欢迎您来到中华陶瓷网 [简体版] [繁體版] [网通站]  会员中心  RSS定阅  留言  关于我们   客服中心
中华陶瓷网
 网站首页 行业专题 人物专访 陶瓷收藏 电子杂志 陶瓷装饰 经营管理 会员服务 广告服务
 直通产区 福建德化 景德镇市 佛山潮州 山东淄博 湖南醴陵 河北唐山 本网动态 网站建设
首页  资讯  企业  产品  供应  求购  展会  招聘  搜索  文化  商城  名家  技术  图库  百科  营销管理  陶瓷之路
首页  | 经营管理 | 营销专题 | 人际沟通 | 创业天地 | 网商 | 职场生涯
信息内容
 
 您的位置: 首页>营销管理>>求职培训>>|
一个大龄女白领的求职日记

发布:2008-3-13 15:22:07  来源:  [字体: ]

更多管理技巧

 

更多管理技巧
    (四)逃过“牢狱”之灾

    2005年4月8日 星期五 晴 心情:有些开心

    在东长安街一号,有一群著名的建筑群----东方广场。在这里,有很多知名的企业,这里,似乎是企业身份的象征。

    我来应聘这里的一家以物业管理为主的外企人力资源部的一个经理职位。进门要打电话,允许上到第十二层,又来一道坎,前台小姐笑容可掬地招呼我:请问您预约了哪位?然后又是电话,又是取门禁,等着在我看来象牢门似的玻璃门里来人。来了,领了进去,又进了一个小屋子,一通简历填写。又被叫了出去,这回出去了,还进不来了,还得等着里面的人拿门禁来开门。又给带进去了,经过一个一个的鸽子笼一样的独立办公桌,笼子里的人都在忙碌着手上的活。七弯八拐地来到一个小地方,见到一位类人猿般长相的被称为黄总的女人。

    这女人姓黄真是不错,皮肤真黄!眼睛下陷,鼻梁也塌陷,鼻头倒是翘得挺高,眼睛上打着重重的亮绿色眼影,看了能吓你一大跳,以为哪个动物园的猩猩没看好跑出来了。

    女人说一口中英文夹生的普通话,说两句不标准的国语,就来几个在我听来也同样不标准的英语单词。面试过程中,她不停地说:你们中国人的企业就是不正规,你们中国人办事就是效率低,你们中国人……好象她不是中国人。看着她腥红的嘴里不停地冒出“你们中国人”这样的话,我心想:你丫的,且不说你数典忘祖,你要真的承认你是中国人,就你这副嘴脸,还真给咱中国人丢脸!

更多管理技巧

 

更多管理技巧
    这位黄总说:我们是外企,你要是没在外企呆过,这种文化会让你发疯的。我在心里说:这话您说对了,是难受,和坐牢没啥区别,您做我的上司,不疯才怪!在她又一句“你们中国人的企业……”出来后,我笑着问她:黄总,请问您是哪国人?她愣了一下说:我是香港的。

    哦,香港人不是中国人?看着她愠色的脸,我知道这个面试算是完了。不过,回去的路上我心里却特美,逛了一圈王府井,一个人大吃了一顿。美过之后,心想,逃过了“牢狱”之灾是不是该庆幸呢?

    通过民营企业和外企的面试,让我感知了这些单位的机制确实与国有单位大不一样,灵活而有个性。但是,他们的高工资绝不是好赚的,你需要付出高于这份薪水几倍的努力才能适从。由此,我想到我在大型国企工作时,很多同事总是抱怨工资低,待遇低。殊不知,这份工资和你的付出完全成比例。你可以一杯茶、一支烟,一张报纸看半天,所得到的收入当然只能是付出几倍努力的外企民营高管们收入的零头,因为,他们所有的人前风光背后,都是艰辛的付出。所以,我在选择时非常难,既要自己认可又要被用人单位认可,适合自己,又想收入待遇还不错,又在我这个年纪,确实不容易同时满足。

更多管理技巧

 

更多管理技巧
    (五)择优“淘汰”

    2005年4月26日 星期二 晴 心情:不平静

    某上市集团公司。当我得知他们的面试消息时,已经到了最后时限。人力资源总监张总要求我火速送简历过去。去了,我才知道人家要招35以下的年轻人,有人力资源工作经验的。还说他们采取结构化面试,要回答八道面试问题,七位副总和有关负责人做考官,打分,加上下午的性向测试、职业倾向测试、价值取向测试,只取总分第一名入职。可能看在我年纪比较大,有一定工作经验的份上,张总让我直接进了复试。

    复试的连我在内,是五位,前四位全是男孩,我第五个,中年女性。前面的男孩一个个面红耳赤地出来,连呼怎么这么多怪问题?!

    十一点半,到我了。

    进去一看,好家伙,一屋子的考官。张总在当中坐着,声音宏亮地宣读着那些怪异的考题:

    如果你的上司和你说话时,喜欢拍你的肩膀,你很反感,你会怎么样处理?(我答:我会很礼貌很不经心很给他面子地轻轻走开,离他不远不近,对他不卑不亢。)

更多管理技巧

 

更管理技巧
    如果你是一个电镀厂的办公室主任,环保局因你厂污染超标找你们,且有一批附近农村的乡民找你们大吵大闹要求赔偿,这时,一个你单位的重要客户要来和你们签一个大单子,正好看到这一切,你怎么处理?(我答:我会叫来厂里的环保部门负责人安顿好环保局和闹事的村民。我很想厂里能拿下这个大单子,我会很诚肯并无奈地向他们解释,我们早就接到了环保整改通知,但是,因为生产量一直比较大,无法按期完成整改任务,客户的订单就是我们的生命,做完你们的这一大单,我们会好好考虑环保整改意见。)

    你的孩子生病了,爱人出差了,这时要你马上出差,你怎么办?(我答:因为工作确实需要我出这一趟差,我必须去,我会叫我的婆婆来暂时照顾孩子。我也会让孩子明白,妈妈今天不能陪他,妈妈今天的辛苦是为了给他创造更好的条件。)

    你的上司周五下班前要你赶一下方案出来,而你知道他马上出差,且周六、日不可能有时间看你的方案,你是周五按时交还是周一等他回来时再交?(我答:完成工作是我的本份,我一定会在周五下班前将方案交到上司手里。或许比较匆忙,方案考虑不周,我会通过电话传真等方式与他保持沟通。)

    你认为自己你工作中最尴尬的一件事是什么?(我答:遇到我的顶头上司和我的女下属关系暧昧,工作无法适从)你如何处理?(其暧昧关系属个人隐私,我无权过多干涉,但上司也不能因此影响我开展工作。对下属的无理要求我不予理会,对于上司的无理干涉,我只能动用更高一层的上司来干涉。)等等等等。

更多管理技巧

 

更多管理技巧
    我心想,难怪那些小伙子一个个给考成那样,是挺不好答呢。不过,自我感觉自己答得还是可以的,评委听得很认真,还有插着问小问题的。再经过了下午的三项测试,我的心落定了,这份工作我觉得是完全适合自己的,也想得到它。最后结果由他们定,我有信心拿第一。

    下周,张总给我电话:我们录用了一位小伙子,你的分数是第一,遥遥领先,各位老总也都很满意。可我是用人部门,我手下现在全是娘子军,我还是想要一位年轻的男助手,他可以什么都不懂,可以花时间培养,你的条件高于我们的职位要求,我们也觉得不合适。

    嘿,我这才知道,原来条件好也有被拒绝的时候。不过,张总算是仁至义尽,把我推荐给了一个直属公司,让我去应聘那里的人力资源部长,他觉得这个岗位更适合我。

    (六)一锤定音

    2005年4月22日 星期五 晴 心情:好

    这是一家国家级研究所,比邻长安街,离我家不到两站地的距离。当我接到对方电话时,我已经忘了我投了什么职位了。负责人刘老师,第一个打电话给我,我也是他们六百多个应聘者中年纪最大的一个,其余的没有超过33岁周岁的。

更多管理技巧

 

更多管理技巧
    下午,我就和刘老师进行了一次面谈。我这才知道是和两院院士打交道的一个部门。我们谈了三个多小时。刘老师事后对我说,我当时就一锤定音了,铁定了要你,只是怕我们这里太低的待遇你不肯来。我也会为你个人尽我所能争取尽量高的待遇。

    这是一家除了没而什么个人发展和高收入的极好的单位,人文环境、办公条件、离家远近、受重视程度都是无可挑剔的。于是,我当时决定去这里。

    在这里呆了几天,拜访了几位院士,收集了一些院士著作。做了一个活动策划方案,与何祚庥院士联系了周年纪念活动的报告会……用刘老师的话说,我很适合干这个,一来就能干得很顺利。的确,我是适合干这个,可是干完了,总觉得少点什么,对这个所,我也没有一种归属感,似乎我一直是个局外人在忙碌着一切,尽管刘老师和同事对我非常好。

    如果我再大五岁,这个工作对我,是一个绝好的选择,可是,我三十七岁就要开始养老了吗?唉,于心总是有一些不甘!是不是该出去做点什么也适合自己做的别的工作?提高收入待遇的同时也多做一些事情。如果我失败了,也不后悔。在这个研究所,不会有失败,当然,也不会有成功。

更多管理技巧

 

更多管理技巧
    (七)选择自我

    2005年5月11日 星期三 晴 心情:不定

    在研究所呆了没几天,我去面试,真的得到了那个大集团推荐的直属单位的职位。一个在多数人看来不一定很好,而且工作地点离家比较远,并不轻松的职位。

    这是一个附加值极高的行业,这是一个产品99%出口的企业,这是国内同业的龙头老大,现在正在与德国一家著名公司合资。来到这里,我才知道,自己欠缺的实在太多。天外有天,人外有人,我需要学习的东西不止一二,需要加强专业知识、管理知识、口语听力的学习,才能跟进这个学习型企业的要求。

    回到研究所,我和刘老师商量我想去这家公司这个职位拼一下的想法。刘老师很惊讶我会如此直接地对他摊牌并向他讨主意,也很诧异我会在大家挤破脑袋都想进来的单位作出取舍的决定。我们作了两个多小时的谈话,刘老师象兄长一样地替我分析选择的利弊。刘老师从为人的角度,是真心为我着想的,希望我有更好的个人发展,但从工作的角度,他是非常希望我留下来和他一起工作的。最后,刘老师对我说:我给你一段时间,你去公司吧,好好干,觉得好就留下来,如果觉得太辛苦自己,我这里的大门永远对你敞开。

更多管理技巧

 

更多管理技巧
    那一次谈话,没有上级与下级的关系,只有真诚的沟通和交流。在这样难以取舍的选择面前,我是很有心理压力的。那几天,我白天在公司培训,晚上睡不着觉,总是在两个单位之间权衡,去哪?明天睁开眼我将去哪里上班?每天晚上都在似梦似醒中作着选择题,一个星期都在这样的状态下度过。这其中,刘老师打过电话来问我,我如实地告诉他我的犹豫,后来,刘老师也发过短信来安慰我:我非常理解你现在的心情,全面分析权衡作好决策是很有必要的。别着急,别为难自己,要注意休息,有个好心情是最重要的!有问题可以直接来找我。这些,深深地感动着我,也许,我们不能成为同事,但是,我们肯定会成为好友,我在心里对刘老师充满了感激。

 

上一页 [1] [2] 下一页
共有  条网友评论 【发表评论
同乐
包邮特价:360
荷叶瓶
特价:499
辉煌腾达
特价:488
幽梦
包邮特价:1299
陆羽品茶
包邮特价:888
凌云骓
特价:488
自在春风
特价:599
欢天
特价:999
竹之语
包邮特价:1999
和和美美 甜甜蜜蜜
包邮特价:699
烟雨江南
包邮特价:2999
上善若水
包邮特价:2660
 ·本类最新 更多...

信息搜索
本类热点  
营销专题  
创业天地  
关于我们  本站新闻  产品服务  帮助中心  版权声明  网站导航  友情链接  RSS定阅  新闻调用  联系我们  留言
版权所有 (C) 2006-2014 中华陶瓷网 Ctaoci.com 电子邮件:wxchina#qq.com
闽ICP备10020107号-1


扫一扫
关注官方微信