整合更多的资源进来,这时候靠你的人格来吸引的,人格跟能力两者同样都重要,

    ( 14:44:09) 卢嘉伟说:只是针对你个人的部分,你目前处在什么阶段,如果你是在创业的阶段,你肯定更多的是体现自己个人能力的部分,但是人格千万不要丢了, 因为如果你没有人格,光有能力去创业,同样不可能有成功,

    ( 14:44:19) 卢嘉伟说:但是我非常的恭喜,负责这个时候通过自己的能力、拼尽和闯劲,有非常不错的企业的时候,这时候更多要发挥人格的优势、人格的魅力,

    ( 14:44:49) 卢嘉伟说:吸引更多的能人志士帮你,举例牛根生,他分享自己的权利之后还分享他的资金,

    ( 14:45:10) 卢嘉伟说:分享他的财富,很多人就会来帮他了,有一个人力资源方面的专家张文,帮蒙牛做人力资源的发展,正因为牛根生人格魅力,他肯付出金钱,付出智慧,分享他的权利,所以更多的人进来帮他,这是很典型的例子。

    ( 14:45:27) 主持人说:卢老师举了很好的例子,很多的企业家也是人格和魅力是兼得的。

    ( 14:45:34) 主持人说:商人:创业初时资金比较重要,还是学习比较重要?一无所有如何创业?

    ( 14:45:47) 卢嘉伟说:我是觉得如果在你的收入没有资金的时候,如果你有很好的创意,这个创意非常的好,真正是提供给绝大多数人服务,并且能够给绝大多数我们的老百姓提供有价值产品的话,

    ( 14:47:06) 卢嘉伟说:你不怕没有人给你投钱,在二十一世纪的经济发展中间,钱不是绝对的导向,李嘉诚前一段时间捐出1/3的财产,一个人创业初期,

    ( 14:47:10) 卢嘉伟说:有些人要有自己明确的创业目的,你创业的目的是什么,开了公司之后所希望得到什么样的结果,你的产品线、服务是否能够提供给中国,

    ( 14:47:18) 卢嘉伟说:或者你在那个城市、那个区域绝大多数的人能够享受到,能够享受到你所提供这样的产品和价值,如果你可以满足上述所说的条件,无论你在资金不完善的情况下或者在本身能力不完善的情况下都能找到资金来帮助你,

    ( 14:47:22) 卢嘉伟说:在你拥有了技术之后,用你所不断赚取来的财富,不断对自我进行投资和增值,我想说的是在创业的时候,一定要关注你的产品是不是为绝大多数人服务的,而不是为了只是高端或者是低端的人服务的?

    ( 14:47:27) 主持人说:其实卢老师的解释非常到位,很多的风投在选择一项比较好的产品也好、企业也好,选择你的是管理团队甚至是选择你这个人,作为创业者来说人是非常重要的,这是很多风投看重的。

    ( 14:48:05) 卢嘉伟说:前一段时间我不是参加了《赢在中国》的深圳路演,昨天我还看了36进12的一场比赛,当时马云就说到,在创业的时候,不一定要寻找明星团队,

    ( 14:48:09) 卢嘉伟说:他们关注的是产品到底能给绝大多数人带来什么样的好处,创业的时候是最合适的团队,而不是明星团队,是一群渴望成功,希望在未来帮助大家的一群人,

    ( 14:48:12) 卢嘉伟说:这样的一群人,产品好的话,应该说创业的话都是蛮成功的。

    ( 14:48:17) 主持人说:我们感谢卢老师的解答,感谢下一位网友。

    ( 14:48:33) 主持人说:游客173344:现在企业给人的感觉更多的是商业化,说到商情很少有这样的老板会做到。

    ( 14:48:46) 主持人说:江浙一带很多的企业是家族企业,其实个人化的因素是占了很大的比重,老板如何培养这样的商情呢?

    ( 14:49:42) 卢嘉伟说:首先感谢这位提问题的网友,无论你在浙江还江浙地区,很多的企业是家族化经营,我们首先关注两个方面,你看到国外的世界五百强,很多的企业也是家族经营,关键看的是你现在是家族型企业,你是不是愿意把企业进行整合,

    ( 14:50:52) 卢嘉伟说:未来你对更多的员工,为更多的客户负责任,如果是的话,第一种方式就是家族性的公司选择产业化、体系化运作,

    ( 14:50:55) 卢嘉伟说:还有很多的企业是家族化、个人化的管理,我举两个例子,第一个是严介和,太平洋建设集团主席,他退下来做什么事情?要做商学院,目的培养更多的高官,把太平洋建设和现在从事的事业,让更多的能人志士去完成他未来几十年的梦想,

    ( 14:51:04) 卢嘉伟说:你会发现很多的老板在往后退,培养很多的高管,合对提这个问题的网友来说,这个问题是好问题,更加应该关注自己在这两年或者是这五年中间,

    ( 14:51:07) 卢嘉伟说:你为自己做了什么样的规划,体为自己做什么样的定位,我们知道这个小小指甲钳的董事长梁伯强也在做商学院,

    ( 14:51:30) 卢嘉伟说:你个人要有很好的定位,你要想五年十年之后成为梁伯强、严介和和马云这样的企业家,现在更多的是实践,努力不断地在企业中间大胆实践,

    ( 14:51:46) 卢嘉伟说:大胆点通过管理和沟通了解,这样在未来一定会有非常精彩和成功的人生。

    ( 14:51:57) 主持人说:我也接触一些企业家,开始甚至是一些土老板,在经商的过程当中也好、生活当中也好,也是非常注重自我的提升,包括他们的学习、包括他们自己情商的提,做生意说到底也是做人。

   ( 14:52:02) 卢嘉伟说:对。

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