题 记
2005年3月，我所在的公司决定清算了。2005年4月14日，我正式从公司辞职了。此时，我37岁。
这之前和之后，我有一段求职的日子，想来是很值得回忆的。我前后面试的六家单位，行业各异，有研究所，有外企大公司，有科技新企业，有房地产公司，还有合资保险公司。经济体制也各不相同，国有、外资、合资、民营应有尽有。
今天，我把这一段日子以来的求职日记整理了一番，没有按照时间先后顺序，而是按照我的思路，让时光为我倒流。如电影一般在我脑海重现，让一些情节作为自己的一个回忆。
(一)求职信
2005年3月22日 星期二 晴 心情：平淡
我给自己写了一封求职信，因为这封求职信，有十几家单位给我发了面试通知，我在其中选择面试了六家。
我是灵湘，女，中共党员，今年37岁，工作16年。虽然年纪不轻，文凭不高，但是工作经历丰富，历任领导、同事以及我个人对本人的评价是：工作水平高于学历水平。
简短概括一下我的经历：3年大型上市国企总经理秘书；1年团委书记；3年宣传部长；5年人事经理兼办公室主任，董事会秘书。具有10年以上管理经验。现兼任党支部书记职务。曾任南昌市十届政协委员、十二届青联委员。有较强的团结协作意识、沟通、公关、组织协调能力，有凝聚力、亲和力，原则性灵活性相结合，能较好地处理人际关系。具有一定的文字表达能力，曾多次在各大报刊发表散文作品，业余任榕树下文学网站编辑。具有唱歌、主持、摄影等特长。
当然，经历只代表过去，重要的是，您给我一个机会，我会让您收获惊喜，因为，我相信，自己的素质和能力，一定能在合适的位置，发挥最大的作用！
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(二)朝阳行业的“逃兵”
2005年4月17日 星期日 晴 心情：平静
择业是一个双向选择。有的单位，说实话，我没有作好从事这个行业的准备，比如，中美合资的保险公司。
美国大都会，美国第一大保险公司。它有一套与国内保险业不同的聘用标准：年龄28至45周岁，大学本科以上文化，上年度年薪5万元以上，无任何保险从业经验。
我的简历在网上被一位大都会的业务经理看到，我和她作了一次面谈。这位经理比我年轻几岁，风度气质极佳，名牌大学中文系毕业，和我有着相同的经历，也做过大型国企的团委书记、宣传部长。她的职业状态让我很着迷，女人如此自信，如此职业，却还如此美丽，是我想不到的。她和我从容地攀谈，建议我做他们的管理职，当然也必须从五个月的寿险规划师做起。
我知道自己在和人沟通方面是有一定优势的，但我也知道，真的要我去做业务，我可能不是这块料,我肯定张不开嘴。不做到一定的业绩，又谈何做到管理职位？但是，我当时还是决定去面试一下，要经过六次筛选才能进入这家公司。我知道这是一个朝阳行业，我也想知道，自己到底会在哪一关被淘汰，如果自己全部过关了，是否选择从业的主动权在我手里。
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于是，开始过五关，斩六将，我必须经过三次事业说明会、处经理面试、无领导小组讨论、副总经理面试六道筛选。第一次事业说明会有近300人参加，经过简历分析、性向测试，第二次只有80多人入围，再经过200名准保户摸拟开拓练习，进入第三轮的只有四十多位了。接下来是一位处经理对我的面试。面试之前，还要做一道作业题：经过三轮事业说明会，你对寿险规划师职业有何认识？下面是我的答卷：
从前，对保险有一点肤浅的了解，但是，对如何做这一行一无所知。更不会想到，有朝一日会有投入这一行的可能。
偶然的机会，中美大都会找到了我，我有幸结识了几位优秀的经理、处经理。现在，经过三轮的事业说明会和两轮面试，我对寿险业的了解，仍然是粗浅的，但是，我认可了一种观念，认可了一批人。
这个观念就是：寿险不是一种产品，它是一种人文的关爱，是一种责任，一种对至亲的奉献，是一个家庭必备的理财规划项目。
让我有从事这个行业的念头，还有来自几位经理的影响。首先，是找到我的黄经理。我们有相同的阅历，我非常认可她的内在和外在素质，她在中美大都会成功，也让我认可了这个公司，她的职业状态是我一直非常欣赏的职业女性的最佳状态，自己也能达到这样的状态吗？我有了从事这行的念头。
另一位影响我的是处经理严经理。第一堂课，他用真情打动了我，寿险规划师是一份关爱他人的职业，让爱超越悲伤的职业，让真情改变观念的职业。
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当然，公司的实力，时代的要求，梦想的追求，这一切的影响都是选择时客观存在的，中美大都会提供了这样的平台。但是，我最终认同的是人，是文化，也希望最终被人认可。如果有一天，我和优秀的人成为同行，我可以理解为，我有一天会和他们一样优秀！
顺利通过处经理面试后，是一个十几人组成的无领导小组。一行人在一个封闭的屋子里对一个话题进行自由式讨论，在讨论中展现个人语言表达能力、思维能力、问题处理能力、协调人际关系能力。讨论时，我无意间看到这个封闭式会议室的一角暗藏着一个不易察觉的小摄相头。
当我最后通过副总面试，真的被通知录用时，我知道原来自己还有一点竞争力。但我也开始分析自己：有一定沟通能力，有一定准保户资源，但是，我是个自尊心太强、死要面子的人，我能否承受得住很强的挫折和打击？我能否自如地向自己的亲朋好友销售保单？我能否坦然地为保户递送发生意外的赔付支票？销售，这是我的长项吗？
得到的所有回答是：不！我没有这个能力。用已之短是择业大忌，于是，我灰溜溜地做了寿险这个朝阳行业的“逃兵”。
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(三)学会拒绝
2005年4月12日 星期二 心情：平静
朝阳区有一家房地产公司不知道在哪里看到了我的简历，他们要招一位办公室主任。
我对房地产行业不太了解，但也知道，近年以至十年之内，房地产业是走上坡路的，也知道他们的行业发展受国家政策的影响极大，也要有比较强硬的关系背景。
来到这家地产公司，其外在的规模给我的感觉是很好的。很气派的一幢大楼，一个很大的院落。后来得知，这是他们自已的地产，因办公完全用不上，准备顶层以下全面出租。办公室内的装修古典大气，看出这位民营企业家是一位大手笔。
第一次去，我没找到人事经理，倒是误打误撞地闯到副总经理黄总的办公室了，正好他主管招聘。这是一位六十左右的知识分子。他是老总的好友，是专门请来的建筑方面的专家，担任常务副总，处理日常事务。他操着一口南京腔，听到是南方人，我倒觉得有一些亲切。没想到，他和我聊得特别好，很随意的气氛。一会，他把一位分管财务的副总李总叫了来，是一位年龄与我相仿的女士，我们见了也觉得很熟悉似地攀谈起来。其实，我没有把这次作为一次面试，完全放松的状态。该提的要求也照提，我得知后面他们还要去人才市场招人，再经过两轮，最终由总经理挑选最优秀的一位。
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第三天，得到复试通知。因为堵车，我去晚了，一路上，李总不停地电话呼我，说，老总一会可能有事，你快点来啊。到了大楼，才发现，原来有近十位复试的选手呢。他们都比我年轻，有的还很漂亮，一聊天，学历也都不低，还有国外归来的。不过，我一点也没有弱的感觉，倒是觉得今天这个主任是非我莫属的，只是，我是否选择他们的事。
带着这份自信，我和他们一起静静地待着。老总真的有事了，要会见军队的首长，把我们放在一边就是一两个小时。其间，我们互相聊天，李总也跑过来，和我老熟人似的，提醒我一会要见到老总该注意什么什么。其实这些不用她提醒，我也是想到了要这么说的，作为一个办公室主任应该做到哪些，我已经想好了从管理角度谈我的四点看法。我心里是有谱的，只不过，李总的关切让我更有信心了。老总的客人一走，还要出门，李总急切地要我先进去和老总面谈。匆忙中我进去了。
老总实在是忙，忙得和我说话都没功夫抬头看我。让我说说如何看待这个岗位。我说了四大点，说第一点时(我说：办公室是一个管理平台，是联系老总和员工的桥梁和纽带，是一个公司的中枢)，他拿过了黄总递给他的我的简历翻看，开始被他放在了一旁；说第二点时(办公室是一个具有权威性的管理考核监督部门，代表公司管理考核各个部门，从德能勤绩等方面综合考核员工)，他停下了不知道在写的什么东西；说第三点时(办公室是一个综合服务部门，上至老总，下至员工都要管到位，服务配合协调好)，他抬头和我的眼睛交流；说第四点时(办公室主任自身的素质是一个企业形象的一部分，是否敢于大胆管理，用规章管人，按程序办事，敢于碰硬是树立管理形象的关键。同时兼具管理的灵活性，原则处理与有情操作相结合)，他脸上有了笑容，和我讨论起来。本来说给我五分钟，这一下，谈了二十多分钟，直到电话催促他离开。
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第二天，我在家里睡了个大懒觉，一开手机，黄总的电话就进来了，通知我被录用了。对我提出的高工资条件说可以商量，但是不要我试用了，直接转正。
这个公司需要管理人员，可能是有我一定的发挥余地，但是，公司没有给职工上保险，总让我觉得不是太正规，民营企业用人机制很活，可能对于我来说倒不一定合适。我确实一直在国有单位工作，从骨子里还是不能很好地适应民营和外企的文化，这方面的适应能力是比较弱的。我去复试，是想看看自己到底行不行。如今，真的行了，倒觉得是一件麻烦事了。只好来一个缓兵之计先放了电话，脑子里想法子回绝呢。还没到中午，黄总又电话来催，要我再去面谈，有事好商量。突然，我想到了一个回绝的方法，只好善意地骗一下黄总了。工作是一个双向的选择，你选我，我也要选你啊，只能是在心里对黄总说一声对不起了。事后，李总又打来电话，姐妹似地问有没有余地，我也只好硬着头皮回绝了。
