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HR:你该如何让员工快乐?

发布:2008-3-20 14:34:56  来源: 中国新闻网 [字体: ]

  职业品牌很重要

    一个人,如果工作中缺乏了动力因素,没有考虑到自己的个人潜质和兴趣所在,那么不管他再换什么工作,去什么地方,这种不快乐都不会得到改善。而且这种不快乐会影响到他自己的职业品牌。良好的职业品牌的树立需要自己从灵魂深处接受和热爱这份工作,把自己变成工作的艺术家,工作能实现自身价值和人生成就。这种良好的职业品牌对于那些做到中层或以上的人来说,是他们继续上升的重要依据。

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    职业人格的本我时代

    经济发展,文化开放使得职场人也变得越来越关注自己,特别是自己的精神需求方面,所以职业人格的发展趋势应该是职业人格的本我时代,职业人格的本我主要体现在通过这份职业,我到底想要做什么,我怎么才能实现我想要做的,以这样的想法为核心才能在职场中壮大自己的人格。现在,有一部份职场精英们已经显现出了这种职业人格,他们实现了职业人格的本我时代。而在以前的职场中,根本没有这种精神主体人格存在。”

    我们所熟悉的‘主人翁’精神在倡导‘利他主义’的上世纪60、70年代或许对人们有鼓动作用,不过,在这个时代对员工光靠一句你们是主人,显然再没有什么能鼓动他们快乐的作用,剩下的只是空洞的形式,没有丝毫意义。今天应该倡导一种新的‘主人翁’精神,那就是如果觉得自己正在做这个工作并不适合自己,自己做着也不快乐,就该果断选择离开。在应聘的时候不一定是一味阐述自己能干什么,也要大胆问招聘单位能给自己提供什么,这才是能给自己带来快乐动力的新‘主人翁’精神。

    不快乐的负面影响

    如果一个企业大部份员工长期都在不快乐的状态下工作,首先是他们的工作主动性,即创造力和变革能力都会丧失掉,他们会变得一味只会执行命令,而没有自己的想法。员工没有活力给企业带来的直接影响就是这个企业整个的创造力、革新能力都受到损害。

    其次,员工麻木工作也意味着他们发现问题的敏感度降低,有问题员工发现不了或是发现了也不反映,那么企业对问题发现的敏感度自然随之降低,这样企业的风险会大大增加。

    最后,员工会把这种不快乐归咎到企业身上,或者认为自己付出的和企业给予的不成正比。这种不快乐会使得他们和企业在情感和利益上都形成一种恶性的对立关系,那么这个企业出问题只是时间的长短了。

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