年轻人的信心也把阎永祥带动起来了。阎永祥决定自己做蜂蜜的包装产品，直接进入到消费终端，这样做到最终能自己掌握产品的价格。但是究竟生产哪个档次的蜂产品，利润会最高呢？就在刘雪涛对国内市场调查的同时，2004年底，阎永祥跟随河南省农委组成的考察团去新西兰考察，回国的时候，他发现同行的几个人都买了很多的蜂产品，价格贵得吓人。

    阎永祥：“到新西兰的时候，他在新西兰买了好多，鲜王浆胶囊、蜂胶胶囊，那一瓶大概是98粒，都卖50美元一瓶。”

    这件事给阎永祥的触动很大，他的原料卖得那么便宜，而国内的消费者却到国外买高档的蜂产品。他决定在国内走高档路线，而这个决心跟刘雪涛一年多的调查结果不谋而合。

    刘雪涛：“现在我们顾不了那么多市场，我们只能把市场切在一个小块，我们定位在都市女性，解决她们的营养问题。”

    为了契合都市白领消费群体的这种定位，阎永祥试图在包装上也要有所突破，来贴近这一群体。

    刘雪涛：“这个我们研究过蜂蜜的消费场所，大部分集中在家里，因为它的包装物，局限了它的消费地点，而我们做的这个包装物，可以让食用蜂产品的人，在任何地点随时可以只要一个茶杯和一杯水。”

    跟国内大部分瓶装蜂蜜的包装不同，阎永祥设计的包装是15克左右一袋的塑料包装，刚够一次食用的量，消费者可以随身携带。经过两年的策划筹备，袋装蜂蜜终于面临上市了。可这时阎永祥与女婿之间却出现了矛盾，按照刘雪涛的预算，运做出一个品牌，包括进入各个流通渠道的费用，得花费几百万元。但是阎永祥坚决不掏钱，他让刘雪涛自己成立销售公司单独销售，两家分开核算，互不干涉。

    阎建敏：“一开始就让我们自己单干，一直没有给过任何帮助。”

    记者：“你心中会有怨言吗？”

    阎建敏：“刚开始会想着跟他给借点钱，让他给点帮助，在这方面，他好像真的是铁了心一样，真的，一点都没有。”

    袋装蜂蜜450克定价在26元，比一般瓶装蜂蜜要贵一倍，尽管之前为了这个价位阎永祥无论在品质上还是在包装上都那么用过心，但是临上市前他又没有了把握。

    阎永祥：“在市场运作没有成功以前，肯定投资的时候谁都害怕。”

    记者：“你是因为害怕而不借钱给他们吗？”

    阎永祥：“对，那是肯定的。”

    这以后，阎永祥跟刘雪涛进行了分工，阎永祥负责开发系列产品，刘雪涛主攻袋装蜂蜜的销售市场。 2005年6月，就在老阎永祥在河南提心吊胆的等待市场的反馈时， 他听到了刘雪涛传来的好消息，袋装蜂蜜首先在北京几大连锁超市上架了，这些超市恰恰是因为产品的包装和价格都定位在高档而选择了他。