精英对话：分析预测2008年陶瓷卫浴行业的新变化

 　　中国居家行业顶级年度思想论坛--“中国居家新视角·第三届居家论坛”于今天在在杭州开启大幕。本次论坛由搜狐网、焦点家居网主办，邀请了国家相关政策部门、著名经济学家、著名投资公司、中国居家业精英，探讨全球一体化背景下的中国居家业未来新趋势，就中国居家产业如何应对风云变幻的国内外市场进行深度探讨、批判及群策群智。

　　主 办：搜狐网 搜狐财经 焦点家居网 观点地产机构

　　地 点：杭州休博园第一世界大酒店

　　时 间：2008年3月8日9:00 ――17:30

　　内 容：中国居家新视角第三届居家论坛

　　▲  独家全程直播 精英对话：分析预测2008年陶瓷卫浴行业的新变化

　　【论坛主持人】： 随着国家房地产政策的调整，环保压力的增大，以及新的《劳动合同法》、《企业所得税法》的实施，新的能耗标准的实行，陶瓷卫浴行业何去何从？接下来我们进入本次大会的陶瓷行业分论坛，共同分析和预测2008年陶瓷卫浴行业的新变化，感受陶瓷卫浴行业的变化之美，探讨陶瓷卫浴企业如何以不变应万变，首先有请对话主持人佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹与广州焦点家居事业部总监杨冬凌。

　　接下来有请对话嘉宾，他们是金意陶陶瓷董事长何乾、鹰牌控股有限公司执行总裁张孟友博士、恒洁卫浴总经理谢旭藩、华耐立家建材连锁总裁贾峰、惠达陶瓷全国营销总监杨春、唯美陶瓷集团市场总监龚志云，有请以上嘉宾上台！

焦点网广州家居事业部总监杨冬凌

　　【杨冬凌】： 首先今天非常感谢现场所有的嘉宾以及台上的嘉宾能够参加第三届居家论坛，这场论坛作为本次论坛最结尾的一个，也是最精彩的一个。首先我介绍我的搭档主持，来自佛山的陶瓷行业协会秘书长尹虹博士。

　　2008年奥运让中国成为世界60亿眼球中的骄傲，2008年对于现场所有的居家企业意味着什么，是中国改革开放30年跨时代的历史意义，接下来我们带来中国2008年陶瓷卫浴变化之美。

佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹博士

　　【尹虹】： 2008年是在延续2007年经济高速增长的必然局面，这个变化到底是变化之美，是一个什么样的结局，是每个人都在期待的，我想我们的政府，我们的经济学家都在期待。因为我注意到这次两会，前几天发改委主任马凯说宏观调控没有滞后，林毅夫说中国经济基本失衡，事实上在繁华和发展的背后我们也看到，特别是在07年最后，到08年开始，连续7次不断的加息，到底是经济过热还是要保持有续的发展，08年奥运会，我们可以跑不过刘翔，但是一定要跑得过CPI，整个的经济会迸发出高潮的发展，对我们这个行业，对工业对制造业和房地产和整个大经济的背景都是密切相关的，必然带来一些新的形势，今天对话这一个问题，我想问这些企业，在08年这种经济形势包含很多不确定因素的情况下，我们对行业是怎么看的？对自身的企业是怎么看的？我想第一个先问问鹰牌控股的张总，你对这个问题，对我们的行业有什么样的看法？

鹰牌控股有限公司执行总裁 张孟友博士

　　【张孟友】： 谢谢大家，我们鹰牌控股是74年成立，99年在新加坡上市。我们下面有两个陶瓷品牌，一个鹰牌陶瓷，一个是华鹏陶瓷，刚才尹虹博士把这些大的问题抛给我，我作为企业的CEO，作为总裁，我一直在思考企业的战略何去何从，以及如何提升核心竞争力的问题，我们可以从两个方面来看，第一个就是面对全球化的竞争，我们应该具有强烈的忧患意识，现在陶瓷行业绝对是全球化的竞争，我们的对手不仅是国内的企业，也是全球的，包括意大利、西班牙等陶瓷发达国家，在企业的全球化过程当中，我认为有三个阶段，第一个阶段就是国际化阶段，第二个阶段就是跨国企业阶段，第三个阶段是全球整合阶段，所谓国际化阶段，企业在国内，产品在国际上销售，这个是国际阶段，这是企业全球化最低级的阶段，第二个阶段是跨国阶段，企业在不同的国家有独立的法人和独立的分支机构，产品也在国外卖，第三个阶段是在全球整合阶段，企业在全球不同的国家有独立运作的法人机构，同时这些独立的法人机构公司之间配置是优化的，是适宜的，是优化的，我们回头看看中国企业有几个能达到国际化的第二个阶段？虽然我们是世界第三出口大国，我们的电脑、陶瓷等，但是在全球化阶段，实际上我们只是进入了全球化最初级阶段，靠卖一点产品卖钱，我们赚的是手工的钱，赚的是时间的钱，这种是苦力。

　　刚才讲到第一个，面对这个产业竞争我们要有忧患的意识，我想讲的第二个是对陶瓷企业来说，在这种忧患的意识下面，在这种竞争局面下，在07、08年国内局势很严峻的情况下，我们该怎么应对，前面几组都认为要创新，我认为他们讲的是不透的，怎么创新？如何创新？如何应对这一轮全球化竞争的情况下，如何从“中国制造”向“中国创造”迈进，把这个问题解决了，对于企业来说，对于产业来说就解决了，这个问题我觉得很多人答案是不一样的，很多人认为从“中国制造”到“中国创造”主要是靠技术，我认为技术是一方面，更重要是要做全面的市场营销。我认为全面的市场营销，去做市场营销，去做品牌才是快速能够提高从“中国制造”到“中国创造”的主要因素，比如鹰牌陶瓷的抛光砖，世界抛光砖看中国，中国抛光砖看鹰牌，很多陶瓷企业并不是核心技术是关键的，我认为全面的营销才是最关键的，如果这个打开来讲是非常长的，我认为这两个原因是现在要思考的东西，陶瓷99%以上都是中小企业。就像家电行业，92年是4万家，02年4百家，我们要具有忧患意识，也要具有正确的创新意识。

　　【尹虹】： 张总站在他的角度给我们一个很醒目的提示，我同时就这个问题想问问何乾先生，是金意陶陶瓷的董事长、总经理，也是近几年国内崛起比较快的一个品牌，作为掌门人，08年经济大形势的变化对自己企业的变化给我们做一个介绍。

金意陶陶瓷董事长何乾先生

　　【何乾】： 谢谢主持人，今天参加这个论坛学了不少东西，同时有一个感觉，因为今天参加这个论坛有整个家居产业，还有其他的产业，我有一个感觉，作为建材陶瓷行业在家居行业里面面临的环境是最恶劣的，面对的竞争也是最激烈的。在08年建材陶瓷行业遇到了很多外部环境的影响，第一个是国家的节能减排，在政府的口径里面把陶瓷行业定为高能耗、高消费甚至高污染的产业，从去年开始，国家政策对节能减排抓得非常紧。

　　第二个是新的《劳动合同法》的实施，作为陶瓷产业又是一个劳动密集型的产业，新的《劳动合同法》对整个陶瓷行业的影响也是非常大的。

　　第三个中国是陶瓷全球出口量最大一个国家，随着人民币的升值和出口退税的调整，也会对陶瓷行业的竞争力有很大的影响。

　　陶瓷行业在08年面临的形势比较的严峻，带来对陶瓷行业的变化，第一个变化我个人认为，陶瓷在消费市场的第一个变化就是高端品牌，上市的空间会越来越大，这个在08年会表现得越来越明显，我们看上海市场、广州市场，像意大利的很多品牌在这个市场表现非常好，但是在07年有更多的品牌进来了，再加上博洛尼和东易日盛也进入高端市场，所以我觉得08年陶瓷高端市场的空间变化非常大。

　　第二个竞争形势会发生变化。很多的陶瓷行业都在实行产业转移，基本上国内的大的品牌都转移了，按照品牌的梯级形成全国性的竞争，到08年区域性品牌和区域性竞争会加剧，产区与产区之间的区域性品牌之间的竞争会加剧。

　　第三个变化是整个生产成本在快速上升，07年底的雪灾，再加上本身的用电的问题，导致整个陶瓷行业的用电成本会上升20%，油价随着国际期货市场一百美金以上，今年企业跟去年同期比，油价成本上升20%以上。对于我们这个行业来说，我们是一个非常年轻的企业，到今年仅仅是第五年，但是我们在这个行业里面，我们用四年的时间，在中国的市场占有率稳居前两名。

　　我们在企业内部也在讲，任何对行业不利的事情我们如何转变成优势？所以在08年我们会不断在品牌、在市场、在产品方面做更多的努力。譬如在品牌营销方面，08年我们会把英超豪门切尔西通过公司的运营，7月23号在广州打一场挑战赛，对我们品牌知名度的提升有非常大的好处，我在此也邀请在座的各位朋友，如果对足球有兴趣的话，如果对切尔西球队明星有兴趣的朋友，可以跟我联系，我可以给你们门票去观看。

　　【尹虹】： 我想问一下惠达陶瓷杨总，惠达陶瓷在全国在产量上是绝对的老大，我想问一下杨总您对08年经济形势的变化，以及你自己企业的走向有些什么看法？

惠达卫浴全国营销总监杨春先生

　　【杨春】： 08年一句话，竞争越来越激烈。有诸多方面的原因，07年开始我们公司就做了一个准备，出口市场，出口退税的下调，人民币汇率的下调，有一些出口的壁垒，等等一些因素，国内市场，国家宏观调控，还有原材料、人力资源、能源等等这些因素的上涨，对这个行业有一个更严峻的考验，让一些小企业也倒闭不少。在08年这些形势还是会更严峻，恰恰相反，惠达陶瓷的规模在中国是最大的，通过规模效应在08年的市场展现的淋漓尽致。

　　我想在08年惠达陶瓷，不管是国内还是国际市场，我们也会从四方面着手，继续打造自己的强势品牌，推出适应或者是满足消费者口味的产品，提供更完善的服务，这样来赢得国际和国内市场，立于不败之地。谢谢！