先做了几年内科医生，再攻读妇产专业研究生，在此期间，亲手接生了好几个婴儿，但医生显然不是徐德龙的终极目标。研究生毕业后，他很长时间都在政府部门从事与计划生育有关的工作，最终还是做起了企业，成了湖北锐克科技有限公司的老总。

    徐德龙是个外表平静，内心激进的人，接受采访时的很多观点与世俗格格不入，“别人可以不赞同我的观点，但那些观点确实是最适合我的”。

提前规划事业，先销售后生产

    长期从事计划生育及优生、遗传方面研究的同时，徐德龙早就计划好了要做自己的企业。“自己有技术，只要有了销售网络，一定没有问题”。

    他有着很清晰的规划：先做几年贸易，通过贸易打开市场；最终自己生产。做生产型企业。对此，徐德龙有着自己的见解：任何东西都必须掌握其中的核心技术，“只有这样，即便整个行业都不景气，我也是最后一个倒下的”。

    他1994年开始做企业，一切都按照最初的设想施行，异常顺利。

    3年内，他的湖北锐克科技有限公司成了计生用品的“百货公司”，在全省甚至全国多个省份的计生系统内打开了市场，公司一度代理了全国数百个计生用品的知名品牌。

    建立庞大的销售网络后，他开始将主要精力放在产品研发上。一款妇用洗液成为了公司的第一个产品。

    2万元买回“自己的”商标

    该品牌洗液准备上市之前，徐德龙到省工商局申请商标注册，结果被告知，这个商标220天前被人抢注了。

    经查证，抢注者竟然是他的朋友。此前，朋友经常出入锐克公司，也听到了徐德龙关于该品牌的很多想法。

    没过多久，朋友给徐德龙打来电话，开价10万元。经过长时间商谈后，这个朋友自知理亏，最后以2万元的价格将商标转让。

    2万元买了个教训，徐德龙认为很值得。此后，他了解了知识产权的重要性，将公司所有商标都进行了相关多个类别的注册。

    得陇望蜀，要拿“最高”批文

    2002年，该品牌洗液取得了省里相关部门的批文，但徐德龙仍不满足。

    “这是我的第一个产品，就像自己的第一个孩子一样，要好好呵护。”他的想法是向国家卫生部申报，把“旗帜”举得高些，更高些。